वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ कैसे प्राप्त करें? - जवाब दिया!

वैश्विक बाजार में फिर से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के कुछ सबसे आवश्यक तरीके इस प्रकार हैं:

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए, एक वैश्विक कंपनी को उन सभी स्थानों से अपनी दक्षताओं का लाभ उठाना पड़ता है जहां इसके संचालन होते हैं।

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अधिकांश उद्योग निकट भविष्य में वैश्विक हो जाएंगे। वैश्विक बाजार में, लागत और गुणवत्ता सफलता के महत्वपूर्ण चालक होंगे और कम मार्जिन मानदंड होगा। वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का अर्थ होगा कि सबसे कम संभव लागत पर उत्पादों के डिजाइन, निर्माण, बिक्री और सर्विसिंग के लिए सर्वोत्तम प्रौद्योगिकियां और प्रक्रियाएं।

स्थायी वैश्विक प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने के लिए एक कंपनी को दुनिया भर में अपनी क्षमताओं का लाभ उठाना पड़ता है, ताकि एक पूरे के रूप में कंपनी अपने भागों के योग से अधिक हो। वैश्विक स्तर पर बिक्री, वैश्विक ब्रांड होने या विभिन्न देशों में परिचालन पर्याप्त नहीं होगा।

अधिकांश तथाकथित वैश्विक कंपनियों ने दुनिया भर में व्यवसायों का अधिग्रहण या स्थापना की है, लेकिन प्रत्येक क्षेत्रीय या राष्ट्रीय विभाग अभी भी अपने स्वयं के अनूठे बाधाओं, अपने स्वयं के सीमित अवसरों और अपनी रणनीतियों के साथ स्वायत्त व्यवसाय के रूप में कार्य करता है।

ऐसी कंपनियों को वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ नहीं होगा। एक वैश्विक कंपनी के भौगोलिक व्यवसायों को एकीकृत करना होगा ताकि किसी भी क्षेत्र में सबसे उन्नत विशेषज्ञता हो, चाहे वह प्रौद्योगिकी हो, या विपणन, या लेखांकन, एक स्थान या विभाजन तक सीमित नहीं है। कंपनी को अपनी विशेषज्ञता का लाभ उठाना होगा, जहां भी उपलब्ध है, दुनिया भर में अपने सभी कार्यों में।

भिन्न उपभोक्ता प्राथमिकताओं के लिए कंपनी को क्षेत्रीय विनिर्माण केंद्रों की आवश्यकता हो सकती है। भले ही उत्पादों की विशेषताएं, आयाम और विन्यास बाजार से बाजार में भिन्न हो सकते हैं, लेकिन क्षेत्रीय विनिर्माण केंद्रों में कार्यरत अधिकांश प्रौद्योगिकियां और विनिर्माण प्रक्रियाएं सबसे अच्छी होनी चाहिए जो कंपनी के पास हैं।

विभिन्न उत्पादों को एक ही मूल मंच पर बनाया जा सकता है, जबकि प्रत्येक बाजार को अपनी आवश्यकताओं के अनुसार उत्पाद मिलता है, कंपनी डिजाइन की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ प्राप्त करती है। विभिन्न घटकों के लिए सामान्य घटकों का एक बड़ा हिस्सा भी इस्तेमाल किया जा सकता है, जो डिजाइन और विनिर्माण की लागत को कम करेगा और गुणवत्ता में सुधार भी करेगा।

एक वैश्विक कंपनी जो अपने प्रत्येक बाजार के लिए डिजाइन और पूरी तरह से नए उत्पाद बनाएगी, डिजाइनिंग में अतिरिक्त लागत लगाएगी और सामान्य घटकों के विनिर्माण की अर्थव्यवस्थाओं को नहीं मिलेगा। एक वैश्विक कंपनी के कर्मचारियों को सीमाओं के पार विचारों, प्रक्रियाओं और प्रणालियों का आदान-प्रदान करने में सहज होना चाहिए। उन्हें सबसे अच्छे वैश्विक अवसरों और कंपनी के सामने सबसे खराब वैश्विक समस्याओं की पहचान करने के लिए मिलकर काम करना चाहिए।

ऐसी वैश्विक कंपनी का एकीकृत मूल्य ग्राहक पर केंद्रित है और वास्तविक ग्राहक की जरूरतों को समझने और जवाब देने के लिए एक गहन और विस्तारित प्रयास है। इस तरह के प्रयास से ऐसे उत्पाद और सेवाएं प्राप्त होती हैं जो ग्राहक की वफादारी अर्जित करते हैं।

एक कंपनी रातों-रात वैश्विक कंपनी नहीं बन सकती, क्योंकि उसका सीईओ उसे एक बनने के लिए मजबूर कर रहा है। कर्मचारियों को विचार को आकर्षक और लाभकारी बनाना है और यह अनिवार्य रूप से एक धीमी और शिक्षाप्रद प्रक्रिया है। वरिष्ठ प्रबंधकों को कंपनी के दृष्टिकोण और दीर्घकालिक लक्ष्यों के बारे में लगातार संवाद करना होगा। प्रत्येक कर्मचारी को यह विश्वास होना चाहिए कि एकीकृत तरीके से कंपनी के प्रबंधन में महान मूल्य है। विभिन्न क्षेत्रों और देशों के लोगों को वास्तविक समस्याओं से निपटने के लिए वास्तविक परियोजनाओं पर एक साथ लाया जाना चाहिए।

जब ये अलग-अलग डिवीजनों के कर्मचारियों के बीच जबरन बातचीत करते हैं, तो क्षेत्र और देश उन परियोजनाओं में परिणाम दिखाना शुरू कर देते हैं जिन्हें उन्हें काम करने के लिए सौंपा गया है, वे कंपनी में जहां भी उपलब्ध हैं, वहां से प्रतिभाओं और प्रौद्योगिकियों तक पहुंचने की उपयोगिता पर विश्वास करना शुरू करते हैं।

और अगर कंपनी को अपने पूर्ववर्ती क्षेत्रों में वापस नहीं जाना है, तो उसे समय-समय पर विभिन्न प्रभागों, क्षेत्रों और देशों के लोगों को आम परियोजनाओं पर नियुक्त करना होगा। अंततः, एक वैश्विक कंपनी के पास सीमा पार से व्यापार दल होंगे जो दुनिया भर में अपने सभी ऑपरेशन चलाएंगे। इन टीमों के कार्यात्मक और ब्रांड उद्देश्य होंगे और सर्वोत्तम वैश्विक अवसरों की पहचान और सेवा करेंगे।