मानव संबंध आंदोलन पर निबंध

एचआरएम पेशे का प्रारंभिक फोकस "मानवीय संबंध" था। मानव संबंधों का आंदोलन एल्टन मेयो और फ्रिट्ज़ रोथलीसबर्गर के नाम से जुड़ा था। मानव संबंधों ने मानव कारक को एसएम में शामिल किया।

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इस मानवीय संबंधों के प्रयासों ने कर्मियों के पेशे में एसएम के कल्याणकारी संयोजन, कल्याणकारी कार्यों और औद्योगिक मनोविज्ञान के तत्वों को दर्शाया। श्रमिकों की जरूरतों की खोज, लोगों के प्रबंधन के उचित तरीके और उत्पादकता बढ़ाने के माध्यम से उत्पादकता बढ़ाने पर जोर दिया गया।

सामान्य रूप से कार्मिक प्रबंधकों का मानना ​​था कि संघर्ष श्रम संबंधों में अंतर्निहित नहीं था, लेकिन खराब प्रबंधन का संकेत था और उचित कार्यकर्ता प्रबंधन तकनीकों द्वारा इसे ठीक किया जा सकता है।

नागफनी प्रयोगों के परिणामस्वरूप मानव संबंध आंदोलन 1945 के आसपास शुरू हुआ और 1960 के दशक की शुरुआत तक जारी रहा जब इसे संगठनात्मक व्यवहार के नए अनुशासन में अवशोषित किया गया था।

मानवीय संबंधों के तहत प्रबंधक कर्मचारियों को काम की स्थिति में इस तरह से एकीकृत करने के लिए जिम्मेदार बन गया, जो उन्हें सहकारी और उत्पादक रूप से एक साथ काम करने के लिए प्रेरित करेगा और कर्मचारियों को आर्थिक, मनोवैज्ञानिक और सामाजिक संतुष्टि का अनुभव करने में सहायता करेगा।