आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर के डिजाइनरों के सामने अपरिहार्य चुनौतियां

निम्नलिखित परिवर्तन अपरिहार्य प्रतीत होते हैं और आईटी अवसंरचना के डिजाइनरों के सामने चुनौतियां खड़ी होंगी:

नई भूमिका को प्रभावी ढंग से करने और अपना ध्यान केंद्रित करने में सक्षम होने के लिए, आईटी बुनियादी ढांचे का पुनर्गठन करना होगा।

1. आसान पहुँच:

आईटी, अब तक, व्यावसायिक उद्यमों में पीछे की ओर कब्जा कर रहा है और आईटी बुनियादी ढांचे तक पहुंच कुछ चुनिंदा लोगों तक सीमित है। लोगों को बाहरी उद्यम, जैसे कि ग्राहक और आपूर्तिकर्ता, शायद ही कभी आईटी बुनियादी ढांचे तक पहुंच थी। आईटी को पीछे के कमरे को छोड़कर व्यवसाय में सबसे आगे आना होगा। ग्राहक, आपूर्ति, निवेशक और व्यवसाय उद्यमों के बाहर और अन्य लोगों के उपयोगकर्ता होंगे और इस प्रकार आईटी अवसंरचना के डिजाइन को उनमें से प्रत्येक की जरूरतों के लिए स्वयं को संबोधित करना होगा।

2. संचार:

कार्य स्थान पर इंट्रा समूह संचार में सुधार करने का उद्देश्य आईटी बुनियादी ढाँचे की लक्ष्य परिभाषाओं पर व्यक्ति की दक्षता में सुधार करने से अधिक प्रमुख होगा। यह काफी स्पष्ट रूप से देखा गया है कि हाल के दिनों में आईटी का उपयोग करने के प्रमुख लाभों में से एक उपयोगकर्ता समूह के सदस्यों के बीच संचार में सुधार है।

3. बहुक्रियाशील बुनियादी ढांचा:

अब तक, आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर उनकी प्रकृति में एकतरफा रहा है और विपणन, उत्पादन और वित्त जैसे कार्यों के लिए, अलग-अलग मॉड्यूल विकसित किए गए थे। ये अपने संबंधित व्यावसायिक कार्यों के लिए समर्पित रहे। गैर-तकनीकी आईटी अवसंरचना के साथ समस्या यह है कि इस तरह की प्रणालियों द्वारा उत्पन्न जानकारी आमतौर पर बहुत विशिष्ट होती है और वाटरटाइट वार्शमेंट में काफी दूर तक बहती है।

जब इन सूचना प्रवाह को संगठन स्तर पर समेकित किया जाना है, तो रूप और गहराई में विविधता के कारण एकीकरण एक गंभीर समस्या बन जाती है। यूआई-फंक्शनल के बजाय आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर बहुविध होगा। यह एक पूरे के रूप में संगठन पर ध्यान केंद्रित करेगा, न कि संचालन और परिणामी जानकारी की जरूरत वाले क्षेत्रों के साथ स्वतंत्र विभागों के संग्रह के रूप में। व्यक्तिगत संचालन या व्यावसायिक प्रक्रियाएं आईटी अवसंरचना के पृथक्करण का आधार होंगी न कि उपयोगकर्ता विभाग।