भू-आर्थिक कारक जिस पर सूती वस्त्र उद्योग का स्थानीयकरण निर्भर करता है

छह भू-आर्थिक कारक, जिन पर सूती वस्त्र उद्योग का स्थानीयकरण निर्भर करता है, इस प्रकार हैं: 1. जलवायु 2. शक्ति 3. कच्चा माल 4. श्रम 5. परिवहन 6. बाजार।

1. जलवायु क्षेत्र

कपास उद्योग पर जलवायु सबसे शक्तिशाली प्रभाव डालती है। शुष्क परिस्थितियों में सूती धागे का सफलतापूर्वक उपयोग नहीं किया जा सकता है। वातावरण की आर्द्रता काफी होनी चाहिए; अन्यथा सूत कताई की प्रक्रिया के दौरान लगातार टूटता है। ब्रिटेन में कपास कताई उद्योग का स्थानीयकरण जलवायु कारकों द्वारा स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अब तक जहां इस जलवायु कारक (आर्द्र वातावरण) का संबंध है, इसे शुष्क क्षेत्रों में कपास मिलों में 'ह्यूमिडिफायर' की स्थापना से दूर किया गया है। इस प्रकार, गर्मियों के महीनों में भारत में कानपुर जैसे शुष्क जलवायु वाले आंतरिक स्थानों में, जलवायु से स्वतंत्र कताई करने में सक्षम हैं। केवल आर्द्रीकरण की प्रक्रिया उत्पादन की लागत को थोड़ा बढ़ा देती है।

कपास उद्योग के स्थानीयकरण में एक और जलवायु कारक पानी की प्रचुर आपूर्ति है। उद्योग से जुड़े कई कार्यों में पानी की आवश्यकता होती है। स्टीम इंजनों के कंडेनसर में और उद्योग के कई धुलाई कार्यों में उपयोग के लिए पानी आवश्यक है।

इस कारक का प्रभाव लंकाशायर में धाराओं या नहरों के साथ कपास मिलों के स्थान पर देखा जा सकता है।

2. बिजली:

किसी भी अन्य उद्योग की तरह सूती वस्त्र उद्योग को भी शक्ति के निरंतर और सस्ते स्रोतों की आवश्यकता होती है। अधिकांश उद्योग शक्ति के स्रोतों के पास स्थित हैं। पहले सूती कपड़ा उद्योग कोयले से प्राप्त शक्ति पर आधारित था; यह ब्रिटेन में देखा जा सकता है जहाँ कोयले की खदानों के पास सूती कपड़ा उद्योग स्थापित किया गया था। लेकिन बाद में जल विद्युत का भी उपयोग किया गया है और अब इस उद्योग में बिजली के सभी स्रोतों का उपयोग किया जा रहा है।

3. कच्चे माल:

स्थानीय पैटर्न के एक ऐतिहासिक विश्लेषण से पता चलता है कि, विकास के पहले की अवधि में, कच्चे माल के स्रोतों के पास कपड़ा मिलों का विकास हुआ था, क्योंकि उस समय परिवहन प्रणाली बीमार थी। कपास उगाने वाले क्षेत्र से दूर, कच्चे कपास की उपलब्धता भी बहुत कम थी।

स्वाभाविक रूप से, उच्च मांग के कारण, दूर के स्थानों पर कच्चे कपास की कीमत अधिक थी। लेकिन विकास के अपने दूसरे चरण में, परिवहन प्रणाली की तीव्र प्रगति ने क्षेत्र के भीतर आसान पहुंच को आसान बनाया।

उस समय, कच्चे माल की कीमत कच्चे माल के स्रोत और बाजार के पास समान हो गई। स्वाभाविक रूप से, पौधे के स्थान के लिए बाजार पसंदीदा स्थल बन गया। कच्चे माल के महत्व ने धीरे-धीरे अपना पिछला महत्व खो दिया।

4. श्रम:

मूल रूप से, सूती वस्त्र उद्योग एक श्रम प्रधान उद्योग था। किसी भी देश में स्थानीयकरण के प्रारंभिक इतिहास से पता चलता है कि सूती कपड़ा उद्योग का विकास एक पूर्व-आवश्यकता थी।

कपड़ों की आवश्यकता और प्रौद्योगिकी के निम्न स्तर की आवश्यकता ने उद्यमियों को उद्योग स्थापित करने में सक्षम बनाया। मजदूरों का न्यूनतम स्तर उत्पादन प्रणाली से परिचित होने के लिए पर्याप्त था।

उस समय मजदूरों की मजदूरी दर भी बहुत कम थी। श्रम की मजदूरी दर स्थान के लिए एक महत्वपूर्ण विचार था। मजदूरी की दर में मामूली वृद्धि ने एक स्थान और दूसरे के बीच बहुत अंतर किया। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में न्यू इंग्लैंड कपड़ा केंद्र प्रचलित मजदूरी दर के कारण पीडमोंट की ओर स्थानांतरित हो गए।

5. परिवहन:

परिवहन के आसान साधन सभी उद्योगों के लिए आवश्यक हैं, और विशेष रूप से कपास के लिए, जिनमें से उत्पाद सस्ता है और जिसके लिए बाजार कभी-कभी हजारों मील दूर स्थित है। यह एक दिलचस्प तथ्य है कि लौह और इस्पात उद्योग के विपरीत सभी प्रमुख कपास मिल केंद्र - दूर के बाजारों को पूरा करते हैं।

लंकाशायर मुख्य रूप से भारत के लिए बनाती है; और पूर्वी जापान भारत, चीन और अन्य एशियाई बाजारों के लिए विनिर्माण करता है; और संयुक्त राज्य अमेरिका मुख्य रूप से वेस्ट इंडीज और दक्षिण अमेरिकी बाजारों के लिए बनाती है। भारत में भी, मुंबई और अहमदाबाद की मिलें मुख्य रूप से अंतर्देशीय बाजारों के लिए उत्पादन करती हैं।

मैनचेस्टर शिप नहर के उद्घाटन में सस्ते परिवहन का प्रभाव आसानी से देखा जा सकता है। संचार के आसान साधन, समुद्र के द्वारा मशीनरी और कोयले के आयात में, रेल द्वारा कच्ची कपास प्राप्त करना, और अंतर्देशीय और विदेशी बाजारों में तैयार उत्पाद का निपटान करना, महाराष्ट्र और गुजरात में कपास उद्योग के स्थानीयकरण में प्रमुख कारक रहे हैं।

6. बाजार:

कपास उद्योग के स्थान पर बाजार एक बहुत ही शक्तिशाली कारक हैं। यह ब्रिटिश कपास उद्योग के विकास में महत्वपूर्ण कारकों में से एक रहा है। ब्रिटेन के अपने उपनिवेशों, विशेष रूप से भारत पर राजनीतिक प्रभाव, और निवेश के माध्यम से आर्थिक प्रभाव, अपने बड़े बाजारों के लिए प्राप्त किया, जिससे बढ़ती मांग ने स्वाभाविक रूप से ब्रिटिश कपास उद्योग को एक प्रेरणा दी जो दूसरों से इनकार कर दिया गया था।

बाद के वर्षों में इस प्रभाव को कमजोर करना ब्रिटिश कपास उद्योग की गिरती स्थिति का कारण रहा है। कपास कपड़ा उद्योग जो जापान और चीन के साथ-साथ अन्य देशों में विकसित हुआ है, दोनों में अंतर्देशीय और विश्वव्यापी बाजार हैं।

कपड़ा उद्योग के स्थान की सामान्य प्रवृत्ति से पता चलता है कि तीन प्रकार के स्थान पसंद किए जाते हैं। य़े हैं:

(i) कपड़ा उद्योग बाजार के भीतर स्थित है;

(ii) उद्योग कच्चे माल के स्रोतों के भीतर स्थित है; तथा

(iii) उपर्युक्त दो क्षेत्रों के बीच कपड़ा केंद्र विकसित किए गए हैं।

स्थानीयकरण में हाल के रुझानों से संकेत मिलता है कि कुछ मामलों में, किसी विशेष उत्पाद में विशेषज्ञता और उत्पाद की सामान्य गुणवत्ता ने विकास को बनाए रखने में बहुत मदद की। इन मामलों में कपड़ा उद्योग निर्यात बाजार के लिए प्रयास करता है।

इंग्लैंड में लंकाशायर क्षेत्र और जापान में टोक्यो-योकोहामा का विकास विदेशी बाजारों पर बहुत अधिक निर्भर करता था। इसी प्रकार, अधिकांश कपड़ा उत्पादक देश अब मोटे फाइबर उत्पादन के बजाय गुणवत्ता वाले सामानों के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

गुणवत्ता के सामान के उत्पादन के लिए उत्पादक देशों से प्राथमिक उत्पादों का आयात अब एक आम विशेषता बन गई है। श्रम के स्वचालन और उच्च मजदूरी दर ने देशों को पूर्व श्रम-गहन गतिविधि के बजाय पूंजी-गहन विनिर्माण गतिविधि को अपनाने के लिए मजबूर किया। संक्षेप में, सूती कपड़ा उद्योग के स्थानीय कारक इतने जटिल हैं कि किसी विशेष क्षेत्र में उद्योगों की एकाग्रता के लिए उत्तरदायी कारणों का पता लगाना बहुत मुश्किल है।

मूल कारक पहले से मौजूद नहीं हैं लेकिन नए कारक भी कभी बदल रहे हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में सूती वस्त्र उद्योग के लिए जिम्मेदार कारक भारत पर लागू नहीं हो सकते हैं। दुनिया भर में सूती कपड़ा उद्योगों का सर्वव्यापी बाजार, शायद, सूती कपड़ा उद्योग के फैलाव या विसरित प्रकृति के लिए जिम्मेदार है।