जापानी निर्णय लेने की शैली के लाभ और नुकसान

निर्णय लेने के जापानी रूप के मुख्य लाभ निम्नलिखित हैं:

लाभ:

(i) प्रकृति में लोकतांत्रिक:

जापानी प्रकार के निर्णय लेने के तहत, प्रक्रिया प्रकृति में लोकतांत्रिक है। निर्णय लेने की प्रक्रिया में हर प्रकार के कर्मचारी की भागीदारी होती है।

(ii) अधिक से अधिक भागीदारी:

निर्णय लेने की प्रक्रिया में लोगों की अधिक भागीदारी है। अंतिम निर्णय लेने से पहले विभिन्न बैठकें, विचार-विमर्श और विचार-विमर्श होता है। अंत में आए निर्णय अधिक प्रामाणिक और उपयुक्त होने जा रहे हैं।

(iii) निर्णयों का आसान कार्यान्वयन:

प्रबंधन के सभी स्तरों पर लोगों को शामिल करके लोकतांत्रिक तरीके से लिए गए निर्णय आसानी से और बिना किसी देरी के सफलतापूर्वक लागू किए जा सकते हैं।

जापानी निर्णय लेने की शैली के नुकसान:

जापानी निर्णय लेने की शैली की मुख्य कमियां निम्नलिखित हैं

(i) निर्णय लेने में विलंब:

निर्णय लेने की प्रक्रिया में विचार-विमर्श और बातचीत में कई लोगों की भागीदारी होती है। इससे उचित निर्णय लेने में देरी होती है।

(ii) संगठन का कार्य सुचारू रूप से करना:

चूंकि निर्णय लेने की प्रक्रिया में बहुत समय शामिल होता है, इसलिए संगठन की सुचारू कार्यप्रणाली बाधित होती है। एक अध्ययन से पता चला है कि प्रबंधकों के समय का लगभग 40% सम्मेलनों और बैठकों में खर्च किया जाता है। उपक्रम का कार्य प्रतिकूल रूप से प्रभावित होता है।