भविष्य के संगठन पर निबंध

भविष्य का संगठन कई रूप लेगा। निस्संदेह, अखंड संगठन, यांत्रिक रूप से संरचित, स्थिर बाजारों के लिए मानक वस्तुओं का उत्पादन करना जारी रखते हैं, जिसमें पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के माध्यम से लागत-न्यूनतमकरण और सख्त प्रबंधन नियंत्रण सफलता के लिए महत्वपूर्ण मापदंड होंगे।

चित्र सौजन्य: voicesofthefuture.org.nz/wp-content/uploads/VOF-organisers.jpg

लेकिन अन्य संगठनात्मक प्रकारों की एक श्रृंखला होने की संभावना है, जो संविदात्मक और प्रबंधकीय व्यवस्था के संयोजन के माध्यम से विभिन्न तरीकों से एक साथ जुड़ी हुई हैं।

एक महत्वपूर्ण तथ्य यह है कि जो लोग पहले से ही काम कर रहे हैं वे वही काम करेंगे या समान संगठनों में कार्यरत होंगे। संगठनात्मक परिवर्तन और विकास कामकाजी जीवन का एक हिस्सा बन गए हैं।

व्यापार बाधाओं के वैश्वीकरण और हटाने और नई तकनीक में निरंतर सुधार और सफलताओं ने औद्योगिक और वित्तीय क्षेत्रों में क्रांति ला दी है। आजीवन करियर की अवधारणा पुरानी है।

ओईसीडी के अध्ययन से पता चलता है कि रोजगार में लोगों की औसत संख्या एक नियोक्ता के यूएसए, ब्रिटेन, ऑस्ट्रेलिया और कनाडा में तेरह साल के आसपास रहने की संभावना है। जापान, फ्रांस और जर्मनी में औसत बाईस साल के आसपास है।

यूएसए और यूके के रुझानों से पता चलता है कि इस औसत लंबाई में तेजी से कमी आने की संभावना है क्योंकि कम श्रमिकों को स्थायी नौकरी की पेशकश की जाती है।

प्रवृत्ति संगठनात्मक संरचनाओं को बदलने में परिलक्षित होती है जिसमें स्थायी, पूर्णकालिक कर्मचारियों का एक छोटा कोर, आमतौर पर योग्य पेशेवरों, तकनीशियनों और प्रबंधकों, अनुबंधित विशेषज्ञों और अंशकालिक और अस्थायी कर्मचारियों के एक लचीले कार्यबल द्वारा समर्थित होते हैं।

संगठनों के पुनर्गठन के रूप में, मानव संसाधन मात्रा में कमी लेकिन गुणवत्ता में वृद्धि और संगठनात्मक प्रभावशीलता के लिए उनके मूल्य में वृद्धि करते हैं। इन मूल्यवान संसाधनों के विकास में निवेश करना समझ में आता है।