द एथिकल एजेंडा - ए प्रोग्राम फॉर एक्शन

प्रबंधन की व्यक्तिगत नैतिकता और उनकी सामाजिक जिम्मेदारी और जवाबदेही का गहरा संबंध है। उच्च नैतिकता और मजबूत नैतिक नींव वाले लोग सामाजिक आवश्यकताओं से अत्यधिक चिंतित हैं और सामाजिक स्वास्थ्य और कल्याण में मदद करने के लिए कर्तव्य की पुकार से परे हैं।

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तदनुसार, प्रबंधन के उच्च नैतिक मानकों का निर्माण उच्च सकारात्मक सामाजिक भागीदारी के लिए एक शर्त है। अधिकतम तरीकों द्वारा प्रस्तावित कार्रवाई के लिए निम्नलिखित कॉल, नैतिक मानकों को बढ़ाने के लिए एक निश्चित एजेंडा की आवश्यकता है। जैसा कि उन्होंने इसे रखा:

“बाहरी दबावों और आंतरिक जरूरतों के लिए प्रबंधन को नैतिक प्रश्नों में सजग, विश्लेषणात्मक और व्यवस्थित रुचि विकसित करनी होती है। बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के स्कूलों को कई छात्रों और पूर्व छात्रों के संकेत का गंभीरता से जवाब देना चाहिए, जो मानते हैं कि प्रबंधन की कला सही और गलत के बीच के अंतर से चिंता से खुद को नहीं काट सकती है। नैतिक बाधाओं और नैतिक प्रेरणाओं को आर्थिक बाधाओं और आर्थिक प्रेरणा के साथ अधिक स्पष्ट संबंध में लाना होगा। ”

इस कॉल के जवाब में, किसी संगठन की नैतिक जलवायु में सुधार के लिए कार्रवाई की योजना बनाई जाती है। कार्रवाई की इस योजना को विभिन्न स्तरों में वर्गीकृत किया जा सकता है जहां प्रत्येक स्तर का संपूर्ण नैतिक वातावरण के गठन में महत्वपूर्ण योगदान होता है।

1. व्यक्तिगत स्तर:

व्यक्तिगत स्तर पर नैतिकता आमतौर पर व्यक्तिगत परवरिश, स्कूली शिक्षा, धार्मिक संबद्धता और संगठनात्मक समूह की गतिशीलता का एक उत्पाद है। धार्मिक नेताओं, शिक्षकों या दोस्तों के माध्यम से अस्पष्टता वाले किसी भी नैतिक विचारों को स्पष्ट किया जा सकता है।

एक व्यक्ति नैतिक मुद्दों और मूल्यों पर कुछ प्रबंधन सेमिनार या पेशेवर सम्मेलनों में भी भाग ले सकता है जो आम तौर पर विभिन्न स्थितियों में नैतिक व्यवहार पर बेहतर अंतर्दृष्टि और परिप्रेक्ष्य हासिल करने के लिए समय-समय पर आयोजित किए जाते हैं। व्यक्ति को खुद को संगठनात्मक अपेक्षाओं और कुछ स्पष्ट नैतिक मुद्दों के प्रति दृष्टिकोण से पूरी तरह परिचित होना चाहिए।

2. संगठनात्मक स्तर:

यह सबसे महत्वपूर्ण स्तर है जिस पर प्रबंधन संगठन की नैतिक जलवायु को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। शीर्ष प्रबंधन को एक मजबूत नैतिक भूमिका निभानी चाहिए ताकि संगठनात्मक पदानुक्रम के सभी स्तरों के माध्यम से उस ध्वनि नैतिकता को देखने में मदद मिले।

प्रबंधन को ऐसे लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए जो उद्देश्यपूर्ण रूप से प्राप्त करने योग्य हों, क्योंकि बहुत अधिक लक्ष्य निर्धारित करने से कुछ कर्मचारियों को उन्हें प्राप्त करने के लिए अनैतिक तरीकों का उपयोग करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है। यह सेल्समैन स्तर पर विशेष रूप से सच है।

लक्ष्य निर्धारण के नैतिक पहलुओं को मान्यता दी जानी चाहिए और संगठनात्मक प्राथमिकताओं को संगठन के सभी सदस्यों के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित और स्पष्ट रूप से सूचित किया जाना चाहिए।

नैतिकता के लिखित कोड के माध्यम से सभी कर्मचारियों को लक्ष्यों, प्राथमिकताओं और गतिविधियों के नैतिक पहलुओं को प्रदान किया जाना चाहिए। यह सुनिश्चित करना भी प्रबंधन की जिम्मेदारी है कि इन नैतिक दिशा-निर्देशों का सभी द्वारा सम्मान किया जाए और जिम्मेदारी से पालन किया जाए।

3. सामाजिक स्तर:

सामाजिक स्तर पर, नैतिकता को कानून द्वारा आकार दिया जा सकता है, क्योंकि कानून समाज के प्रतिनिधियों द्वारा पारित किए जाते हैं और इसका उद्देश्य प्रवर्तन के डर से समाज के स्वास्थ्य और मूल्यों की रक्षा करना है। "विदेशी भ्रष्ट आचरण अधिनियम" जैसे कानून रिश्वत को दूसरे देशों में व्यापार करने के साधन के रूप में हतोत्साहित करने के लिए हैं।

औद्योगिक जासूसी के खिलाफ कानून अनुचित प्रतिस्पर्धा को खारिज करने और ईमानदार प्रतिस्पर्धी प्रगति को प्रोत्साहित करने के लिए हैं। समाज को उन प्रथाओं पर भी विचार करना चाहिए जो अनैतिक हो सकती हैं लेकिन कानूनी ढाँचे के काम से नहीं निपटती हैं।

उदाहरण के लिए, व्यवसाय का संचालन करने के लिए "कॉल गर्ल्स" का उपयोग करना स्पष्ट रूप से समाज के लिए नैतिकता का सवाल पैदा करेगा, भले ही इस मामले में कानून द्वारा कोई हस्तक्षेप न हो। तदनुसार, समाज को सभी लोगों को यह ज्ञात करना चाहिए कि नैतिक रूप से क्या स्वीकार्य है और क्या नहीं है।

4. अंतर्राष्ट्रीय स्तर:

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करने के नैतिक कोड को एक करीब से देखने और विश्लेषण की आवश्यकता होती है। सरकारों या उनके प्रतिनिधियों को कमीशन के रूप में भुगतान विकासशील देशों में एक आम बात है ताकि व्यवसायों या विनिर्माण उद्योगों को संचालित करने के लिए लाइसेंस प्राप्त किया जा सके या संबंधित सार्वजनिक अधिकारियों से निरंतर आधार पर अनुकूल प्रतिक्रिया प्राप्त की जा सके।

संगठनों या सरकारों के बीच इस तरह के व्यावसायिक समझौतों को नैतिक रूप से ध्वनि संबंध और नैतिक रूप से स्थिर वातावरण विकसित करने के लिए नैतिकता के कुछ सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत मानकों का पालन करना चाहिए।

उस संबंध में, मेजबान देशों को उन लेन-देन से संबंधित नियमों और कानूनों को निर्धारित करना चाहिए जो नैतिक कदाचार का वातावरण बना सकते हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि इन नियमों और कानूनों का सभी संबंधित पक्षों द्वारा सम्मान और पालन किया जाता है।

मेजबान देश के सांस्कृतिक और सामाजिक मानदंडों को दिए गए सम्मान के साथ विभिन्न देशों के बीच इस तरह की व्यवस्था देखने के लिए एक अंतरराष्ट्रीय निकाय का गठन करना वांछनीय होगा।

सामान्य तौर पर, प्रबंधन के पास यह सुनिश्चित करने की एक गंभीर जिम्मेदारी है कि एक संगठनात्मक जलवायु मौजूद है जो नैतिक रूप से बचाव योग्य है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह ईमानदारी और ईमानदारी के साथ अपने सभी सामाजिक दायित्वों को पूरा करता है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि आर्थिक लक्ष्य और सामाजिक लक्ष्य एक दूसरे के पूरक हैं।