मौद्रिक और गैर-मौद्रिक कारक प्रेरणा के

प्रेरणा के मौद्रिक और गैर-मौद्रिक कारक!

प्रेरक कारक जो किसी व्यक्ति को काम करने के लिए प्रेरित करते हैं और जो उनके प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए उपयोग किया जा सकता है, उन्हें दो श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है- मौद्रिक कारक और गैर-मौद्रिक कारक (तालिका 7.1)।

मौद्रिक कारक:

मौद्रिक कारक काम करने के लिए बाहरी हैं, जैसे कि निम्नलिखित:

1. वेतन या मजदूरी:

यह एक संगठन में सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक कारकों में से एक है। वेतन और मजदूरी उचित रूप से तय की जानी चाहिए और समय पर भुगतान किया जाना चाहिए।

2. बोनस:

बोनस वेतन से अधिक और अतिरिक्त भुगतान है, और यह बेहतर प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहन के रूप में कार्य करता है। यह संगठन की लाभप्रदता और उत्पादकता से जुड़ा हुआ है।

3. वित्तीय प्रोत्साहन:

संगठन अपने कर्मचारियों को चिकित्सा भत्ता, यात्रा भत्ता, मकान किराया भत्ता, कठिन कर्तव्य भत्ता और बच्चों के भत्ते के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन प्रदान करता है।

4. पदोन्नति (मौद्रिक भाग):

पदोन्नति वेतन में वृद्धि के साथ जुड़ी हुई है, और यह कर्मचारी को बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करती है।

5. लाभ साझा करना:

यह एक ऐसी व्यवस्था है जिसके द्वारा संगठन कंपनी के मुनाफे के आसपास डिज़ाइन किए गए कुछ स्थापित फॉर्मूले के आधार पर मुआवजा वितरित करते हैं।

6. स्टॉक विकल्प:

यह एक ऐसी प्रणाली है जिसके द्वारा कर्मचारी को अधिमान्य आधार पर शेयर प्राप्त होते हैं जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों को वित्तीय लाभ मिलता है।

गैर-मौद्रिक कारक:

गैर-मौद्रिक कारक काम के लिए आंतरिक हैं, जैसे कि निम्नलिखित:

1. स्थिति:

एक कर्मचारी बेहतर स्थिति और पदनाम से प्रेरित होता है। संगठनों को नौकरी के खिताब की पेशकश करनी चाहिए जो स्थिति के महत्व को बताती है।

2. प्रशंसा और मान्यता:

कर्मचारियों को उनकी सभी उपलब्धियों और योगदानों के लिए सराहना और उचित मुआवजा दिया जाना चाहिए।

3. काम-जीवन संतुलन:

कर्मचारी अपने जीवन के दो महत्वपूर्ण खंडों-काम और जीवन को संतुलित करने की स्थिति में होना चाहिए। यह संतुलन उन्हें काम और जीवन की गुणवत्ता सुनिश्चित करता है। एक संतुलित कर्मचारी एक प्रेरित कर्मचारी है।

4. प्रत्यायोजन:

प्राधिकरण का प्रतिनिधिमंडल कर्मचारियों के बीच समर्पण और प्रतिबद्धता को बढ़ावा देता है। कर्मचारी संतुष्ट हैं कि उनके नियोक्ता को उन पर विश्वास है और यह उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करता है।