औद्योगिक विवाद: परिभाषा, रूप और प्रकार
औद्योगिक विवाद: परिभाषा, रूप और प्रकार!
औद्योगिक विवादों की अवधारणा:
आम बोलचाल में, विवाद का मतलब पार्टियों के बीच कुछ मुद्दों पर मतभेद या मतभेद है। औद्योगिक विवाद के संबंध में, चूंकि इसका निपटारा disp औद्योगिक विवाद ’अधिनियम, 1947 में निहित कानूनी प्रावधानों के अनुसार होता है, इसलिए यह एक कानूनी कोण से औद्योगिक विवादों की अवधारणा का अध्ययन करने के लिए उचित प्रतीत होता है।
औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 की धारा 2 (के) के अनुसार, 'औद्योगिक विवाद' शब्द का अर्थ है, "नियोक्ताओं और नियोक्ताओं के बीच या नियोक्ताओं और कामगारों के बीच, या काम करने वाले और काम करने वालों के बीच कोई विवाद या अंतर, जो रोजगार के रोगियों से जुड़ा हुआ है" गैर-रोजगार या रोजगार और किसी भी व्यक्ति के रोजगार की शर्तें ”।
उपर्युक्त परिभाषा बहुत व्यापक है और इसमें उद्योग में लगे श्रमिकों और नियोक्ताओं के समूहों के बीच अंतर भी शामिल है। हालांकि, व्यवहार में, औद्योगिक विवाद मुख्य रूप से काम करने वालों और नियोक्ताओं के बीच अंतर से संबंधित हैं।
विवाद अनुशासन और शिकायत से अलग है। जबकि अनुशासन और शिकायत व्यक्तियों पर केंद्रित है, विवाद व्यक्तियों की सामूहिकता पर केंद्रित है। दूसरे शब्दों में, औद्योगिक विवाद का परीक्षण यह है कि सभी या अधिकांश श्रमिकों का हित इसमें शामिल है।
निम्नलिखित सिद्धांत औद्योगिक विवाद की प्रकृति का न्याय करते हैं:
1. विवाद को बड़ी संख्या में ऐसे कामगारों को प्रभावित करना चाहिए जिनके पास एक समुदाय हित है और इन श्रमिकों के अधिकारों को एक वर्ग के रूप में प्रभावित किया जाना चाहिए।
2. विवाद को उद्योग संघ या पर्याप्त संख्या में कामगारों द्वारा उठाया जाना चाहिए।
3. शिकायत व्यक्तिगत शिकायत से सामान्य शिकायत में बदल जाती है।
4. संघ और विवाद के बीच कुछ सांठगांठ होनी चाहिए।
5. औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 की धारा 2 ए के अनुसार, एक श्रमिक को अपनी सेवा समाप्त करने, छुट्टी देने, बर्खास्तगी, या उसकी सेवा के त्याग के संबंध में एक औद्योगिक विवाद उठाने का अधिकार है, भले ही कोई अन्य श्रमिक या कोई ट्रेड यूनियन न हो कामगार या श्रमिकों के किसी भी ट्रेड यूनियन ने इसे उठाया है या विवाद के लिए एक पार्टी है।
औद्योगिक विवाद के रूप:
औद्योगिक विवाद निम्नलिखित रूपों में प्रकट होते हैं:
हड़तालें: हड़ताल औद्योगिक विवादों का सबसे महत्वपूर्ण रूप है। एक हड़ताल उत्पादन से श्रम का एक सहज और ठोस वापसी है। औद्योगिक विवाद अधिनियम, १ ९ ४ combination किसी भी उद्योग में कार्यरत व्यक्तियों के एक समूह द्वारा संयोजन या कार्य को रद्द करने या एक ठोस इनकार या किसी भी व्यक्ति की किसी भी सामान्य समझ के तहत मना करने के कारण हड़ताल को परिभाषित करता है। इसलिए रोजगार जारी रखना या रोजगार स्वीकार करना ”।
पैटरसन के अनुसार "स्ट्राइक उग्रवादी और मौजूदा औद्योगिक संबंधों के खिलाफ संगठित विरोध था। वे उसी तरह से औद्योगिक अशांति के लक्षण हैं जो विकार प्रणाली के लक्षणों को उबालते हैं ”।
उद्देश्य के आधार पर, ममोरिया एट। अल। हमलों को दो प्रकारों में वर्गीकृत किया गया है: प्राथमिक हमले और द्वितीयक हमले।
(i) प्राथमिक हड़तालें:
ये हड़ताल आम तौर पर उन नियोक्ताओं के खिलाफ लक्षित होती है जिनके साथ विवाद मौजूद है। इनमें स्टे-स्ट्राइक स्ट्राइक, स्टे-इन, सिट-डाउन, पेन-डाउन या टूल्स- डाउन, गो-स्लो और वर्क-टू-रूल, टोकन या विरोध स्ट्राइक, कैट-कॉल स्ट्राइक, पिकेटिंग या शामिल हो सकते हैं। बहिष्कार।
(ii) माध्यमिक हड़तालें:
इन हमलों को 'सहानुभूति हमले' भी कहा जाता है। इस तरह की हड़ताल में, नियोक्ता के खिलाफ दबाव डाला जाता है, जिसके साथ काम करने वालों का विवाद होता है, लेकिन तीसरे व्यक्ति के खिलाफ जो नियोक्ता के साथ अच्छे व्यापारिक संबंध रखता है।
हालांकि, इन संबंधों को तोड़ दिया जाता है और नियोक्ता नुकसान उठाता है। हड़ताल का यह रूप यूएसए में लोकप्रिय है लेकिन भारत में नहीं। इसका कारण यह है कि भारत में, तीसरे व्यक्ति के बारे में यह नहीं माना जाता है कि श्रमिकों और नियोक्ता के बीच विवाद का कोई संबंध नहीं है।
सामान्य और राजनीतिक हमले और बंद अन्य हड़ताल की श्रेणी में आते हैं:
तालाबंदी:
लॉक-आउट स्ट्राइक का काउंटर-पार्ट है। जबकि एक 'हड़ताल' श्रम की आपूर्ति का एक संगठित या ठोस वापसी है, 'लॉक-आउट' इसके लिए मांग को रोक रहा है। नियोक्ता द्वारा निर्धारित शर्तों पर काम फिर से शुरू करने के लिए सहमत होने तक लॉक-आउट नियोक्ता को काम के स्थान को बंद करने के लिए उपलब्ध है। औद्योगिक विवाद अधिनियम, 1947 ने लॉक-आउट को "नियोक्ता द्वारा व्यापार के स्थान को अस्थायी रूप से बंद करने या बंद करने" के रूप में परिभाषित किया।
विश्वविद्यालय की तरह शैक्षणिक संस्थानों में भी तालाबंदी आम है। यदि विश्वविद्यालय प्राधिकरण को छात्रों द्वारा उठाए गए विवाद को हल करना असंभव लगता है, तो वह विश्वविद्यालय को बंद करने (या कहें, तालाबंदी) करने का फैसला करता है जब तक कि छात्र विश्वविद्यालय प्राधिकरण द्वारा निर्धारित शर्तों पर अपने अध्ययन को फिर से शुरू करने के लिए सहमत नहीं होते हैं। याद कीजिए, आपके अपने विश्वविद्यालय ने भी परिसर में फैली कुछ अशांति / विवाद की पूर्व संध्या पर अनिश्चित काल के लिए बंद करने की घोषणा की हो सकती है।
का घेराव:
घेराव का मतलब है घेरना। यह प्रबंधकों की एक भौतिक नाकाबंदी है, जिसका उद्देश्य घेरना है ताकि किसी विशेष कार्यालय या स्थान पर प्रवेश और प्रवेश को रोका जा सके। यह संगठनात्मक परिसर के बाहर भी हो सकता है। घेराव करने वाले प्रबंधकों / व्यक्तियों को लंबे समय तक स्थानांतरित करने की अनुमति नहीं है।
कभी-कभी, नाकाबंदी या कारावास क्रूर और अमानवीय होता है जैसे बिना रोशनी या पंखे के बिना छोटी जगह में और भोजन और पानी के बिना लंबे समय तक रहना। सीमित व्यक्तियों को अपमान के साथ अपमानित किया जाता है और उन्हें "प्रकृति की कॉल" का जवाब देने की भी अनुमति नहीं है।
घेराव का उद्देश्य कानून के तहत प्रदान की गई मशीनरी को भर्ती किए बिना श्रमिकों की मांगों को स्वीकार करने के लिए घेराव करने के लिए मजबूर करना है। श्रम पर राष्ट्रीय आयोग ने 'घेराव' को इस आधार पर औद्योगिक विरोध के रूप में स्वीकार करने से इनकार कर दिया है कि यह शारीरिक दबाव (आर्थिक प्रेस के खिलाफ) को प्रभावित करता है, जो गैर-कानूनी है और न केवल औद्योगिक हानि पहुँचाता है, बल्कि कानून की समस्याएं भी पैदा करता है। और आदेश।
किसी भी व्यक्ति को ग़ैरो के दौरान गलत तरीके से रोकना या गलत तरीके से भ्रमित करने के लिए दोषी पाए जाने वाले श्रमिकों को भारतीय पैनल की धारा 339 या 340 के तहत दोषी मानते हुए एक संज्ञेय अपराध किया गया है जिसके लिए उन्हें बिना वारंट के गिरफ्तार किया जाना और साधारण कारावास से दंडित किया जा सकेगा। एक अवधि जिसे एक महीने तक बढ़ाया जा सकता है या रुपये तक का जुर्माना हो सकता है। 500, या दोनों के साथ।
शिक्षण संस्थानों में भी घेराव एक सामान्य विशेषता है। आपने कभी-कभी अपने स्वयं के विश्वविद्यालय के अधिकारियों को कर्मचारियों / छात्रों द्वारा अपनी मांगों को प्रस्तुत करने के लिए अधिकारियों को मजबूर करने के लिए घेराव करते देखा होगा। यहाँ एक ऐसा ही असली मामला है घेराव का।
कुलपति का घेराव:
पूर्वोत्तर भारत में एक केंद्रीय विश्वविद्यालय के गैर-शिक्षण कर्मचारियों ने कुछ समय के लिए विश्वविद्यालय प्राधिकरण के साथ कुछ मांगें की थीं। छह साल की सेवा पूरी होने के बाद भी कुछ कर्मचारियों की गैर-पुष्टि मुख्य मांगों में से एक थी। कुलपति को 31 अक्टूबर को इस्तीफा देना था जो विश्वविद्यालय में सभी को ज्ञात था।
आखिरी दबाव की रणनीति के रूप में, कर्मचारियों ने कुलपति के घेराव को 31 अक्टूबर को सुबह 11 बजे शुरू किया। उन्होंने प्रशासनिक भवन के प्रवेश द्वार को अपराह्न 3.00 बजे बंद कर दिया, ताकि ईमारत और प्रशासनिक भवन में कार्यालय को बंद किया जा सके।
कुलपति को उनके कार्यालय कक्ष में सीमित रखा गया था। उन्हें गालियों में अपमानित करके, उनकी टेलीफोन लाइन को काटकर, उन्हें भोजन और पानी नहीं देने और यहां तक कि उन्हें "प्रकृति की कॉल" का जवाब देने की अनुमति नहीं देकर अपमानित किया गया था। यह दृश्य 18 घंटे तक चला और अगले दिन सुबह 5 बजे तक खत्म हो गया, जब स्थानीय पुलिस के साथ 50 सीआरपीएफ के कुछ जवान शहर से आए, जो लगभग 20 किलोमीटर था। विश्वविद्यालय परिसर से दूर।
उन्होंने प्रशासनिक भवन के प्रवेश द्वार को तोड़ दिया, कुलपति को बचाया और भारतीय दंड संहिता की धारा 340 के तहत कुलपति को गिरफ्तार करने वाले 117 कर्मचारियों को गिरफ्तार किया और उन्हें एक दिन के लिए सलाखों के पीछे रखा।
1 नवंबर को, कुलपति ने शहर में अपने निवास पर विश्वविद्यालय के वरिष्ठतम प्रोफेसर को अपने कार्यालय का प्रभार सौंपा। 2 नवंबर को घण्टों में, वह जहाँ से आया था, वहाँ के लिए रवाना हो गया। घेराव के बाद विश्वविद्यालय परिसर में लगभग दो सप्ताह तक एक माहौल बना रहा।
पिकेटिंग और बहिष्कार:
पिकेटिंग एक ऐसा तरीका है जो श्रमिकों को नियोक्ता से सहयोग वापस लेने के लिए अनुरोध करने के लिए बनाया गया है। पिकेटिंग में, प्रदर्शन संकेत, बैनर और प्ले-कार्ड के माध्यम से श्रमिकों ने जनता का ध्यान आकर्षित किया कि श्रमिकों और नियोक्ता के बीच विवाद है।
श्रमिक अपने सहयोगियों को कार्यस्थल में प्रवेश करने से रोकते हैं और हड़ताल में शामिल होने के लिए उनका पीछा करते हैं। इसके लिए, संघ के कुछ कार्यकर्ताओं को कारखाने के गेट पर तैनात किया जाता है ताकि वे परिसर में प्रवेश करने के लिए नहीं बल्कि हड़ताल में शामिल हो सकें।
दूसरी ओर बहिष्कार का उद्देश्य संगठन के सामान्य कामकाज को बाधित करना है। हड़ताली कर्मचारी नियोक्ता के साथ सहयोग की स्वैच्छिक वापसी के लिए दूसरों से अपील करते हैं। विश्वविद्यालयों में भी कक्षाओं और परीक्षाओं के बहिष्कार के उदाहरण देखे जाते हैं।
औद्योगिक विवादों के प्रकार:
ILO 'ने औद्योगिक विवादों को दो मुख्य प्रकारों में वर्गीकृत किया है।
वो हैं:
1. ब्याज विवाद
2. शिकायत या अधिकार विवाद।
उनकी चर्चा एक-एक करके की जाती है:
1. ब्याज विवाद:
इन विवादों को 'आर्थिक विवाद' भी कहा जाता है। इस प्रकार के विवाद कर्मचारियों के नियोक्ता द्वारा दिए गए दावों या प्रस्तावों से या तो रोजगार के नियमों और शर्तों से उत्पन्न होते हैं। इस तरह की मांग या प्रस्ताव आम तौर पर एक सामूहिक समझौते पर पहुंचने के लिए किए जाते हैं। ब्याज विवादों के उदाहरण हैं- छंटनी, मजदूरी के दावे और बोनस, नौकरी की सुरक्षा, फ्रिंज लाभ आदि।
2. शिकायत या अधिकार विवाद:
जैसा कि नाम से ही पता चलता है, कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच मौजूदा समझौतों या अनुबंधों के आवेदन या व्याख्या के कारण शिकायत या सही विवाद उत्पन्न होते हैं। वे या तो एक ही समूह में व्यक्तिगत कार्यकर्ता या श्रमिकों के समूह से संबंधित हैं।
कुछ देशों में ऐसा है; ऐसे विवादों को 'व्यक्तिगत विवाद' भी कहा जाता है। मजदूरी और अन्य फ्रिंज लाभों का भुगतान, कार्य समय, वरिष्ठता, पदोन्नति, पदावनति, बर्खास्तगी, अनुशासन, स्थानांतरण, आदि शिकायत या सही विवाद के उदाहरण हैं।
यदि इन शिकायतों को इस उद्देश्य के लिए निर्धारित प्रक्रिया के अनुसार नहीं सुलझाया जाता है, तो इसके परिणामस्वरूप काम करने वाले रिश्ते को शर्मसार करना और औद्योगिक संघर्ष और अशांति के लिए एक जलवायु बन जाती है। इस तरह की शिकायतों को अक्सर निर्धारित मानक प्रक्रियाओं जैसे सामूहिक समझौते, रोजगार अनुबंध, कार्य नियम या कानून, या इस संबंध में सीमा शुल्क / उपयोग के प्रावधानों के माध्यम से तय किया जाता है। इसके अलावा, श्रम न्यायालयों या न्यायाधिकरणों ने भी शिकायत या ब्याज विवादों पर फैसला सुनाया है।
आमतौर पर, औद्योगिक विवादों को 'दुष्क्रियात्मक' और 'अस्वस्थ' माना जाता है। ये हड़ताल और लॉक-आउट, उत्पादन और संपत्ति के नुकसान, श्रमिकों और उपभोक्ताओं को पीड़ा आदि के रूप में प्रकट होते हैं। लेकिन, कभी-कभी औद्योगिक विवाद भी फायदेमंद होते हैं।
यह मुख्य रूप से विवाद है जो नियोक्ताओं के दिमाग को खोलता है जो श्रमिकों को बेहतर काम करने की स्थिति और अलगाव प्रदान करते हैं। कई बार, विवाद जनता के ज्ञान के कारणों को सामने लाते हैं जहां उनकी राय उन्हें हल करने में मदद करती है।
