5 जनसंपर्क की सीमाएं (पीआर)

यद्यपि पीआर में प्लस पॉइंट्स से ऊपर है, लेकिन कोई भी इससे बहुत अधिक उम्मीद नहीं कर सकता है। यह शक्ति है, लेकिन एक जादू की छड़ी नहीं है जो आप चाहते हैं कि सब कुछ प्राप्त करें। PR की सीमाएं हैं:

1. पीआर पूरी तरह से सफेद नहीं किया जा सकता छवि धूमिल:

पीआर उत्पादित मन को बदलता है; गलतफहमी गलत छाप, गलत व्याख्या लेकिन निश्चित रूप से धूमिल छवि को एक ठोस सोने के ब्लॉक में नहीं बदलते हैं। सबसे अच्छा उदाहरण स्पेक्ट्रम मैगज़ीन ग्रुप का हो सकता है जो "एडवरटाइजिंग एंड मार्केटिंग" और "डिज़ाइन" जैसी प्रसिद्ध मैगज़ीन प्रकाशित कर रहा है। जब कंपनी ने पांच साल और कई पांच साल की अवधि में उन्नत सदस्यता के लिए लोगों को लुभाना शुरू किया, तो लोगों ने भरोसा किया और कम से कम रुपये खो दिए। 7, 000 से 12, 000 तक कंपनी ने ठग लिए।

इस जुआ के साथ, कंपनी को दिवालिया घोषित कर दिया गया था और सभी अग्रिमों को बिना सेवा के ऐसी कंपनियों में पैसा और विश्वास खो दिया था। इस कलंकित तस्वीर को शायद ही बदला जा सके। यह कंपनी और समाज पर कलंक है।

हम म्यूचुअल फंड कंपनियों, मनी मल्टीप्लायरों को उसी तरह से देखते हैं और पैसे जमा करने के बाद वे शटर डाउन कर देते हैं। कई जाने-माने रियल एस्टेट कंपनियों ने एक ही फ्लैट को इतने सारे एनआरआई को बेच दिया, जिन्होंने डीलिंग के पीछे की सच्चाई को कभी नहीं जाना।

दोनों युवा योग्य हैं और विदेशी रोजगार एजेंटों द्वारा मूर्ख नहीं बनाए गए हैं। त्वरित हिरन के लिए वासना इन सब को खो देती है जो भी उनके पास है।

2. यह कंपनी के सर्वोत्तम हित में कुछ भी छिपा नहीं सकता है:

एक प्रबंधन और मीडिया के पत्रकारों के बीच एक मजबूत बफर के रूप में प्रो नहीं ले सकता। यानी अंदर की जानकारी का अच्छा सौदा लीक हो गया है। निदेशकों की इन-फ्लाइट विशेष रूप से व्यावसायिक इकाइयाँ जो निदेशक मंडल के रूप में परिवारों द्वारा चलती हैं।

आज, रिलायंस इंडिया केवल निजी क्षेत्र की कंपनी जिसे “फॉर्च्यून 5000” कहा जाता है, के बीच आंतरिक विभाजन, भाइयों अनिल और मुकेश ने संस्थापक धीरूभाई अंबानी के नाम को बिगाड़ दिया है।

इस तरह के अनगिनत उदाहरण हैं। बिंदु, कई बार, एक परिवार के रूप में कंपनी को कमजोरियों को लीक नहीं करना चाहिए, क्योंकि प्रतियोगी हमेशा इन मामलों पर एन-कैश करना चाहते हैं। क्रिकेट को छोड़ दें, तो क्रिकेट के मामले में, श्री जॉन राइट के आउट होने के साथ, ग्रेग चैपल को आधिकारिक तौर पर स्वीकार कर लिया गया था, जिन्हें 15 जून, 2005 से कोच के शासन का कार्यभार संभालना है। Sehbvag। इसका गलत मतलब निकाला गया। यहाँ, PRO प्रेस को लोगों को सूंघने और खुदाई करने से नहीं रोक सकता है जैसा कि "एजे टाक" -चैनल द्वारा किया जाता है।

3. जनसंपर्क प्रतिष्ठा को कुछ भी नहीं बना सकता है:

PRO तब तक प्रतिष्ठा या सद्भावना पैदा नहीं कर सकता जब तक कि इसमें कोई कमी न हो। साल-दर-साल वह पानी का मंथन नहीं कर सकता और मक्खन पा सकता है। एक पूरी तरह से निराशाजनक कंपनी एक निराशाजनक कंपनी है।

एक व्यक्ति को शर्मनाक व्यक्ति कहा जा सकता है यदि उसके पास कम से कम संभव शर्म है। के रूप में वह पूरी तरह से बेशर्म है वह बेशर्म है। यह एक जहर है जिसे अमृत में नहीं बदला जा सकता है। आप पीआर, प्रयासों से उम्मीद नहीं कर सकते।

हालांकि, इस जहर को पूरी तरह से हटा दिया जाना चाहिए और धीरे-धीरे सद्भावना के बीज बोए जाने चाहिए जो एक हिमालयी कार्य है। यह मृत घोड़े को भगाने या तेल के बिना चोकर को उगलने का एक बेकार अनुभव होगा।

4. पीआर सार्वजनिक मान्यता प्राप्त करने में विफल रहता है:

जनसंपर्क जनता की राय को महत्व नहीं देता है उसी तरह कुछ लोग बैंक पर पैसा आकर्षित करते हैं जहां उनके पास पैसा नहीं है। तकनीकी रूप से कोई व्यक्ति अपने खाते से बैंक से धन खींच सकता है, भले ही कोई शेष राशि न हो जिसे ओवरड्राफ्ट कहा जाता है।

इंटेलिजेंस आपके स्वयं के पैसे को वापस लेने में निहित है जो खाते में आपके क्रेडिट के लिए है। अन्यथा लोगों की नजर में, यह एक फ्यूज है क्योंकि व्यक्ति ओवरड्राइव कर रहा है जो एक अच्छा संकेत नहीं है, हालांकि यह उद्देश्य पूरा करता है। यह दिखाया गया जहाज बन जाता है।

5. जनसंपर्क की मांग पब्लिक स्पीकिंग:

किसी भी निजी सोच पर बात न करके 'आपसी समझ' बनाने के लिए जनसंपर्क अच्छे नतीजों तक पहुंचता है। यही है, पीआर वर्तमान के साथ बढ़ने की एक महान कला है, लेकिन इसके खिलाफ नहीं। सार्वजनिक मनोदशा, जनता के विचार, विचार की रेखा को प्रभावित करने के लिए, पीआर को साथ जाना पड़ता है और तब यह बहुत अवसरवादी और व्यवहार्य हो सकता है।