किराया खरीद खाते: स्टॉक, देनदार और समायोजन खाता

किराया खरीद खाते: स्टॉक, देनदार और समायोजन खाता!

एक वैकल्पिक विधि (स्टॉक और डीबेटर्स विधि के रूप में जानी जाती है) किराया खरीद स्टॉक खाता, किराया खरीद देनदार खाता और किराया खरीद समायोजन खाता बनाए रखना है। जब सामान भाड़े की खरीद पर बेचा जाता है, तो किराया खरीद स्टॉक खाता डेबिट हो जाता है और किराया खरीद खाते पर माल बिक जाता है, जिसे पूर्ण भाड़े की खरीद मूल्य का श्रेय दिया जाता है। भुगतान के कारण बनने वाली किस्तों को हायर परचेज डेब्टर्स खाते में डेबिट कर दिया जाता है और हायर परचेज स्टॉक अकाउंट को क्रेडिट कर दिया जाता है। प्राप्त नकद को हायर परचेज डेब्टर्स खाते में जमा किया जाता है।

इसका परिणाम यह होता है कि किसी भी समय, किराया खरीद स्टॉक खाते की शेष राशि किस्तों की राशि का खुलासा करती है, जो कि अभी तक घटने वाली हैं और किराया खरीद ऋणदाताओं के खाते की शेष राशि किश्तों के शेष राशि का खुलासा करती है, जो कि देय हो गई हैं, लेकिन जो अभी तक प्राप्त नहीं हुई हैं । यदि माल डिफ़ॉल्ट के कारण रिपॉजिट किया जाता है, तो हायर परचेज डेब्टर्स अकाउंट को देय किस्तों के साथ क्रेडिट किया जाता है, लेकिन प्राप्त नहीं होता है, हायर परचेज स्टॉक अकाउंट को किस्तों के साथ क्रेडिट किया जाता है, जो कि अभी तक गिरने वाले हैं, गुड्स रिपोज्ड अकाउंट को रीपोस्ड किए गए सामानों के अनुमानित मूल्य के साथ डेबिट किया जाता है, डेबिट और क्रेडिट में अंतर (पुनर्भुगतान पर लाभ या हानि होना) को डेबिट या क्रेडिट किया जाता है, जैसा कि मामला हो सकता है, किराया खरीद समायोजन खाते में।

वर्ष के अंत में, वर्ष के दौरान बेचे गए सामानों के संबंध में लोडिंग को हायर परचेज अकाउंट पर गुड्स सोल्ड पर डेबिट किया जाता है और हायर परचेज एडजस्टमेंट अकाउंट में क्रेडिट किया जाता है; बेचे गए माल की लागत को हायर परचेज अकाउंट पर गुड्स सोल्ड से ट्रेडिंग अकाउंट में स्थानांतरित किया जाता है। किराया खरीद स्टॉक रिजर्व को हायर परचेज एडजस्टमेंट खाते को डेबिट करके और हायर परचेज स्टॉक रिजर्व खाते को जमा करके हायर परचेज स्टॉक अकाउंट के बैलेंस पर लोडिंग के संबंध में बनाया गया है। किराया खरीद समायोजन खाते द्वारा प्रकट लाभ को लाभ और हानि खाते में स्थानांतरित किया जाता है। विभिन्न खातों की शेष राशि को आगे बढ़ाया जाता है और बैलेंस शीट में दिखाया जाता है।

चित्र 1:

वरुण भाड़े की खरीद के आधार पर भी सामान बेचता है। वह माल की लागत में 50% जोड़कर खरीद मूल्य को निर्धारित करता है। वर्ष २०११-२०१२ के लिए उनके भाड़े के खरीद व्यवसाय से संबंधित आंकड़े निम्नलिखित हैं:

चित्रण 2:

एक संयुक्त स्टॉक कंपनी अपने उत्पाद को भाड़े की खरीद शर्तों पर बेचती है। यह बिक्री मूल्य के 25% पर सकल लाभ का शुल्क लेता है। 31 मार्च, 2012 को समाप्त हुए वर्ष के दौरान निम्नलिखित भाड़े की खरीद व्यवसाय से संबंधित है:

चित्रण 3:

स्टॉक-डेब्यूटर्स सिस्टम पर इलस्ट्रेशन के रूप में दी गई समस्या का प्रयास करें।

चित्रण 4:

एक्स लिमिटेड भाड़े की खरीद की शर्तों पर उत्पाद बेचते हैं, कीमत लागत 33।% है। समाप्त 31 मार्च 2012 के लिए निम्नलिखित विवरणों से, अर्जित लाभ को प्रकट करने के लिए स्टॉक-डेब्यूटर्स सिस्टम पर आवश्यक खाते तैयार करें।

चित्र 5:

होम कम्फर्ट्स लिमिटेड ने 1 अप्रैल, 2011 को कारोबार शुरू किया। यह व्यवसाय नकदी के लिए और भाड़े की खरीद के आधार पर गीजर बेचने और बेचने का है।

शर्तों के बारे में जानकारी नीचे दी गई है:

चित्रण 6:

आसान भुगतान लिमिटेड 1 अप्रैल, 2010 को रेफ्रिजरेटर के आपूर्तिकर्ताओं के रूप में व्यापार शुरू हुआ। सभी बिक्री भाड़े की खरीद की शर्तों पर थी:

जब 31 मार्च, 2011 को समाप्त वर्ष के लिए वार्षिक खाते तैयार किए गए थे, तो एकत्र की गई किस्तों के अनुपात में ब्याज सहित सकल लाभ का श्रेय लेने का निर्णय लिया गया था। 2010-11 और 2011-2012 के दौरान, प्रत्येक ग्राहक से वसूला जाने वाला कुल मूल्य (ब्याज सहित) सामानों की लागत से 50% अधिक था, या नीचे उल्लेखित सामानों के मामले में, इन वस्तुओं के मूल्य से 50% ऊपर, जिस पर ये माल लिया गया था। स्टॉक में वापस।

किराया खरीद अनुबंधों को किसी भी जमा की आवश्यकता नहीं थी, लेकिन बारह महीने की मासिक किस्तों द्वारा 12 महीने की अवधि में भुगतान करने के लिए प्रदान किया गया था। ग्राहकों के व्यक्तिगत खातों को जो मेमोरेंडम रिकॉर्ड के रूप में माना जाता था, उन्हें कुल कीमत के साथ डेबिट किया गया और प्राप्त किस्तों के साथ क्रेडिट किया गया।

मार्च, 31, 2010 को निम्नलिखित शेष राशि निकाली गई:

31 मार्च, 2012 को समाप्त वर्ष के लिए बिक्री (ब्याज सहित कुल मूल्य) 9, 46, 500 रुपये थी। जब 31 मार्च, 2012 को समाप्त वर्ष के लिए वार्षिक खाते तैयार किए गए थे, तो बिक्री पर पूर्ण लाभ (ब्याज सहित) के लिए क्रेडिट लेने का सिद्धांत अपनाने का निर्णय लिया गया था, इस वर्ष बिक्री के लिए 12 प्रतिशत की किस्तों का प्रावधान अवैतनिक था प्रत्येक वर्ष के अंत में।

जनवरी 2012 में, कंपनी ने कुछ सामानों का पुनर्भुगतान किया, जिसकी कीमत 96, 000 रुपये थी और जो पहले वर्ष में बेचे गए थे। इन सामानों पर अवैतनिक किस्तों के संबंध में 24, 000 रुपये थे, जिसमें सामानों के अलावा कुछ भी बरामद नहीं किया गया था, जिन्हें 16, 000 रुपये के मूल्यांकन पर वापस स्टॉक में ले लिया गया था।

साल के अंत से पहले repossessed सामान बेचे गए थे। मूल बिक्री और इन सामानों के पुनर्विक्रय पर दोनों की कुल बिक्री मूल्य, 2011-2012 (9, 46, 500) के लिए बिक्री में शामिल हैं। इस मामले के अलावा, सभी किश्तों को समय पर भुगतान किया गया था। अचल संपत्तियों पर मूल्यह्रास का प्रावधान लागत पर 10% प्रति वर्ष की दर से होना है।

आपको तैयारी करने की आवश्यकता है:

(ए) 31 मार्च, 2012 को समाप्त वर्ष के लिए ट्रेडिंग और लाभ और हानि खाता;

(ख) ३१ मार्च २०१२ को बैलेंस शीट; तथा

स्टॉक आरक्षित या लाभ के बारे में सैद्धांतिक विचार, जो किराया खरीद बिक्री पर अर्जित किया गया है:

अब तक, बिना ज्यादा सोचे समझे, कि किराया-खरीद किस्तों के संबंध में स्टॉक रिज़र्व अभी तक फॉर्मूला द्वारा गणना नहीं की जानी है:

यह लाभ के बजाय क्रूड है क्योंकि लाभ और हानि खाते में जमा किया जाना है और आगे की जाने वाली राशि को ध्यान में रखना चाहिए, लागत और भविष्य में अपेक्षित 'नुकसान'।

किराया खरीद लोडिंग सामान्य लाभ के अलावा निम्नलिखित को कवर करने के लिए है:

(i) अनुबंध तैयार करने के लिए आरंभिक लागत;

(ii) परिव्यय में शामिल ब्याज या वास्तव में अमल में लाने के लिए भुगतान की प्रतीक्षा में;

(iii) किस्तों के संग्रह की लागत; तथा

(iv) खराब ऋण, अर्थात भुगतान करने के लिए ग्राहकों की ओर से विफलता और अच्छी स्थिति में सामान वापस करना।

प्रतिवर्ष "लाभ" की राशि को लाभ और हानि खाते में जमा करने के लिए उपरोक्त तत्वों में से प्रत्येक को ध्यान में रखना चाहिए, चार तत्व वास्तव में लागत हैं, अन्यथा "मिलान सिद्धांत", जिसके आधार पर अंतिम खाते खींचे जा सकते हैं, उल्लंघन किया जाए। इस संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह प्रश्न महत्वपूर्ण नहीं है कि सभी भुगतान एक वर्ष के भीतर पूरा होने की संभावना है बशर्ते कि किराया खरीद बिक्री पूरे वर्ष में समान हो। लेकिन यह सवाल महत्वपूर्ण है, अगर "किश्तें" एक से अधिक वर्षों में फैलाई जाएंगी और यदि बिक्री वर्ष के एक हिस्से में केंद्रित है।

ऐसे मामले में, लाभ और हानि खाते में स्थानांतरित करने के लिए लोडिंग से बाहर की राशि की गणना का आधार और, परिणामस्वरूप, स्टॉक रिजर्व को आगे ले जाने की मात्रा ऐसी होनी चाहिए:

(1) प्रारंभिक खर्चों के बराबर कम से कम एक राशि को वर्ष के लाभ और हानि खाते में जमा किया जाता है;

(२) बुरे ऋणों के खिलाफ पर्याप्त प्रावधान बनाए रखा जाता है - बाद के समय में खराब ऋणों की अधिक संभावना होती है; तथा

(३) ब्याज भुगतान जो स्पष्ट रूप से बंद की गई राशि पर निर्भर करता है - शुरुआत में भारी और बाद में हल्का - उचित विचार होना चाहिए।

उपरोक्त तीन तत्वों में से प्रत्येक के संबंध में राशि का पता लगाना निश्चित रूप से संभव है और इस प्रकार सटीक है, लेकिन जब लेनदेन कई होते हैं, तो इसमें बहुत अधिक श्रम शामिल हो सकता है और इसलिए, फर्म आमतौर पर एक ही तरीका अपनाते हैं। लाभ और हानि खाते में जमा की जाने वाली राशि की गणना करना।

इंग्लैंड और वेल्स में इंस्टीट्यूट ऑफ चार्टर्ड अकाउंटेंट्स के अनुसार, ज्यादातर प्रचलित तरीके निम्नलिखित हैं:

(ए) बीमांकिक विधि:

लोडिंग को कम करने वाली शेष राशि के अनुपात में अनुबंध की अवधि के दौरान संलग्न किया जाता है जो समय-समय पर बकाया होगा। यदि किस्तें अनियमित हैं, तो विशेष रूप से तैयार की गई ब्याज की मेज का उपयोग इस उद्देश्य के लिए किया जाता है। यह विधि उचित होगी यदि ब्याज एकमात्र काफी लागत बनता है।

(बी) अंक पद्धति का योग:

यह विधि लगभग ऊपर के समान है, लेकिन इसका उपयोग तब किया जाता है जब सभी किश्तें समान होती हैं और नियमित अंतराल पर गिरती हैं।

लोडिंग का अनुमान फॉर्मूला के अनुसार है:

किश्तों की संख्या अभी भी बकाया है (भुगतान किया जा रहा है सहित) / किश्तों की सभी संख्याओं की कुल (जैसे, 12 + 11 + 10 +… + 1)

यदि एचपी की कीमत 20 बराबर किस्तों में देय है, तो पहली किस्त में शामिल लोडिंग की राशि कुल 20/210 होगी; दूसरी किस्त में यह कुल लोडिंग का 19/210 होगा।

(ग) समान किस्त या सीधी रेखा विधि:

इस पद्धति के तहत, वित्त प्रभार से आय को प्रत्येक समझौते के जीवन पर समान रूप से अर्जित किया जाता है।

यह विधि स्वचालित रूप से खराब ऋणों के खिलाफ एक प्रावधान बनाती है और वित्त प्रदान करने की लागत में संभावित वृद्धि के बाद से, प्रारंभिक वर्षों में, लाभ और हानि खाते का क्रेडिट ऊपर दिए गए तरीकों (ए) और (बी) से कम होगा। लेकिन यह तरीका काफी हद तक शुरुआती खर्चों, ब्याज भुगतान आदि की अनदेखी करता है।

(घ) प्रत्यक्ष या मनमानी प्रतिशत विधि:

बकाया आय का एक प्रतिशत आस्थगित आय के रूप में आगे बढ़ाया जाता है। सर्वोत्तम परिणामों के लिए, समझौतों के अच्छे नमूने पर विचार करने के बाद प्रतिशत निर्धारित किया जाना चाहिए।

चित्रण 7:

वित्त (पी) लिमिटेड ने 1 अप्रैल, 2011 को परिचालन शुरू किया और किराया खरीद वित्त पर ध्यान केंद्रित किया। 31 मार्च, 2012 को परीक्षण संतुलन इस प्रकार था:

आप निम्नलिखित का पता लगाते हैं:

(i) सभी एचपी अनुबंध 24 महीने के लिए हैं, पहली किस्त अनुबंध की तारीख के बाद महीने में होने वाली है;

(ii) पहली २३ किस्तें बराबर हैं; 24 वाँ रुपये 20 से अधिक है क्योंकि इसमें खरीद के विकल्प के लिए 20 रुपये शामिल हैं;

(iii) व्यापार शुरू करने वाले दलालों को 25% भाड़े की खरीद शुल्क का कमीशन दिया जाता है; तथा

(iv) 31 मार्च, 2012 को समाप्त हुए वर्ष के दौरान अनुबंधों का सारांश दर्ज किया गया।

(v) जुलाई में दर्ज किए गए अनुबंध से संबंधित खरीद के लिए एचपी शुल्क और खरीद का विकल्प, अनुबंध पर कुल किराया खरीद शुल्क 600 हो रहा है।

(vi) कार्यालय उपकरण का 15% मूल्यह्रास किया जाता है।

(vii) सभी किश्तों का भुगतान नियत तारीखों पर किया गया है।

तैयार करें, निकटतम 10 रुपये में काम करना, वर्ष के लिए ट्रेडिंग और लाभ और हानि खाता 31 मार्च, 2012 को समाप्त हो गया और प्रासंगिक बैलेंस शीट। कराधान को नजरअंदाज करें। अंक पद्धति का योग।

चित्र 8:

एक कंपनी की बिक्री, विशेष रूप से किराया खरीद के आधार पर बेच रही है, इस प्रकार थे:

कंपनी 25% डाउन के आधार पर सामान बेचती है, 20% के साथ शेष राशि जो कि 8 समान तिमाही किश्तों में देय ब्याज के रूप में है, पहली किस्त उस तिमाही के अंत में देय होती है जिसमें बिक्री की जाती है।

यह मानते हुए कि प्रत्येक वर्ष में सभी बकाया राशि का तुरंत भुगतान किया गया था, 31 मार्च, 2012 को समाप्त वर्ष के लिए बनायें:

(i) किराया खरीद देनदार खाता।

(ii) किराया खरीद ब्याज सस्पेंस खाता।

कंपनी के पास मौजूदा देनदारों पर कुल ब्याज का 10% का प्रावधान खराब ऋणों के प्रावधान के रूप में रखने और शेष को 50%, 30% और 20% के अनुपात में तीन साल के लाभ और हानि खातों में स्थानांतरित करने की है।