प्रेरणा: प्रेरणा पर संक्षिप्त भाषण

प्रेरणा शायद विभिन्न आधारों पर वर्गीकृत की जाती है। सबसे पहले, प्रेरणा सकारात्मक या नकारात्मक हो सकती है। सकारात्मक प्रेरणा इनाम की संभावना के माध्यम से श्रमिकों के व्यवहार को प्रभावित करने की कोशिश करने की प्रक्रिया है। नकारात्मक प्रेरणा भय, यानी डिमोशन, लेट ऑफ आदि पर आधारित है। दूसरा वर्गीकरण बाहरी और आंतरिक प्रेरणा से संबंधित है। बाहरी प्रेरक उत्पन्न होते हैं जो नौकरी का निर्माण करते हैं। वे नौकरी पर नहीं होते हैं।

इन कारकों में मजदूरी, फ्रिंज लाभ, चिकित्सा प्रतिपूर्ति आदि शामिल हैं, इसलिए वे आम तौर पर वित्तीय प्रोत्साहन से जुड़े होते हैं। लेकिन आंतरिक प्रेरक काम पर होते हैं और कार्य गतिविधि के प्रदर्शन के दौरान संतुष्टि प्रदान करते हैं। आंतरिक में मान्यता, स्थिति, अधिकार, भागीदारी आदि शामिल हैं।

अंत में, प्रेरक शायद वित्तीय और गैर वित्तीय। वित्तीय प्रेरक वे हैं जो पैसे से जुड़े हैं। इनमें मजदूरी, फ्रिंज लाभ, बोनस, सेवानिवृत्ति लाभ आदि शामिल हैं। गैर वित्तीय प्रेरक वे हैं जो मौद्रिक पुरस्कारों से जुड़े नहीं हैं। उनमें अहंकार-संतुष्टि, आत्म-बोध और जिम्मेदारी के लिए अमूर्त प्रोत्साहन शामिल हैं।

अभिप्रेरण वह प्रेरक शक्ति है जो व्यक्तियों को उद्यम के लक्ष्यों की उपलब्धियों के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने के लिए प्रेरित करती है। एक प्रबंधक दो दृष्टिकोणों से प्रेरणा की समस्या का दृष्टिकोण कर सकता है, अर्थात्: (i) उद्देश्य, अर्थात भौतिक उद्देश्य के प्रति आकर्षण; और (ii) व्यक्तिपरक, यानी व्यक्ति की इच्छाओं की आकांक्षाओं आदि, जो भौतिक वस्तुओं में बदल जाती हैं। एक उद्यम में काम करने वाले व्यक्तियों में काम करने की क्षमता और आवश्यक कौशल और बुद्धिमत्ता भी हो सकती है, लेकिन संगठनात्मक उद्देश्यों की दिशा में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार नहीं हो सकते हैं।

यह सकारात्मक प्रेरणा है जो इस मनोवैज्ञानिक बाधा को दूर करती है और काम करने की क्षमता के साथ काम करने की इच्छाशक्ति को जोड़ती है। व्यक्तियों और समूह की विभिन्न आवश्यकताओं को संतुष्ट करके सकारात्मक प्रेरणा प्राप्त की जाती है। सकारात्मक प्रेरणा का प्रभाव यह है कि यह वस्तु के लिए अखंडता लाता है; व्यक्ति और समूह में अपनेपन की भावना और एक मजबूत जुड़ाव, जिसके लिए संगठन खड़ा है।

नकारात्मक प्रेरणा उन परिणामों को इंगित करती है, जो लोग उदासीनता से बचना चाहते हैं, डिमोशन समूह अस्वीकृति, आदि। ऐसी स्थिति में, लोग केवल चौकोर भोजन प्राप्त करने के लिए काम करते हैं। वास्तव में, कोई प्रेरणा नहीं है। संगठन और व्यक्तियों और संगठन के बीच एक टुकड़ी के लिए जो वस्तु है, उसके प्रति दृढ़ विश्वास की अखंडता का अभाव है।