उत्पाद योजना के मुख्य घटक

विपणन में उत्पाद योजना के कुछ मुख्य घटक इस प्रकार हैं: i। आइडिया जनरेशन ii। उत्पाद स्क्रीनिंग iii। अवधारणा परीक्षण iv। व्यवसाय विश्लेषण v। उत्पाद विकास vi। टेस्ट मार्केटिंग vii। व्यावसायीकरण।

एक नई उत्पाद योजना प्रक्रिया में विचार निर्माण से लेकर व्यावसायीकरण तक की श्रृंखला है।

एक फर्म विचारों को उत्पन्न करता है, उनका मूल्यांकन करता है, उत्पाद को विकसित करता है, इसका परीक्षण करता है और इसे बाजार में लाता है।

उत्पाद योजना के घटकों को निम्नानुसार वर्णित किया गया है:

मैं। विचार सृजन:

नए उत्पाद अवसरों के लिए आइडिया जनरेशन एक निरंतर, व्यवस्थित खोज है। इसमें नए विचारों के स्रोत और नए विचारों को उत्पन्न करने के तरीके शामिल हैं। कर्मचारी, चैनल के सदस्य, प्रतियोगी, ग्राहक और अन्य लोग विचारों के स्रोतों का गठन कर सकते हैं। विचारों को उत्पन्न करने के तरीकों में मस्तिष्क-तूफान, बाजार सर्वेक्षण और अन्य रास्ते शामिल हैं।

ii। उत्पाद स्क्रीनिंग:

उत्पादों के संभावित विचारों की छानबीन की जाती है और इस उत्पाद की स्क्रीनिंग तकनीक में खराब और अनुपयुक्त विचारों को आगे की कार्रवाई के लिए नहीं माना जाता है। प्रत्येक विचार को 1-10 पैमाने पर एक चेकलिस्ट के खिलाफ तौला जाता है, 1 बकाया है और 10 रेटिंग में बहुत खराब है। एक उपयुक्त निर्णय लेने से पहले संभावित उत्पाद के सभी उत्पादन और विपणन विशेषताओं की जांच की जाती है।

iii। अवधारणा परीक्षण:

संकल्पना परीक्षण उपभोक्ताओं को एक प्रस्तावित उत्पाद के साथ प्रस्तुत करता है और नए उत्पाद योजना प्रक्रिया के प्रारंभिक चरण में दृष्टिकोण और अंतर्ज्ञान को मापता है। अवधारणा परीक्षण उपभोक्ता उत्साह का आकलन करने का एक त्वरित, सस्ता तरीका है। यह संभावित उपभोक्ताओं को एक तस्वीर, लिखित बयान या मौखिक उत्पाद विवरण पर प्रतिक्रिया करने के लिए कहता है। यह एक कंपनी को लागत, समय लेने वाली उत्पाद विकास के लिए प्रारंभिक दृष्टिकोण सीखने देता है।

iv। व्यापार विश्लेषण:

व्यवसाय विश्लेषण में उपभोक्ता की मांग, उत्पादन लागत, विपणन लागत, ब्रेक-ईवन पॉइंट, प्रतियोगिता, पूंजी-निवेश, और उत्पाद के पास प्रत्येक संभावित के लिए लाभप्रदता जैसे कारकों की विस्तृत समीक्षा, प्रक्षेपण और मूल्यांकन शामिल है। क्योंकि अगला, कदम अनुभव और समय लेने वाला उत्पाद विकास है, अवांछनीय वस्तुओं को खत्म करने के लिए व्यापार विश्लेषण का महत्वपूर्ण उपयोग आवश्यक है।

v। उत्पाद विकास:

उत्पाद विकास में, एक नए उत्पाद के लिए एक विचार को मूर्त रूप में परिवर्तित किया जाता है और एक बुनियादी विपणन रणनीति की पहचान की जाती है।

vi। टेस्ट मार्केटिंग:

इस कदम में एक या अधिक चयनित क्षेत्रों या क्षेत्रों में पूरी तरह से विकसित उत्पाद रखना और प्रस्तावित विपणन योजना के तहत इसके वास्तविक प्रदर्शन का अवलोकन करना शामिल है। उद्देश्य उत्पाद का मूल्यांकन करना है और एक पूर्ण उत्पाद लॉन्च से पहले वास्तविक सेटिंग में विपणन प्रयासों की योजना बनाना है। टेस्ट मार्केटिंग के लिए कई फैसलों की आवश्यकता होती है जैसे - कब और कहाँ टेस्ट करना है, कब तक टेस्ट करना है और कौन से टेस्ट रिजल्ट की आवश्यकता है आदि।

vii। व्यावसायीकरण:

इस स्तर के तहत उत्पाद को पूर्ण पैमाने पर उत्पादन को अपनाकर अपने लक्षित बाजार में पेश किया जाता है। व्यावसायीकरण के लिए बड़े नियोजित पूंजी निवेश और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता की आवश्यकता हो सकती है।