5 एक व्यावसायिक इकाई के इष्टतम आकार का निर्धारण करने के लिए कारक

प्रोफेसर रॉबिन्सन ने एक व्यावसायिक इकाई के इष्टतम आकार को पांच वर्गों में निर्धारित करने वाले कारकों को समूहीकृत किया है। वे हैं: 1. तकनीकी कारक, 2. वित्तीय कारक, 3. प्रबंधकीय कारक, 4. जोखिम कारक और 5. विपणन कारक:

प्रत्येक वर्ग का कारक इकाई का इष्टतम आकार तय करता है। कारकों के समूह के आधार पर इष्टतम को इष्टतम तकनीकी इकाई, इष्टतम वित्तीय इकाई, इष्टतम प्रबंधकीय इकाई के रूप में जाना जाता है, साथ में इष्टतम आकार दे सकते हैं।

1. इष्टतम तकनीकी इकाई:

तकनीकी कारक उत्पादन के तरीकों से चिंतित हैं। उनमें विशेषज्ञता, श्रम विभाजन, मशीनीकरण और इस तरह शामिल हो सकते हैं। जब ये कदम उठाए जाते हैं तो उत्पादन के तरीके किफायती हो जाते हैं। तकनीकी ताकतें आकार के लिए न्यूनतम और अधिकतम सीमा तय करती हैं।

2. इष्टतम वित्तीय इकाई:

आम तौर पर, एक इकाई का आकार पूंजी के आयतन या आकार पर निर्भर करता है और, बदले में, पूंजी का आकार उसके आकार पर निर्भर करता है। एक इकाई के आकार से बड़ा, पूंजी की मात्रा को बड़ा करना और पूंजी प्राप्त करना आसान होता है क्योंकि बड़ी मात्रा में उत्पादन और परिचालन दक्षता पूंजी में पर्याप्त वापसी का बीमा करती है। इष्टतम वित्तीय इकाई धन की मात्रा द्वारा शासित होती है।

3. इष्टतम प्रबंधकीय इकाई:

प्रबंधन के खर्च आकार के साथ भिन्न हो सकते हैं। यदि आकार छोटा है, तो इसके मामलों का प्रबंधन करना अपेक्षाकृत महंगा हो सकता है, जबकि आकार की वृद्धि के साथ इस तरह के खर्चों में एक अर्थव्यवस्था है। आकार की वृद्धि संगठन और प्रबंधन की जटिलताओं में ला सकती है। लेकिन एक बड़ी इकाई में विशेषज्ञता और श्रम के विभाजन के लाभ प्राप्त किए जा सकते हैं और प्रबंधकीय दक्षता में सुधार हुआ है।

4. इष्टतम अस्तित्व इकाई:

कमोडिटी का उत्पादन बाजार में इसकी मांग पर निर्भर करता है। चूंकि समय-समय पर मांग में उतार-चढ़ाव हो सकता है, इसलिए फर्म के सामने जोखिम और अनिश्चितता है। इसलिए, माँग की स्थितियाँ एक इकाई के आकार को प्रभावित कर सकती हैं क्योंकि जोखिम या अनिश्चितता ऐसी स्थितियों से प्रभावित होती है।

मांग में परिवर्तन स्थायी चक्रीय और मौसमी हो सकता है। विकल्प के विकास या उपभोक्ताओं के स्वाद और आदतों में बदलाव के कारण मांग में बदलाव को एक स्थायी बदलाव के रूप में लिया जा सकता है।

फर्म को बदली हुई परिस्थितियों से तालमेल बिठाने के लिए अपनी गतिविधियों का पुनर्गठन करना चाहिए। चक्रीय भिन्नताएं वे हैं जो अवसाद और उछाल के साथ संबंधित हैं। फर्म को इन दोनों स्थितियों को पूरा करना होगा और समायोजन करना होगा। मौसमी विविधताओं को परिवर्तन स्थितियों द्वारा नियंत्रित किया जाता है, फर्म को अपने आकार को किसी विशेष स्थिति में इष्टतम रखने के लिए समायोजित किया जाता है, मौसमों में और एक वस्तु की मांग में बाद में परिवर्तन। इन सभी में, हालांकि, एक इकाई के आकार में परिवर्तन करना मुश्किल है।

5. इष्टतम विपणन इकाई:

मार्केटिंग इष्टतम को बड़े पैमाने पर विपणन कार्यों के बीच एक संतुलन की तलाश करनी होती है, जिसमें कुछ अर्थव्यवस्थाओं को बेचने और खरीदने और बेहतर गुणवत्ता और सेवाओं की गुणवत्ता को एक प्रबंधनीय सीमा तक सीमित करने के दृष्टिकोण के साथ। विपणन परिचालन के आकार को तय करने के लिए मांग का अनुमान तैयार किया जाना है।