एक इनक्यूबेटर कैसे सफल हो सकता है? (6 टिप्स)

एक इनक्यूबेटर सफल होने के लिए अपने इच्छित उद्देश्य के बारे में स्पष्ट दृष्टि रखने की आवश्यकता है। इसके लिए आर्थिक रूप से सफल होना भी आवश्यक है। पूरी दुनिया में इनक्यूबेटरों द्वारा अपनाई जाने वाली कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं की यहाँ चर्चा की जाती है।

1. उद्यमी को प्रबंधित करने के लिए एक इनक्यूबेटर मैनेजर और पेशेवरों की एक टीम होनी चाहिए। इनक्यूबेटर मैनेजर की भूमिका में इनक्यूबेटर में प्रबंधन सुविधाएं शामिल होनी चाहिए और उद्यमियों के लिए एक नेटवर्क का विकास और पोषण करना चाहिए। इन भूमिकाओं के बीच उचित संतुलन होना चाहिए।

2. इनक्यूबेटर को पात्रता के लिए स्पष्ट दिशानिर्देश निर्धारित करना चाहिए। एक नीति दस्तावेज में स्पष्ट रूप से रेखांकित किया जाना चाहिए कि व्यवसाय के विचार का मूल्यांकन कैसे किया जा रहा है और इनक्यूबेटर के उद्यमी की प्रोफाइल क्या है, इसमें मुख्य रूप से रुचि है

कभी-कभी, विश्वविद्यालय-प्रायोजित इनक्यूबेटर्स खुद को छात्रों और पूर्व छात्रों के लिए प्रतिबंधित करते हैं। कई उच्च प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और कुछ एक विशिष्ट क्षेत्र में फर्मों को देखते हैं। इनक्यूबेटर द्वारा इन सभी को घोषित किया जाना चाहिए, जब उद्यमियों को इनक्यूबेट करने की तलाश में है।

3. एक इनक्यूबेटर में प्रवेश प्रक्रिया के लिए स्पष्ट दिशा-निर्देश होना चाहिए। उद्यमी अपनी व्यावसायिक योजनाएँ और СVs, लघु-सूचीबद्ध होने के लिए प्रस्तुत कर सकते हैं, और चयन की एक कठोर प्रक्रिया में विशेषज्ञों के एक पैनल द्वारा एक साक्षात्कार शामिल होना चाहिए।

4. सभी अनुबंधों और शर्तों को पूरा करने वाले इनक्यूबेटर और उद्यमी द्वारा एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए जाने चाहिए। उद्यमी को उद्यम को प्रदान की जा रही सुविधाओं के बारे में स्पष्ट होना चाहिए और इनक्यूबेटर बदले में क्या उम्मीद करता है।

5. इनक्यूबेटर की दीर्घकालिक वित्तीय व्यवहार्यता उसके व्यवसाय मॉडल पर निर्भर करेगी। आमतौर पर, इनक्यूबेटर के संस्थापक प्रारंभिक निवेश में डालने के लिए तैयार होते हैं, लेकिन इनक्यूबेटर के चालू खर्चों को निधि देने के लिए अनिच्छुक होंगे। इनक्यूबेटर की राजस्व धाराएं मुख्य रूप से वह होती हैं जो इसके इनक्यूबेट्स पर शुल्क लगाती हैं। इसे निम्नलिखित तीन भागों में विभाजित किया जा सकता है:

मैं। बुनियादी ढांचे की लागत को कवर करने के लिए एक निश्चित किराया

ii। सम्मेलन कक्ष, कॉपियर आदि जैसी सेवाओं के लिए उपयोग आधारित शुल्क

iii। एक सफलता शुल्क, जो नए उद्यम में एक इक्विटी हिस्सेदारी के रूप में हो सकता है

6. प्रवेश के लिए दिशानिर्देशों की तरह, बाहर निकलने के लिए भी स्पष्ट दिशानिर्देश होना चाहिए। एक इनक्यूबेटर को स्टार्ट-अप्स को पूरा करना चाहिए। एक बार फर्म ने खुद को स्थापित कर लिया है, उसे अन्य नई फर्मों के लिए रास्ता बनाना चाहिए। इनक्यूबेटर में उद्यम का कार्यकाल निम्नलिखित परिस्थितियों में समाप्त हो सकता है:

मैं। एक निश्चित अवधि के बाद

ii। जब स्टार्ट-अप को पर्याप्त धन प्राप्त होता है

iii। जब यह एक निश्चित स्तर की लाभप्रदता प्राप्त करता है

iv। अपूरणीय विवादों के मामले में