रोजगार साक्षात्कार के 6 मुख्य प्रकार

(1) नियोजित साक्षात्कार

साक्षात्कार, अपने इच्छित उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए, पूर्व नियोजित होना चाहिए। साक्षात्कार शुरू होने से पहले, साक्षात्कारकर्ता को खुद को तैयार करना चाहिए और कार्रवाई की एक निश्चित योजना का पालन करना चाहिए। उम्मीदवार वास्तव में आने से पहले साक्षात्कारकर्ता को अपने आवेदन का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना चाहिए और अधिक महत्वपूर्ण विवरणों को याद करने का प्रयास करना चाहिए।

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साक्षात्कारकर्ता को अपने दिमाग में योजना बनानी चाहिए कि वह किस तरह की जानकारी लेना चाहता है, वह साक्षात्कार का संचालन कैसे करेगा, प्रक्रिया के चरण और वह प्रत्येक उम्मीदवार को कितना समय देगा। जब साक्षात्कार कार्रवाई का एक निश्चित कोर्स करता है, तो यह समय की न्यूनतम बर्बादी के साथ आगे बढ़ सकता है। यदि आवश्यक हो, हालांकि, योजना से विचलन किया जा सकता है।

(२) संरचित साक्षात्कार

प्रतिरूपित साक्षात्कार साक्षात्कार की योजना है, लेकिन यह उच्च स्तर की सटीकता की योजना है। दूसरे शब्दों में, यह अत्यधिक संरचित और योजनाबद्ध साक्षात्कार का एक अधिक औपचारिक प्रकार है। यह McMurry द्वारा उन व्यक्तित्व लक्षणों को मापने के लिए डिज़ाइन किया गया था जो सभी कर्मचारियों के बीच चाहते थे।

इस तरह के लक्षण हैं (i) स्थिरता; (ii) उद्योग; (iii) दूसरों के साथ प्राप्त करने की क्षमता; (iv) आत्मनिर्भरता; (v) जिम्मेदारी स्वीकार करने की इच्छा; (vi) भावनात्मक अपरिपक्वता से मुक्ति और (vii) प्रेरणा।

इस दृष्टिकोण का आधार यह है कि एक उम्मीदवार के भविष्य के व्यवहार को उसके पिछले प्रदर्शन से आंका जा सकता है। पैटर्न वाले साक्षात्कार को नौकरी कौशल के साथ कुछ नहीं करना है। यह केवल व्यक्तित्व, प्रेरणा और रुचियों का मूल्यांकन करने के लिए बनाया गया है। विशिष्ट प्रश्नों का एक सेट पैटर्न साक्षात्कार में उपयोग किया जाता है।

(३) गैर-निर्देशात्मक साक्षात्कार

गैर-निर्देशात्मक साक्षात्कार के दौरान, जो अत्यधिक असंरचित हो सकता है, उम्मीदवार को सवालों के द्वारा निर्देशित नहीं किया जाता है कि वह किस बारे में बात करे। इस प्रक्रिया में बुनियादी प्रत्यक्ष प्रश्नों का न्यूनतम उपयोग है। ऐसे प्रश्न जो हाँ कर सकते हैं या कोई उत्तर नहीं दिए जाते हैं और इसके बजाय व्यापक सामान्य प्रश्नों को प्रतिस्थापित किया जाता है।

सामान्य तौर पर, गैर-निर्देशात्मक दृष्टिकोण को ऐसी प्रथाओं द्वारा ध्यान से सुनने, बहस न करने, हस्तक्षेप न करने और बातचीत में ठहराव की अनुमति देने की विशेषता है।

इस तरह के साक्षात्कार का मूल दर्शन यह है कि एक उम्मीदवार अपने वास्तविक स्वयं को प्रकट करने की अधिक संभावना रखता है जब वह प्रश्नों के उत्तर देता है। शायद कोई भी रोजगार साक्षात्कार विशुद्ध रूप से गैर-निर्देशात्मक दृष्टिकोण का उपयोग नहीं करता है।

(4) गहराई और तनाव साक्षात्कार

इस तरह के एक साक्षात्कार के रूप में गहराई से साक्षात्कार नहीं है। यहां साक्षात्कारकर्ता केवल एक महत्वपूर्ण प्रकृति के विशेष विषयों पर काफी विस्तार में जाता है। केवल एक उम्मीदवार की पृष्ठभूमि की व्यापक जांच और सोच के माध्यम से उसका सही मूल्यांकन करना संभव हो जाता है। एक उदाहरण लें: एक उम्मीदवार ने बताया कि भ्रमण उसका पसंदीदा शौक है।

सामान्य प्रकार के साक्षात्कार के तहत इस मामले को आगे नहीं बढ़ाया जाएगा। लेकिन एक गहन साक्षात्कार में विषय को विस्तृत विश्लेषण के लिए रखा जाएगा।

उम्मीदवार से पूछा जाएगा कि वह कब यात्रा करता है, क्यों वह पर्यटन करता है, वह कहां पर्यटन करता है, किसके साथ वह पर्यटन करता है और यात्रा करने के लिए कितना पैसा और समय खर्च करता है, और इसी तरह। जोर "क्यों" और "क्यों के क्यों" पर है। गहराई साक्षात्कार के विपरीत चर्चा साक्षात्कार है।

तनाव साक्षात्कार के तहत उम्मीदवार पर दबाव बनाने के लिए जानबूझकर प्रयास किए जाते हैं कि वह तनाव में कितना अच्छा प्रदर्शन करता है। तनाव साक्षात्कार में उन नौकरियों के लिए कुछ मूल्य हो सकते हैं जहां भावनात्मक संतुलन एक महत्वपूर्ण कारक है। यह प्रक्रिया मूल रूप से सैन्य सेवा में विकसित की गई थी। इसमें उम्मीदवार को उसकी प्रतिक्रिया का परीक्षण करने के लिए गंभीर भावनात्मक तनाव के तहत लाना शामिल है।

यह कई अमित्र साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा सवालों की तेजी से गोलीबारी की विशेषता है। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, अमेरिकी सरकार द्वारा जासूसों के चयन में तनाव साक्षात्कार का उपयोग किया गया था। यह प्रबंधन और बिक्री पदों के चयन में भी लाभप्रद रूप से उपयोग किया जा सकता है जहां तनाव का प्रतिरोध महत्वपूर्ण है।

(५) समूह साक्षात्कार

समूह साक्षात्कार पश्चिम में एक अपेक्षाकृत नई तकनीक है और हमारे देश में लगभग अज्ञात है। यह नेतृत्व की खोज के लिए एक प्रक्रिया है। कई नौकरी आवेदकों को एक नेताहीन चर्चा में रखा जाता है और साक्षात्कारकर्ता उम्मीदवारों के प्रदर्शन का निरीक्षण करने और मूल्यांकन करने के लिए पृष्ठभूमि में बैठते हैं।

चर्चा के लिए एक विषय सौंपा गया है और शुरुआत में कोई नेता नहीं है। साक्षात्कारकर्ता देखता है कि कोई नेतृत्व कैसे ग्रहण करता है और समूह के अन्य सदस्यों द्वारा इसे कैसे स्वीकार किया जाता है। पर्यवेक्षकों के चयन में यह विधि उपयोगी है। लेकिन ऐसी स्थिति में हर किसी को बोलने का मौका नहीं मिल सकता है और अच्छे उम्मीदवारों को याद किया जा सकता है।

(6) पैनल या बोर्ड साक्षात्कार

कई व्यक्ति एक आवेदक का साक्षात्कार ले सकते हैं। इसे पैनल साक्षात्कार कहा जाता है और इसकी लागत के कारण यह आमतौर पर प्रबंधकीय नौकरी के आवेदकों के लिए आरक्षित होता है।