कंपनी के जवाब और समायोजन
कंपनियां बहुत सारे आत्मा-खोज कर रही हैं, और कई उच्च सम्मानित कंपनियां कई तरीकों से बदल रही हैं।
यहाँ कुछ मौजूदा रुझान हैं:
1. पुनर्रचना:
कार्यात्मक विभागों पर ध्यान केंद्रित करने से लेकर प्रमुख प्रक्रियाओं को पुनर्गठित करने तक, प्रत्येक का प्रबंधन एक बहु-विषयक टीम द्वारा किया जाता है।
2. आउटसोर्सिंग:
कंपनी के अंदर सब कुछ बनाने से लेकर सस्ता और बेहतर होने पर बाहर से अधिक सामान और सेवाएं खरीदने के लिए। अधिक कंपनियां भौतिक संपत्ति के बजाय खुद के ब्रांड को पसंद करती हैं; वे पुनर्पूंजीकरण कर रहे हैं। कुछ कंपनियां सब कुछ आउटसोर्सिंग की ओर बढ़ रही हैं, जिससे उन्हें आभासी कंपनियां बहुत कम संपत्ति के मालिक हैं और इसलिए, वापसी की असाधारण दर अर्जित कर रही हैं।
3. ई-कॉमर्स:
ग्राहकों को दुकानों में आकर्षित करने और बिक्री करने से लेकर कार्यालयों में कॉल करने तक लगभग सभी उत्पाद इंटरनेट पर उपलब्ध हैं। उपभोक्ता उत्पादों की तस्वीरों का उपयोग कर सकते हैं, सर्वोत्तम मूल्य और शर्तों के लिए ऑनलाइन विक्रेताओं से बारीकियों को पढ़ सकते हैं, और ऑर्डर कर सकते हैं और भुगतान कर सकते हैं। व्यक्तिगत बिक्री तेजी से इलेक्ट्रॉनिक रूप से आयोजित की जा सकती है, खरीदार और विक्रेता वास्तविक समय में अपने कंप्यूटर स्क्रीन पर एक दूसरे को देख रहे हैं।
4. बेंचमार्किंग:
आत्म-सुधार पर निर्भर रहने से लेकर-विश्वस्तरीय कलाकारों ’का अध्ययन करने और-सर्वोत्तम प्रथाओं’ को अपनाने तक।
5. गठबंधन:
अकेले जीतने की कोशिश करने से लेकर साथी फर्मों के नेटवर्क बनाने तक।
6. साथी-आपूर्तिकर्ताओं:
कई आपूर्तिकर्ताओं का उपयोग करने से लेकर कम लेकिन अधिक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं का उपयोग करना जो कंपनी के साथ 'साझेदारी' संबंध में निकटता से काम करते हैं।
7. बाजार केंद्रित:
उत्पादों के आयोजन से लेकर बाजार खंड तक के आयोजन तक।
8. वैश्विक और स्थानीय:
शुरू से स्थानीय होने के लिए दोनों वैश्विक और स्थानीय, 'ग्लोकल' कहा जाता है।
9. विकेन्द्रीकृत:
स्थानीय स्तर पर अधिक पहल और 'उद्यमिता' को प्रोत्साहित करने के लिए ऊपर से प्रबंधित किया जा रहा है।