उत्पादन योजना: यह अर्थ और उद्देश्य है
उत्पादन योजना: यह अर्थ और उद्देश्य है!
उत्पादन एक उद्यम की सबसे महत्वपूर्ण गतिविधि है। यह एक संगठन में महत्वपूर्ण स्थान रखता है क्योंकि प्रबंधन के अन्य कार्यात्मक क्षेत्र।, वित्तपोषण, विपणन, कार्मिक इसके चारों ओर घूमते हैं। उत्पादन ऊर्जा, पूंजी, जनशक्ति और मशीनरी की मदद से कच्चे माल को तैयार उत्पाद में बदलने से संबंधित है और यह एक बहुत ही जटिल और थकाऊ प्रक्रिया है।
उत्पादन एक संगठन के उत्पादन विभाग द्वारा शुरू की गई विभिन्न उत्पादन नीतियों का पालन करते हुए किया जाता है। एक अच्छी उत्पादन नीति का उद्देश्य न्यूनतम इनपुट के साथ अधिकतम उत्पादन प्राप्त करना है। यह महत्वपूर्ण है कि संगठन के उत्पादन विभाग को इस तरह से प्रबंधित किया जाना चाहिए जैसे कि भौतिक संसाधनों और उत्पादन समय में अर्थव्यवस्था को सुनिश्चित करना।
उत्पादन प्रबंधन मुख्य रूप से विभिन्न उत्पादन नीतियों के निर्माण और डिजाइन से संबंधित है। Elwood S. Buffa ने उत्पादन प्रबंधन के अर्थ को अच्छी तरह से समझाया है। उनके अनुसार, “व्यापक अर्थों में, उत्पादन प्रबंधन सामग्री, पुरुषों, विधियों, मशीनों और विनिर्माण वस्तुओं में धन के समन्वय से संबंधित है। संकीर्ण अर्थों में इसका मतलब है कि प्लांट के माध्यम से सामग्रियों के प्रवाह की योजना बनाना, शेड्यूल करना और नियंत्रित करना ”।
सरल शब्दों में, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि उत्पादन प्रबंधन वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की प्रक्रियाओं से संबंधित निर्णय लेने से संबंधित है, जो पूर्व निर्धारित विनिर्देशों और मानकों के अनुसार न्यूनतम लागत लगाकर किया जाता है।
जैसा कि पहले ही बताया गया है कि उत्पादन प्रबंधन विभिन्न उत्पादन नीतियों की योजना बनाने और आरंभ करने से संबंधित है। उत्पादन नीतियों और प्रक्रियाओं का संबंध उत्पादन योजना और नियंत्रण से है। उत्पादन योजना और नियंत्रण इसमें शामिल हैं:
(ए) उत्पादन योजना।
(b) उत्पादन नियंत्रण।
And प्रोडक्शन प्लानिंग एंड कंट्रोल ’शब्द की स्पष्ट समझ रखने के लिए इन दोनों शब्दों को अलग-अलग समझाना उचित होगा।
अर्थ:
उत्पादन योजना में वे साधन शामिल हैं जिनके द्वारा एक विनिर्माण योजना निर्धारित की जाती है, इसके निष्पादन के लिए जारी की गई जानकारी, एकत्र किए गए और दर्ज किए गए डेटा, जो संयंत्र को अपने सभी चरणों के माध्यम से नियंत्रित करने में सक्षम करेगा। 'प्रोडक्शन प्लानिंग' शब्द की स्पष्ट समझ रखने के लिए यहाँ कुछ परिभाषाएँ दी गई हैं।
"औद्योगिक संचालन की योजना में चार विचार शामिल हैं, अर्थात्, क्या काम किया जाएगा, काम कैसे किया जाएगा और आखिरकार, जब काम किया जाएगा"।
—किम चारा और किमबॉल जूनियर
“अलग-अलग ऑपरेशन की एक लंबी श्रृंखला में हर कदम पर पूर्वानुमान या चित्र लगाने की तकनीक, प्रत्येक कदम सही डिग्री के सही स्थान पर और सही समय पर और प्रत्येक ऑपरेशन को अधिकतम दक्षता पर किया जाना चाहिए।
-एल्फॉर्ड और बीट्टी
“उत्पादन नियोजन संबंधित और समन्वित गतिविधियों की एक श्रृंखला है
एक नहीं बल्कि कई अलग-अलग विभागीय समूहों द्वारा, प्रत्येक गतिविधि अपने क्षेत्र में विनिर्माण प्रयासों को अग्रिम रूप से व्यवस्थित करने के लिए। "
-बेटेल, पानी में। स्मिथ अन्य
उपर्युक्त परिभाषाओं का अध्ययन करके यह कहा जा सकता है कि उत्पादन योजना अग्रिम में सोच से संबंधित है कि क्या उत्पादन किया जाना है, इसका उत्पादन कैसे किया जाना चाहिए और किस समय तक इसका उत्पादन किया जाना चाहिए?
उत्पादन योजना के उद्देश्य:
1. उत्पादन से संबंधित विभिन्न विभागों के बीच समन्वय हासिल करना।
2. उत्पादन से संबंधित पुरुषों, धन, सामग्री, मशीनों के उपकरण, औजार और उपकरणों की पर्याप्त व्यवस्था करना।
3. बिक्री के पूर्वानुमान को ध्यान में रखकर प्राप्त किए जाने वाले उत्पादन लक्ष्यों के बारे में निर्णय लेना।
4. उत्पादन संचालन जारी रखने के लिए।
5. बाजार का वांछित हिस्सा हासिल करने के लिए।
6. सही प्रकार की नौकरी के लिए सही प्रकार के आदमी को ठीक करना।
7. लाभ के वांछित स्तर को प्राप्त करने के लिए।
8. सुचारू उत्पादन के रास्ते में संभावित बाधाओं को दूर करने के लिए सभी व्यवस्था करना।
9. उत्पादन लागत और समय में अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने के लिए।
10. आधुनिक तर्ज पर उत्पादन शुरू करने के लिए।
11. योजनाबद्ध स्तर पर संयंत्र को संचालित करना।
12. किसी भी आपात या आकस्मिकता को पूरा करने के लिए वैकल्पिक योजनाओं को विकसित करना।
हा हार्डिंग ने उत्पादन योजना के उद्देश्यों को अच्छी तरह से अभिव्यक्त किया है। उनके शब्दों में, उत्पादन योजना का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि ग्राहकों को उनके ऑर्डर, उनकी डिलीवरी की तारीखों और साथ ही गतिविधियों के अनुक्रम की योजना बनाकर न्यूनतम समग्र लागत पर आपूर्ति की जाएगी।
