एक वैश्विक व्यापार ब्रांड बनाने पर निबंध (725 शब्द)
एक वैश्विक व्यापार ब्रांड बनाने पर निबंध!
स्थानीय-वैश्विक दुविधा से निपटना एक ब्रांड का सामना करने वाले सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक है। एक सामान्य और विशिष्ट ब्रांड व्यक्तित्व और पहचान बनाना, जबकि स्थानीय स्तर पर उन्हें निष्पादित करने की स्वतंत्रता देना वास्तव में वैश्विक ब्रांड के प्रबंधन को सक्षम करेगा।
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कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों में वैश्विक ब्रांड बनाने की आवश्यकता और स्थानीय ग्राहक पर ध्यान बनाए रखने की इच्छा के बीच तनाव है। वैश्विक ब्रांड प्रबंधक को स्थानीय बाजारों के लिए विपणन कार्यक्रमों और रणनीतियों को रखना पड़ता है, यहां तक कि वह वैश्विक पैमाने और विभिन्न बाजारों से सर्वोत्तम प्रथाओं का लाभ उठाने की कोशिश करता है।
कंपनी को एक वैश्विक ब्रांड के साथ-साथ एक स्थानीय ब्रांड के ग्राहक की निकटता और पैमाने का दोहन करना पड़ता है। यह विचार वैश्विक स्तर पर प्रासंगिकता के साथ दोनों को प्राप्त करने के लिए है। कुछ तत्वों को स्थानीय स्तर पर प्रबंधित करना होगा, कुछ क्षेत्रीय और सफल वैश्विक विपणन कंपनियां यह सुनिश्चित करती हैं कि वैश्विक ब्रांड और वैश्विक ब्रांड के निर्माण के लिए उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियों की परिभाषा स्थानीय या देश के ब्रांड प्रबंधकों और ब्रांड प्रबंधकों के बीच समझ में आए। मुख्यालय में। एक वैश्विक निगम की परिभाषा, जैसा कि हर जगह एक ही चीज को एक ही तरह से बेचना ज्यादातर कंपनियों द्वारा स्वीकार नहीं किया जाता है।
अधिकांश कंपनियों के लिए, वैश्विक ब्रांड हर देश में उसी तरह निर्मित और विपणन नहीं किए जाते हैं। एक वैश्विक ब्रांड एक ऐसा ब्रांड है जो एम कई देशों में उपलब्ध है और हालांकि यह एक देश से दूसरे देश में भिन्न हो सकता है, संस्करणों में एक समान लक्ष्य और समान पहचान है। यह परिभाषा देश के प्रबंधकों को ब्रांड के निर्माण और प्रबंधन पर निर्णय लेने की बहुत बड़ी स्वतंत्रता देती है। यह ये निर्णय हैं जो अक्सर ब्रांड की समग्र सफलता या विफलता का फैसला करते हैं।
एक वैश्विक ब्रांड में सभी देशों के लिए एक साझा लक्ष्य होगा लेकिन देश के प्रबंधकों को निष्पादन में लचीलापन है। इंटेल के लिए ब्रांड व्यक्तित्व एक बुद्धिमान, अभिनव नेता होना है। एक देश प्रबंधक अपने बाजार के लिए एक अलग ब्रांड व्यक्तित्व की कल्पना नहीं कर सकता है, लेकिन वह इस छवि को बनाने के लिए ब्रांड कार्यक्रमों को डिजाइन कर सकता है।
वैश्विक ब्रांड प्रबंधक को गैर-परक्राम्य क्षेत्रों की पहचान करनी चाहिए जहां वैश्विक स्थिरता को बनाए रखना है। उदाहरण के लिए, एक वैश्विक ब्रांड ने अपने सभी बाजारों में एक सुसंगत नाम, स्थिति और गुणवत्ता मानकों का फैसला किया है, लेकिन मूल्य, पैकेजिंग, रंग और लुक जैसे मुद्दों को देश के प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है।
विश्व स्तर पर एक ब्रांड की इक्विटी का प्रबंधन करने के लिए यह महत्वपूर्ण है कि विज्ञापन का विचार बाजारों में लगातार हो लेकिन सभी बाजारों में उसी के निष्पादन को मजबूर नहीं किया जाना चाहिए। यदि सेलिब्रिटी विज्ञापन विज्ञापन के विचार के लिए केंद्रीय हैं, तो सेलिब्रिटी का चयन या स्थिति स्थानीय संस्कृति के अनुसार भिन्न हो सकती है।
उद्देश्य केंद्रीय पहचान को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करना होना चाहिए, लेकिन सामर्थ्य की तलाश नहीं करना चाहिए। देश के प्रबंधकों को उस तरह के मीडिया को तय करने के लिए भी स्वतंत्र होना चाहिए जिसका वे उपयोग करना चाहते हैं। खुदरा चैनलों का विकल्प भी बड़े पैमाने पर देश के प्रबंधकों के लिए छोड़ दिया जाना चाहिए।
वैश्विक विपणन प्रबंधकों को एक मेनू बनाना चाहिए जो देशों को उनकी पसंद का उपयोग करने की अनुमति देता है। वह वैश्विक प्रचार प्लेटफार्मों को विकसित करके अपने विचारों के लिए खरीद-में अधिकतम कर सकते हैं जो देश की विविधताओं के लिए जगह छोड़ते हैं। उदाहरण के लिए, मुख्यालय अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ज्ञात खेल हस्तियों की एक टीम बना सकता है और सुझाव दे सकता है कि टीम का उपयोग देश के प्रबंधकों द्वारा कैसे किया जा सकता है। एक देश की टीम एक स्थानीय स्टार को काम पर रखकर कार्यक्रम को बढ़ावा दे सकती है।
मुख्यालय को वैश्विक विपणन एजेंडा को आकार देने में देश की टीमों को शामिल करना चाहिए। वैश्विक ब्रांड प्रबंधक को देश के प्रबंधकों के एक विश्वव्यापी नेटवर्क का नेतृत्व करना चाहिए जो एक वर्ष में कई बार मिलते हैं। अधिकारी सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करते हैं और उन विचारों को चुनते हैं जिन्हें वैश्विक टीम या किसी देश को लागू करना चाहिए।
नेटवर्क इस अर्थ को विकसित करता है कि यह कार्यक्रमों का मालिक है, इसलिए प्रबंधकों पर उनका उपयोग करने के लिए सहकर्मी दबाव है। जिम्मेदारी को साझा करके, वैश्विक ब्रांड प्रबंधक, मुख्यालय के विचारों को लागू करने के बजाय देश के प्रबंधकों से विचार प्राप्त करते हैं।
वैश्विक ब्रांडों को वैश्विक स्तर पर, क्षेत्रीय रूप से और साथ ही स्थानीय स्तर पर नवाचारों को विकसित करना होगा। अधिकांश उद्योगों में, एक जीवंत ब्रांड को नई सुविधाओं की एक नियमित स्ट्रीम और निरंतर अद्यतन की आवश्यकता होती है। चूंकि नवाचारों की लागत अधिक है, इसलिए यह केवल सबसे बड़े बाजारों में या जब संसाधनों को क्षेत्रीय या वैश्विक रूप से पूल किया जा सकता है, तो संसाधनों की इस तरह की पूलिंग वैश्विक ब्रांड को लगातार अंतराल पर गुणवत्ता नवाचारों के साथ आने में सक्षम बना सकती है।
