वेज पेमेंट और इसके प्रकारों का टाइम वेज सिस्टम

समय मजदूरी प्रणाली :

मजदूरी भुगतान की समय-सीमा प्रणाली के तहत, श्रमिक को प्रति घंटा, दैनिक, साप्ताहिक या मासिक दर से भुगतान किया जाता है। मान लीजिए, एक श्रमिक को 0.75 रुपये प्रति घंटे की दर से भुगतान किया जाता है और उसने एक विशेष महीने के दौरान 220 घंटे बिताए हैं; उनका वेतन 165 रुपये होगा (समय दर से गुणा किया जाएगा, 220 घंटे @ 75 पी।)।

इस प्रकार भुगतान उस समय के अनुसार किया जाता है, जो काम किए जाने की मात्रा के बावजूद काम करता है। इस प्रणाली के पाँच प्रकार हैं, प्रत्येक में अभी तक की दर के निर्धारण का संबंध है।

वे इस प्रकार हैं:

(ए) सामान्य स्तर पर फ्लैट समय दर या समय दर।

(बी) उच्च मजदूरी स्तर पर उच्च दर या समय दर।

(d) समय की दर से स्नातक।

(ई) विभेदक समय दर।

(ए) फ्लैट समय दर:

यह मजदूरी भुगतान का सबसे पुराना तरीका है। इस पद्धति के तहत, श्रमिकों को उनके द्वारा नियोजित समय के आधार पर एक फ्लैट दर पर भुगतान किया जाता है। फ्लैट दर प्रति घंटे, दिन, सप्ताह या महीने हो सकती है। फ्लैट दर आमतौर पर समान ग्रेड और कौशल के लिए एक ही इलाके में समान ट्रेडों में प्रचलित दर को ध्यान में रखते हुए तय की जाती है। श्रमिकों की कमाई उनके द्वारा लगाए गए समय पर निर्भर करती है।

अपरेंटिस सहित अत्यधिक कुशल और अकुशल श्रमिकों के लिए मजदूरी भुगतान की यह विधि सबसे उपयुक्त है।

यह विधि निम्नलिखित प्रकार के कार्यों के लिए भी उपयुक्त है:

1. जहाँ उत्पादित वस्तुओं की गुणवत्ता का अत्यधिक महत्व है, जैसे, कलात्मक वस्तुएँ।

2. जहां उत्पादन की गति श्रमिक के नियंत्रण या ऊर्जा से परे है, जैसे कि उत्पादन स्वचालित है या यह गर्मी उपचार या रासायनिक प्रतिक्रिया पर निर्भर करता है।

3. जहाँ आउटपुट को मापा नहीं जा सकता है जैसे, रखरखाव और मरम्मत कार्य।

4. जहां काम की करीबी निगरानी संभव है।

5. जहां काम में देरी अक्सर और कर्मचारियों के नियंत्रण से परे होती है।

6. जहाँ प्रोत्साहन योजनाओं का पालन करना कठिन या असंभव होगा, जैसे, अप्रत्यक्ष श्रम, लिपिकीय कार्य आदि:

समय मजदूरी विधि का पालन करना आसान और सरल है और कार्यकर्ता को उसके द्वारा खर्च किए गए समय के लिए भुगतान का आश्वासन दिया जाता है।

लेकिन यह विधि निम्नलिखित नुकसानों से ग्रस्त है जो इसके फायदे को पछाड़ते हैं:

1. श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार भुगतान नहीं किया जाता है क्योंकि कुशल और अकुशल श्रमिकों के बीच कोई अंतर नहीं किया जाता है। भुगतान समय के अनुसार किया जाता है न कि श्रमिकों के उत्पादन के अनुसार।

इस प्रकार, विधि अधिक उत्पादन करने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं देती है। लेकिन अंतर समय दर की एक विधि का पालन करके विधि की इस खामी को दूर किया जा सकता है; इस पद्धति के तहत, श्रमिकों को भुगतान श्रमिक में विभिन्न व्यक्तिगत गुणों के लिए समायोजित समय दरों पर किया जाता है। इस पद्धति के तहत समय मजदूरी श्रमिकों के व्यक्तिगत गुणों के साथ भिन्न होती है।

2. श्रमिकों को निष्क्रिय समय के लिए भुगतान मिलेगा क्योंकि उन्हें उत्पादित इकाइयों के बावजूद समय के लिए मजदूरी प्राप्त करना है।

3. कुशल श्रमिक अकुशल श्रमिक बन जाएंगे क्योंकि वे ध्यान देते हैं कि अकुशल श्रमिकों को भी समान वेतन मिलता है। लेकिन यह खामी कुछ हद तक श्रमिकों की उच्चतम गुणवत्ता को आकर्षित करके उन्हें दूर कर सकती है, जो उद्योग या इलाके में सामान्य रूप से भुगतान की तुलना में उच्चतर समय दर देता है।

4. नियोक्ता प्रति यूनिट अपनी सही श्रम लागत का पता लगाने में सक्षम नहीं है, क्योंकि अगर उत्पादन गिरता है या बढ़ जाता है तो यह बदल जाएगा। इसलिए, निविदाओं के लिए कोटेशन भेजते समय एक कठिनाई का अनुभव किया जाता है।

5. श्रमिकों से आवश्यक कार्य प्राप्त करने के लिए सख्त पर्यवेक्षण आवश्यक है।

6. अक्षमता के कारण उत्पादन अनुसूची में गड़बड़ी होती है और प्रति यूनिट लागत में वृद्धि होती है।

7. यह श्रमिकों के बीच एक प्रवृत्ति को प्रोत्साहित करेगा ताकि वे ओवरटाइम मजदूरी अर्जित कर सकें।

निष्कर्ष निकालने के लिए, यह विधि प्रयास और इनाम के बीच एक आनुपातिक संबंध स्थापित नहीं करती है और इसका परिणाम यह है कि यह उत्पादन बढ़ाने और प्रति इकाई श्रम लागत कम करने में सहायक नहीं है।

(बी) उच्च दिवस दर:

फ्लैट समय दर की कमियों में से एक यह है कि यह बढ़ी हुई दक्षता के लिए कोई प्रोत्साहन प्रदान नहीं करता है। यह कमी उच्च दिन दर को अपनाने से दूर हो जाती है जो आमतौर पर उद्योग की औसत मजदूरी दर से अधिक होती है। मजदूरी की दर घंटे या दिन के हिसाब से तय की जाती है लेकिन निर्धारित दर अपेक्षाकृत अधिक होती है। कुशल श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए उच्च दर दी जाती है जो दक्षता के पूर्व-निर्धारित मानकों को प्राप्त करने के लिए आसानी से प्रेरित हो सकते हैं जो अपेक्षाकृत उच्च स्तर पर तय होते हैं।

इस प्रणाली के तहत ओवरटाइम काम की अनुमति नहीं है और श्रमिकों को काम के नियमित घंटों के भीतर आउटपुट के मानक को प्राप्त करने की उम्मीद है। यह विधि उत्पादन बढ़ाने और श्रम लागत और प्रति इकाई लागत को कम करने में सहायक है क्योंकि यह कुशल श्रमिकों को काम के नियमित घंटों के भीतर पूर्व-निर्धारित मानकों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है।

हालांकि, सिस्टम केवल कुशल श्रमिकों के सहयोग से सफल होता है और यह घटिया दक्षता वाले श्रमिकों के साथ अच्छी तरह से काम नहीं करता है। इसके अलावा, अगर वांछित परिणाम प्राप्त करने हैं तो मानकों की उचित सेटिंग की आवश्यकता है।

(ग) मापा दिवस दर:

इस पद्धति के तहत श्रमिकों को प्रदर्शन करने के लिए एक निर्दिष्ट कार्य दिया जाता है और नियोक्ता द्वारा निर्दिष्ट प्रदर्शन के स्तर के अनुसार दर तय की जाती है।

यह विधि कुशल श्रमिकों को प्रोत्साहन देती है क्योंकि उच्च स्तर के प्रदर्शन के लिए उच्च दर तय की जाती है। लेकिन यह विधि इस खामी से ग्रस्त है कि शुरू में तय किए गए प्रदर्शन के स्तर में किसी भी सुधार के लिए कोई अतिरिक्त पारिश्रमिक नहीं है।

(डी) स्नातक की उपाधि दर:

इस पद्धति के तहत मजदूरी की दरों को लिविंग इंडेक्स की लागत के साथ जोड़ा जाता है। इस प्रकार, शुरू में तय किए गए प्रति घंटे या दिन की दर लिविंग इंडेक्स की लागत में बदलाव के साथ बदलती रहती है। इस पद्धति को श्रमिकों द्वारा बढ़ती कीमतों की अवधि में पसंद किया जाता है क्योंकि उन्हें जीवित सूचकांक की लागत में वृद्धि के लिए मुआवजा दिया जाता है।

यह विधि नियोक्ताओं द्वारा पसंद की जाती है जब उनके उत्पादों की एक अकुशल मांग होती है क्योंकि मजदूरी में वृद्धि उपभोक्ताओं को उच्च कीमतों के माध्यम से स्थानांतरित की जा सकती है।

(ई) विभेदक समय दर:

इस पद्धति के तहत, अलग-अलग श्रमिकों के लिए उनकी व्यक्तिगत क्षमताओं और कौशल में अंतर के अनुसार मजदूरी की अलग-अलग दरें तय की जाती हैं। कुशल श्रमिकों को उनके कुशल प्रदर्शन के लिए उच्च दर दी जाती है। इस प्रकार, श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार भुगतान किया जाता है और श्रमिकों द्वारा प्रदर्शन में सुधार के लिए सकारात्मक प्रोत्साहन होता है।