मानव संसाधन पर निबंध: संकल्पना, विकास और प्रबंधन

मानव संसाधन के बारे में जानने के लिए इस निबंध को पढ़ें। इस निबंध को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: 1. मानव संसाधन की अवधारणा 2. संसाधन विकास में मानव की भूमिका 3. मानव संसाधन विकास 4. मानव संसाधन प्रबंधन 5. मानव संसाधन लेखांकन।

निबंध # मानव संसाधन की अवधारणा:

मानव संसाधन मानव के रूप में नहीं, बल्कि उन गुणों का उल्लेख करते हैं जो उनके पास हैं और जिनका उपयोग समुदाय द्वारा किसी उपयोगी उद्देश्य के लिए किया जा सकता है। आउटपुट वृद्धि की दर को बढ़ाने के लिए न केवल अधिक पुरुषों की आवश्यकता होती है, बल्कि उन अधिक पुरुषों की भी जरूरत होती है, जो दक्षता हासिल करने के लिए कुछ कौशल विकसित करते हैं। ये कौशल शिक्षा, बेहतर जीवन स्तर और बेहतर प्रशिक्षण के माध्यम से बनाए और बेहतर किए जाते हैं।

तो, सभी मनुष्यों को संसाधन के रूप में नहीं माना जाता है। केवल कुछ गुणों वाले लोगों को ही संसाधन माना जा सकता है। मानव संसाधन अनायास उत्पन्न नहीं होता है। इसकी शिक्षा और उचित प्रशिक्षण के माध्यम से खेती की जाती है।

उचित प्रशिक्षण और शिक्षा के प्रसार के माध्यम से पूंजी संचय प्रक्रिया काम करना शुरू कर देती है। जब मानव को पूंजी माना जाता है, तो शिक्षा, चिकित्सा सुविधाओं और भोजन के प्रावधान पर व्यय को निवेश के रूप में कहा जाना चाहिए।

किसी भी क्षेत्र का आर्थिक विकास मानव और भौतिक पूंजी संचय दोनों से जुड़ा हुआ है। इसलिए, प्रो। हरबिसन ने सही टिप्पणी की है: "मानव संसाधन लोगों की ऊर्जा, कौशल, प्रतिभा और ज्ञान है जो संभावित रूप से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर लागू किया जाना चाहिए"।

वस्तुओं और सेवाओं का मात्र उत्पादन तब तक पर्याप्त नहीं है, जब तक कि इसका उचित उपभोग न किया जाए। मनुष्य केंद्र-अवस्था में स्थित है। एक तरफ वह पैदा करता है, दूसरी तरफ वह उपभोग करता है। इसलिए, मैन संसाधन के विकास में दोहरी भूमिका निभाता है। सभी संसाधनों में मानव सबसे महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे प्रक्रिया में प्राप्त किए जाने वाले अंतिम मूल्य हैं।

संसाधन विकास में मनुष्य की निबंध # भूमिका:

लेखांकन दृष्टिकोण से, वास्तव में यह पता लगाना बहुत मुश्किल है कि मनुष्य संसाधन हैं या संपत्ति। हालाँकि, मनुष्य किसी समुदाय द्वारा विपणन या स्वामित्व नहीं रखते हैं या समाज को सेवा देने के लिए बाध्य नहीं हैं, लेकिन वे व्यक्तिगत या समूह में हैं - समुदाय के समग्र लाभ के लिए कुछ योगदान करते हैं। इसलिए, मानव को संसाधन और संपत्ति दोनों माना जा सकता है। संसाधन विकास में मनुष्य की भूमिका को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखा जा सकता है।

इस संबंध में दो स्पष्ट रूप से विपरीत दृष्टिकोण हैं:

(ए) माइक्रो-दृष्टिकोण, और

(b) मैक्रो-सोसिएटल या ग्लोबल अप्रोच।

(ए) माइक्रो-दृष्टिकोण:

सूक्ष्म दृष्टिकोण के अनुसार, केवल उत्पादक या नियोजित लोगों को मानव संसाधन माना जाता है।

(बी) मैक्रो-सोसाइटी या ग्लोबल दृष्टिकोण:

यह दृष्टिकोण अब सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत है। इस दृष्टिकोण में, पूरे मानव समुदाय को संसाधन माना जाता है। इस दृष्टिकोण के अनुसार, संसाधन को दो उपसमूहों में विभाजित किया जा सकता है: भौतिक संसाधन (खनिज, ईंधन आदि) और मानव संसाधन। मैक्रो-अप्रोच ने इस दृष्टिकोण को त्याग दिया कि अनुत्पादक जनसंख्या संसाधन नहीं है। मैक्रो-एप्रोच के अनुसार, सामाजिक विकास मानव संसाधन विकास के पीछे एकमात्र उद्देश्य होना चाहिए।

प्रो। जिमरमैन ने उपयुक्त टिप्पणी की:

“उत्पादन के एजेंट के रूप में मनुष्य अपने श्रम, मानसिक और शारीरिक योगदान देता है; प्रकृति की सहायता, सलाह और सहमति से वह अपने उत्पादन प्रयासों को प्रभावी बनाने और प्रतिरोधों के प्रभाव को कम करने के लिए संस्कृति का निर्माण करता है; वह नए तरीके खोजता है और नई कलाओं का आविष्कार करता है, उसकी आकांक्षाएं उद्देश्य और उद्देश्य प्रस्तुत करती हैं। लाभार्थी के रूप में वह सभ्यता को आगे बढ़ाने का लाभ उठाता है।

इन सभी पहलुओं पर विचार करते हुए, मानव संसाधन, जैसा कि मैक्रो-एप्रोच द्वारा परिभाषित किया गया है, कुल आबादी के बच्चों के बराबर है, जो सेवानिवृत्त और विकलांग लोगों को ऋण देते हैं। बच्चे, हालांकि, वास्तविक नहीं बल्कि संभावित संसाधन हैं जिन्हें विकास की आवश्यकता होती है।

निबंध # मानव संसाधन विकास:

मानव संसाधन विकास मुख्य रूप से संभावित मानव संसाधन से वास्तविक मानव संसाधन में रूपांतरण की एक प्रक्रिया है। इस प्रक्रिया में मौजूदा मानव संसाधन की क्षमता और कौशल को बढ़ाया जाता है। इसे समझाने के लिए प्रो। टीवी राव ने समझाया; "मानव संसाधन विकास लोगों को दक्षताओं को प्राप्त करने में मदद करने की प्रक्रिया है"।

केवल विकसित मानव संसाधन ही किसी देश के समग्र सामाजिक-आर्थिक विकास की कुंजी है। इस रूपांतरण प्रक्रिया में, प्रत्येक व्यक्ति अपने इष्टतम शारीरिक और मानसिक विकास को प्राप्त करने में सक्षम होगा। इस रूपांतरण पद्धति में चाइल्डकैअर, पोषण में सुधार, स्वास्थ्य, शिक्षा और अन्य न्यूनतम सुविधाओं और प्रोत्साहन के प्रावधानों की आवश्यकता होती है। तो, प्रक्रिया जटिल और बहुआयामी है।

प्रो। नडलर मानव संसाधन विकास कार्यक्रम पर एक व्यापक अवधारणा देने वाले पहले व्यक्ति थे।

उन्होंने मानव संसाधन विकास कार्यक्रम को दो प्रकारों में विभाजित किया:

(ए) उपलब्ध मानव संसाधनों पर कार्यक्रम।

(बी) भविष्य के उपयोग के लिए संभावित मानव संसाधनों पर कार्यक्रम।

(ए) उपलब्ध मानव संसाधनों पर कार्यक्रम

यह कार्यक्रम, फिर से, दो रेजीमेंट में विभाजित है:

(i) उत्पादक मानव संसाधनों का इष्टतम उपयोग।

(ii) गैर-उत्पादक मानव संसाधनों का उपयोग।

कामकाजी आबादी का इष्टतम उपयोग केवल तभी संभव है जब सही व्यक्ति को सही काम मिले। अन्यथा, मानव / महिला-शक्ति अपव्यय अर्थव्यवस्था को कमजोर कर सकता है और विकास प्रक्रिया को बाधित कर सकता है। इससे ब्रेन-ड्रेन की दर में भी तेजी आ सकती है। गैर-उत्पादक आबादी, यदि ठीक से उपयोग की जाती है, तो संभावित मानव संसाधन में परिवर्तित किया जा सकता है।

(बी) भविष्य के लिए मानव संसाधन विकास:

मानव संसाधन विकास एक सतत प्रक्रिया है - यह किसी व्यक्ति की मृत्यु पर ही समाप्त होती है। इसलिए, यह एक आजीवन घटना है, जिसमें दो चरण होते हैं: पूर्व रोजगार चरण और रोजगार के बाद का चरण। कुल विकास प्रक्रिया में व्यक्ति की इष्टतम शारीरिक और मानसिक वृद्धि दोनों शामिल हैं।

यह बच्चे के जन्म के साथ शुरू होना चाहिए, क्योंकि शारीरिक स्वास्थ्य विकास की प्रक्रिया में वृद्धि / बाधा उत्पन्न कर सकता है। इस प्रकार, बुनियादी सुविधाएं प्रदान की जानी चाहिए। इसमें पोषण, स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, स्वच्छता, आवास, पेयजल की व्यवस्था आदि शामिल हैं।

शारीरिक और मानसिक विकास के बीच अंतर करना बहुत मुश्किल है। दोनों इस तरह से सह-संबंधित हैं कि ऐसी सभी सुविधाओं के सामंजस्यपूर्ण और संतुलित विकास के अलावा मानव संसाधन विकास एक निरर्थक प्रयास होगा।

इसलिए, मानव संसाधन विकास प्रक्रिया एक विविध, गतिशील और बहुआयामी प्रक्रिया है जिसमें निम्नलिखित दृष्टिकोण होने चाहिए:

(a) आर्थिक गतिविधियों की पहचान।

(b) वर्तमान और पूर्वाभास के लिए कमियों, कमियों और अधिशेषों, यदि कोई हो, को इंगित करना।

(ग) आवश्यक पुरुष / महिला शक्ति को विकसित करने के उपायों की शुरूआत।

(घ) संबंधित क्षेत्र की मौजूदा और भविष्य की आबादी के अनुकूलतम उपयोग के लिए उपयुक्त कार्यक्रमों का गठन।

निबंध # मानव संसाधन प्रबंधन:

प्रो। फाउलर ने कहा: "मानव संसाधन प्रबंधन के लिए आवश्यक है कि वह अपने कर्मचारियों के कौशल को विकसित करने और प्रेरक माहौल बनाने, जिसमें कर्मचारी, उत्साह के साथ, अपना सर्वश्रेष्ठ दे।"

मानव संसाधन प्रबंधन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके माध्यम से कामकाजी आबादी को सबसे प्रभावी तरीके से इस्तेमाल किया जा सकता है और गैर-उत्पादक आबादी को उत्पादक आबादी में परिवर्तित किया जा सकता है। व्यावहारिक रूप से, मानव संसाधन प्रबंधन एक नव विकसित दृष्टिकोण है जिसके माध्यम से देश की व्यक्तिगत और सामूहिक आबादी से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए, कार्य-संस्कृतियों, दृष्टि, मूल्यों और अन्य अमूर्त गुणों को उभारा जाता है।

निबंध # मानव संसाधन लेखा:

मानव संसाधन लेखांकन एक नई अवधारणा है, जिसे 1971 में लेव और श्वार्टी द्वारा विकसित किया गया था। यह पहचान, माप और सूचना संग्रह की एक प्रक्रिया है जिसे उचित प्राधिकरण को सूचित किया जा सकता है। वे उचित प्रबंधन प्रणाली अपनाएंगे, ताकि एकीकृत विकास प्रक्रिया शुरू की जा सके।

अन्यथा, इष्टतम विकास हासिल नहीं किया जा सकता है। मानव संसाधन लेखा प्रणाली उचित निर्णय लेने के लिए विकासात्मक प्राधिकरण को आवश्यक प्रासंगिक जानकारी प्रदान करती है, ताकि विकास की प्रक्रिया को तेज किया जा सके, पुनर्जीवित किया जा सके और नई ऊंचाइयों को प्राप्त किया जा सके, नए आयाम खोले, नए क्षितिज तक पहुंचा जा सके।