प्रबंधन एकाउंटेंट के 7 भूमिकाएँ

निम्नलिखित बिंदु संगठन की निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रबंधन लेखाकार की सात भूमिकाओं को उजागर करेंगे। सात भूमिकाएँ हैं: 1. नेतृत्व लेखा 2. दीर्घकालिक और अल्पकालिक योजना 3. विकासशील प्रबंधन सूचना प्रणाली (एमआईएस) 4. इष्टतम पूंजी संरचना बनाए रखना 5. प्रबंधन प्रक्रिया में भाग लेना 6. नियंत्रण और 7. निर्णय लेना।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 1।

प्रबंधन लेखाकार लागत और वित्तीय खातों के फ्रेम-वर्क को डिजाइन करता है और नियमित वित्तीय और परिचालन निर्णय लेने के लिए रिपोर्ट तैयार करता है।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 2. दीर्घकालिक और अल्पकालिक योजना:

भविष्य की योजनाएं बनाने, दीर्घकालिक योजनाएं, रणनीतिक प्रबंधन लेखांकन, कॉर्पोरेट रणनीति तैयार करने, बाजार अध्ययन आदि के लिए भविष्य के व्यवसाय और आर्थिक घटनाओं का पूर्वानुमान लगाने में प्रबंधन लेखाकार एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 3. प्रबंधन सूचना प्रणाली विकसित करना (MIS):

नियमित रूप से रिपोर्ट के साथ-साथ दीर्घकालिक निर्णय लेने की रिपोर्ट को सही समय पर सुधारात्मक कार्रवाई करने के लिए सभी स्तरों पर प्रबंधकीय कर्मियों को भेजा जाता है।

महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए प्रबंधन लेखाकार भी इन रिपोर्टों का उपयोग करता है।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 4. इष्टतम पूंजी संरचना बनाए रखना:

धन जुटाने और उनके आवेदन में प्रबंधन लेखाकार की प्रमुख भूमिका होती है। उसे कर्ज और इक्विटी के बीच उचित मिश्रण बनाए रखने के बारे में फैसला करना है। कर लाभ के कारण ऋण के माध्यम से धनराशि का सस्ता होना सस्ता है।

हालांकि, यह जोखिम भरा है क्योंकि ऋण पर ब्याज का भुगतान करना पड़ता है, चाहे फर्म पर्याप्त लाभ कमाए या नहीं। इस प्रकार, प्रबंधन लेखाकार को एक इष्टतम पूंजी संरचना बनाए रखने और पूंजीगत सिद्धांतों, उत्तोलन और इक्विटी के साथ व्यापार की संभावना की विभिन्न लागतों पर ध्यान देना है।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 5. प्रबंधन प्रक्रिया में भाग लेना:

प्रबंधन लेखाकार संगठन में एक महत्वपूर्ण स्थिति रखता है। वह एक कर्मचारी कार्य करता है और अपने कार्यालय में लेखाकार और अन्य कर्मचारियों पर भी अधिकार रखता है। वह अधिकारियों को नियंत्रण सूचना की आवश्यकता पर और इसे उपयोग करने के तरीकों पर शिक्षित करता है। वह अप्रासंगिक से प्रासंगिक जानकारी को स्थानांतरित करता है और प्रबंधन को स्पष्ट रूप में और कुछ समय के लिए इच्छुक बाहरी पार्टियों को रिपोर्ट करता है।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 6. नियंत्रण:

प्रबंधन लेखाकार खातों का विश्लेषण करता है और रिपोर्ट तैयार करता है, जैसे, मानक लागत, बजट, विचरण विश्लेषण और व्याख्या, नकदी और निधि प्रवाह विश्लेषण, तरलता का प्रबंधन, प्रदर्शन मूल्यांकन और नियंत्रण के लिए जिम्मेदारी लेखा आदि।

प्रबंधन लेखाकार भूमिका # 7. निर्णय लेना:

प्रबंधन एकाउंटेंट अल्पकालिक निर्णय लेने में प्रबंधन को आवश्यक जानकारी प्रदान करता है जैसे, इष्टतम उत्पाद मिश्रण, मेक-या-खरीद, पट्टे या खरीद, उत्पाद का मूल्य निर्धारण, किसी उत्पाद को बंद करना आदि और दीर्घकालिक निर्णय जैसे, पूंजी बजट, निवेश मूल्यांकन, परियोजना वित्तपोषण आदि।

हालांकि, प्रबंधन लेखाकार का काम निर्णय लेने के उद्देश्यों के लिए प्रबंधन के लिए एक व्यापक और साथ ही विश्वसनीय रूप में आवश्यक जानकारी के प्रावधान तक सीमित है। लेकिन वास्तविक निर्णय लेने की जिम्मेदारी प्रबंधन के पास होती है। दूसरे शब्दों में, न तो प्रबंधन लेखाकार और न ही आंतरिक लेखा रिपोर्ट प्रबंधन के लिए निर्णय ले सकते हैं।