मानव संसाधन प्रबंधन की 5 प्रमुख सीमाएँ
HRM की कुछ सीमाएँ हैं: 1. हाल ही में हुई उत्पत्ति 2. शीर्ष प्रबंधन के समर्थन की कमी 3. अनुचित बोध 4. अपर्याप्त विकास कार्यक्रम और 5. अपर्याप्त जानकारी!
1. हाल की उत्पत्ति :
एचआरएम हालिया मूल का है।
इसलिए इसमें सार्वभौमिक रूप से अनुमोदित शैक्षणिक आधार का अभाव है। अलग-अलग लोग अलग-अलग शब्द को परिभाषित करने की कोशिश करते हैं। कुछ विचारक इसे कार्मिक प्रबंधन का नया नाम मानते हैं। कुछ उद्यमों ने अपने पारंपरिक कर्मियों के प्रबंधन विभाग को मानव संसाधन प्रबंधन विभाग का नाम दिया है।
इस तरह के सतही कार्यों में अधिक फल नहीं हो सकते हैं। वास्तव में जो आवश्यक है वह है दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और बहुत प्रबंधन दर्शन में एक मूलभूत परिवर्तन। इस तरह के बदलाव के बिना, विशेष रूप से शीर्ष प्रबंधन स्तर पर, कार्मिक विभाग का नाम बदलने या कार्मिक अधिकारी को फिर से संगठित करने का उद्देश्य पूरा नहीं हो सकता है। समय बीतने के साथ एक स्वीकार्य दृष्टिकोण विकसित किया जाएगा।
2. शीर्ष प्रबंधन के समर्थन में कमी:
एचआरएम को शीर्ष स्तर के प्रबंधन का समर्थन होना चाहिए। शीर्ष पर रवैये में बदलाव एचआरएम को लागू करते समय अच्छे परिणाम ला सकता है। शीर्ष पर निष्क्रिय रवैये के कारण, यह काम कार्मिक प्रबंधन के लोग संभालते हैं। जब तक शीर्ष प्रबंधन के दृष्टिकोण और दृष्टिकोण में कोई बदलाव नहीं होगा, उल्लेखनीय नहीं होगा।
3. अनुचित बोध:
कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास आवश्यकताओं का आकलन करके एचआरएम को लागू किया जाना चाहिए। मानव संसाधन नीतियों को बनाते समय लोगों की आकांक्षाओं और जरूरतों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। एचआरएम को आधे-अधूरे मन से काम किया जाता है। कुछ प्रशिक्षण कार्यक्रमों के आयोजन को एचआरएम के कार्यान्वयन के रूप में माना जाता है। इसके साथ, प्रबंधन की उत्पादकता और लाभप्रदता दृष्टिकोण कई संगठनों में मौजूद नहीं है।
4. अपर्याप्त विकास कार्यक्रम:
HRM को करियर प्लानिंग, जॉब ट्रेनिंग, डेवलपमेंट प्रोग्राम, MBO, काउंसलिंग इत्यादि जैसे कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की आवश्यकता है। संगठन में सीखने का माहौल बनाने की आवश्यकता है। वास्तव में एचआरएम प्रोग्राम क्लास रूम लेक्चर तक ही सीमित हैं और अपेक्षित परिणाम इस दृष्टिकोण से नहीं आ रहे हैं।
5. अपर्याप्त जानकारी:
कुछ उद्यमों को अपने कर्मचारियों के बारे में आवश्यक जानकारी नहीं है। पर्याप्त जानकारी और डेटा बेस के अभाव में, इस प्रणाली को ठीक से लागू नहीं किया जा सकता है। इसलिए मानव संसाधन प्रबंधन को लागू करने से पहले जानकारी एकत्र करने, संग्रहीत करने और पुनर्प्राप्ति करने की आवश्यकता है।
कई संगठनों में, यहां तक कि पेशेवर HRM के पर्याय के रूप में HRM को गलत समझते हैं। कुछ क्लास रूम प्रशिक्षण कार्यक्रम आम तौर पर व्यवस्थित होते हैं, जिन्हें एचआरडी कार्यक्रम कहा जाता है। इन कार्यक्रमों को मानव संसाधन प्रबंधन के रूप में समझा जाता है। इस तरह के कैजुअल क्लास रूम प्रोग्राम वास्तविक HRM प्रोग्राम नहीं हैं।
यहां तक कि एक सुनियोजित और निष्पादित एचआरडी कार्यक्रम भी एचआरएम नहीं है। HRD HRM का एक हिस्सा है जो प्रबंधन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण है। निस्संदेह, मानव संसाधन प्रबंधन ऐसी सीमाओं से ग्रस्त है। लेकिन प्रबंधकीय प्रभावशीलता पर इसका जो प्रभाव पड़ा है वह जहाँ भी पेश किया गया है वह शानदार है। वास्तव में एचआरएम दृष्टिकोण के लिए प्रत्येक भारतीय संगठन में एक वास्तविक आवश्यकता बोलना मौजूद है।
