प्रेरणा: प्रेरणा का परिचय, परिभाषा और लक्षण

प्रेरणा: प्रेरणा का परिचय, परिभाषा और लक्षण!

प्रेरणा का परिचय :

अब्राहम लिंकन, चालीस साल की उम्र तक, लगभग सभी गतिविधियों में असफल रहे। बदलाव के बारे में पूछे जाने पर उन्होंने कहा, 'मेरे पिता ने मुझे काम करना सिखाया लेकिन मुझे अपने काम से प्यार करना नहीं सिखाया। मैंने उस गलती से मारा, जब मैं चालीस साल का था। ' यह 'प्यार या करना' (प्रेरणा कहा जाता है) लोगों के इरादों की ताकत पर निर्भर करता है। अभिप्राय अभिव्यक्त आवश्यकताएं हैं और वे चेतन या अवचेतन हो सकते हैं। उन्हें हमेशा लक्ष्यों की ओर निर्देशित किया जाता है।

लोगों को बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना और इस प्रकार संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करना प्रबंधकों के लिए सबसे बड़ी चुनौती रही है। कुछ लोग दूसरों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन क्यों करते हैं? एक ही व्यक्ति अलग-अलग समय पर अलग-अलग कार्य क्यों करता है? ये और काम के प्रदर्शन से संबंधित कई अन्य प्रश्न लगातार प्रबंधकों का सामना कर रहे हैं।

लोगों को प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करना, उनकी सामान्य शारीरिक और मानसिक क्षमताओं से अधिक है, और उन्हें संतुष्ट रखने के लिए प्रबंधन का एक बहुत ही जटिल कार्य है।

प्रेरणा की परिभाषा:

प्रेरणा एक प्रेरणादायक प्रक्रिया है जो टीम के सदस्यों को समूह के प्रति अपनी निष्ठा देने के लिए प्रभावी ढंग से अपना वजन खींचने के लिए लगाती है, उन कार्यों को ठीक से करने के लिए जिन्हें उन्होंने स्वीकार किया है, और आम तौर पर समूह में नौकरी में एक प्रभावी भूमिका निभाने के लिए कार्य शुरू किया।

माइकल जूसियस के शब्दों में, 'प्रेरणा किसी को या किसी को प्रेरित करने की क्रिया है, एक वांछित प्रतिक्रिया पाने के लिए सही बटन को दबाने के लिए, कार्रवाई का एक वांछित पाठ्यक्रम प्राप्त करने के लिए।'

एस। ज़ेडक और एम। ब्लड परिभाषित करते हैं, 'प्रेरणा एक विशिष्ट लक्ष्य-निर्देशित तरीके से कार्य करने के लिए एक पूर्वाभास है'।

एक संगठन में प्रेरणा के महत्व निम्नलिखित हैं:

1. अधिक से अधिक दक्षता:

प्रेरणा कर्मचारियों और संगठन की दक्षता को बढ़ाती है। जब कर्मचारियों को प्रेरित किया जाता है, तो वे प्रतिबद्धता और समर्पण के साथ प्रदर्शन कर सकते हैं।

2. अनुपस्थिति और श्रम कारोबार में कमी:

प्रेरित कर्मचारी अनुपस्थित नहीं रह सकते हैं या संगठन को छोड़ नहीं सकते हैं। वे संगठन के प्रति अपनेपन की भावना विकसित करते हैं और इस प्रकार अपने समग्र प्रदर्शन में सुधार करते हैं।

3. टीम भावना:

प्रेरणा कर्मचारियों की टीम भावना में सुधार करती है, और यह काम के माहौल और कर्मचारी और संगठन के समग्र प्रदर्शन में सुधार करती है।

4. अपव्यय और टूटने में कमी:

प्रेरित कर्मचारी मशीनों और अन्य संसाधनों को संभालने में बहुत सावधानी बरतते हैं। यह अपव्यय और टूट को कम करेगा, इस प्रकार संगठन को अधिक लाभ होगा।

5. सौहार्दपूर्ण संबंध:

प्रेरणा संगठन में सौहार्दपूर्ण और स्वस्थ संबंध को सक्षम बनाता है। प्रेरणा श्रम की शिकायतों और विवादों को कम करने में मदद करती है। यह प्रबंधन और श्रम के बीच मधुर संबंध सुनिश्चित करता है। यह संगठन की समग्र दक्षता में सुधार करता है।

6. नवाचार को बढ़ावा देना:

प्रेरित कर्मचारी अपने संचालन के प्रदर्शन में अभिनव तरीके खोजने के लिए अपनी पहल का उपयोग करते हैं। ऐसे कर्मचारी अधिक रचनात्मक होते हैं और संगठन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करते हैं।

7. संसाधनों का इष्टतम उपयोग:

प्रेरणा अधिक से अधिक कर्मचारी भागीदारी और कम अपव्यय की ओर ले जाती है। इससे संसाधनों का इष्टतम उपयोग होता है।

8. कॉर्पोरेट छवि:

प्रेरित कर्मचारी संगठन के प्रति अधिक वफादार होते हैं। वे प्रतिबद्धता और समर्पण की भावना के साथ काम करते हैं। यह कर्मचारी के समग्र प्रदर्शन में सुधार करता है, जो कंपनी के लिए बेहतर परिणाम प्रदान करता है। इससे सभी हितधारकों के साथ बेहतर संबंध बनते हैं।

प्रेरणा की विशेषताएं / विशेषताएं:

1. व्यक्ति और स्थिति के बीच सहभागिता:

अभिप्रेरणा एक व्यक्तिगत विशेषता नहीं है, बल्कि व्यक्ति और स्थिति के बीच एक अंतर्क्रिया है।

2. लक्ष्य-निर्देशित व्यवहार:

प्रेरणा एक ऐसी कार्रवाई की ओर ले जाती है जो लक्ष्य उन्मुख होती है। प्रेरणा संगठनात्मक लक्ष्यों की पूर्ति और व्यक्तिगत आवश्यकताओं की संतुष्टि की ओर ले जाती है।

3. सिस्टम उन्मुख:

प्रेरणा दो बलों से प्रभावित है:

ए। आंतरिक बल:

ये शक्तियाँ व्यक्ति के लिए आंतरिक हैं, यानी, उनकी ज़रूरतें, चाहतें और स्वभाव।

ख। बाहरी ताक़तें:

ये बल व्यक्ति के लिए बाहरी होते हैं, जो संगठनात्मक से संबंधित हो सकते हैं जैसे प्रबंधन दर्शन, संगठनात्मक संरचना और श्रेष्ठ-अधीनस्थ संबंध, और बाहरी वातावरण जैसे संस्कृति, रीति-रिवाज, धर्म और मूल्यों में पाए जाने वाले बल भी।

4. सकारात्मक या नकारात्मक:

सकारात्मक प्रेरणा या गाजर दृष्टिकोण सकारात्मक प्रोत्साहन प्रदान करता है जैसे प्रशंसा, पदोन्नति, स्थिति और प्रोत्साहन। नकारात्मक प्रेरणा या छड़ी दृष्टिकोण दंड, जुर्माना और दंड पर जोर देता है।

5. प्रकृति में गतिशील और जटिल:

मानव व्यवहार अत्यधिक जटिल है, और लोगों को काम पर समझना बेहद मुश्किल हो जाता है। प्रेरणा एक गतिशील और जटिल प्रक्रिया है।