समूह गठन के चरण (आरेख के साथ)

जीवित संस्थाएं होने के नाते, समूह अपने जन्म, परिपक्वता, गिरावट और मृत्यु के साथ शुरू होने वाले विकास की प्रक्रिया से गुजरते हैं। ये अवस्थाएँ किसी भी तरह से वाटरटाइट या अनुक्रमिक नहीं हैं। तुकमान बी (1965) द्वारा सुझाए गए चरणों का संक्षिप्त विवरण चित्र 8.1 का अनुसरण करता है।

1. गठन:

समूह सदस्यों से अपेक्षाओं को परिभाषित करता है, जिस वातावरण में वह काम करता है, और इसके अस्तित्व के कारण। सदस्य एक-दूसरे से मिल जाते हैं और अपने विचारों को साझा करते हैं कि समूह क्या हासिल करना चाहता है।

2. तूफान:

सदस्य प्रभाव और पदों के लिए दौड़ते हैं। वे सामूहिक होने की कोशिश करते हैं, लेकिन समूह संरचना, एजेंडा, कार्य आवंटन आदि जैसे मुद्दों पर मतभेद का सामना करते हैं, समूह संरचना को अंतिम रूप देने के लिए तर्क और क्रॉस तर्क हो सकते हैं।

3. सामान्यकरण:

समूह के सदस्य पारस्परिकता और अन्योन्याश्रय की आवश्यकता को पहचानते हैं। वे अपने मतभेदों पर बातचीत करते हैं और समूह के हितों को बनाए रखते हुए व्यावहारिक दृष्टिकोण पर पहुंचते हैं। अंततः वे समूह के लिए स्थापित मानदंडों के साथ सामने आते हैं।

4. प्रदर्शन:

समूह मानदंडों पर आम सहमति तक पहुंचने के बाद, सदस्य इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करना शुरू करते हैं। यहां यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि पहले तीन चरणों में कुछ समय लगता है, जिसके दौरान, जाहिर है, बहुत प्रगति नहीं हुई है। लेकिन यह माना जाना चाहिए कि ये चरण प्रदर्शन की नींव रखते हैं।

इन चरणों के बिना, समूह स्वयं के साथ आने की कोशिश में फंस जाएगा। इसके अलावा, प्रभावी समूह लगातार नवीकरण की तलाश में हैं। जैसे ही ऑपरेटिंग वातावरण या लक्ष्य बदलते हैं, समूह पहले तीन चरणों से गुजरता है, जिससे खुद को फिर से खोजा जाता है।

अंत में, समूह समाप्त हो जाता है। ऐसा तब होता है जब समूह सदस्यों की जरूरतों को उन सीमाओं के भीतर संतुष्ट करने में असमर्थ होता है जो उसने अपने लिए निर्धारित की थी। सदस्य अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अन्य समूहों को देखते हैं। समूह का अस्तित्व बेमानी हो जाता है और यह दूर हो जाता है।