संभागीय संगठन के 4 महत्वपूर्ण लाभ
संभागीय संगठन संरचना के लाभ निम्नलिखित हैं:
(1) मंडल प्रमुखों का विकास:
प्रत्येक डिवीजन का मुखिया अपने उत्पाद से जुड़े सभी कार्यों को देखता है, जो है, खरीद, बिक्री, विज्ञापन, उत्पादन, वित्त, आदि। यह एक विभागाध्यक्ष में विभिन्न कौशल के विकास में मदद करता है।
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(2) प्रभागीय परिणामों का मूल्यांकन किया जा सकता है:
प्रत्येक मंडल की सभी गतिविधियों को स्वतंत्र रूप से किया जाता है। अत: विभागीय परिणामों (लाभ / हानि) का आकलन आसानी से किया जा सकता है। इस आधार पर, एक लाभहीन विभाजन को बंद किया जा सकता है।
(3) त्वरित निर्णय लेना:
हर विभाजन अपने आप में स्वतंत्र है। मंडल प्रबंधक अन्य प्रभागीय प्रबंधकों से परामर्श किए बिना स्वतंत्र रूप से अपने विभाजन के संबंध में कोई भी निर्णय ले सकता है। इसलिए, निर्णय त्वरित और प्रभावी हैं।
(4) आसान विस्तार:
हर उत्पाद के लिए एक अलग विभाजन खोला जाता है। यदि कोई कंपनी एक नया उत्पाद पेश करना चाहती है, तो उसे मौजूदा डिवीजन को परेशान किए बिना आसानी से पेश किया जा सकता है। इसलिए, चिंता का विस्तार करना आसान है।