सामग्री अनुसंधान के 6 मुख्य क्षेत्र

यह लेख एक कंपनी में सामग्री अनुसंधान के छह मुख्य दायरे पर प्रकाश डालता है। स्कोप हैं: 1. आर्थिक विश्लेषण 2. बाजार विश्लेषण 3. आपूर्तिकर्ता विश्लेषण 4. परिवहन विश्लेषण 5. मूल्य विश्लेषण 6. खरीद विश्लेषण।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 1. आर्थिक विश्लेषण:

यह सामग्री अनुसंधान का एक अभिन्न अंग है क्योंकि सामग्री के विभिन्न पहलू देश की अर्थव्यवस्था के साथ निकटता से संबंधित हैं। भारत जैसी सुनियोजित अर्थव्यवस्था में इस तरह के शोध की आवश्यकता पर जोर नहीं दिया जा सकता है। सामग्री पर अनुसंधान दीर्घकालिक और अल्पकालिक आर्थिक मामलों में लेने के उद्देश्य से है।

जीएनपी, मुद्रास्फीति, व्यापार चक्र आदि जैसे तथ्य जो उपलब्धता को प्रभावित कर सकते हैं और फलस्वरूप कच्चे माल के मूल्य स्तर कच्चे माल के अनुसंधान का दायरा बनाते हैं। सामग्री अनुसंधान को एक तरह से उन सभी कारकों पर बहुपक्षीय हमले के लिए सामग्री प्रबंधन को सतर्क रखने के प्रयास के रूप में व्याख्या की जा सकती है जो अंततः मामलों को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकते हैं।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 2. बाजार विश्लेषण:

सामग्री प्रबंधन में, बाजार विश्लेषण एक जरूरी है। एक फर्म को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अगले पांच से दस वर्षों में अपनी आवश्यकताओं का अनुमान लगाना होगा। आपूर्ति के रुझानों, तकनीकी नवाचारों और नई सामग्री, मानकों और विकल्प के विकास का आकलन करने के लिए बाजारों का विश्लेषण किया जाना चाहिए। ऐसी सामग्रियां हैं जिन्हें कंपनी के दृष्टिकोण से 'महत्वपूर्ण' के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

उन्हें भविष्य में उनकी कमी को समझते हुए 'महत्वपूर्ण' के रूप में विपणन किया जाता है। वे प्रबंधन के ध्यान के लिए अलग-थलग हैं। बाजार विश्लेषण के माध्यम से, यह किया जाता है क्योंकि यह साबित हो गया है कि सामग्री प्रौद्योगिकी की प्रगति में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

स्टील इंजीनियरिंग के एक प्रमुख पदार्थ के रूप में बाजार में आने के साथ, एल्यूमीनियम व्यावसायिक धातु और सेल्युलाइड बन गया और बेक्लाइट को औद्योगिक दुनिया में तकनीकी परिवर्तन लाने के लिए आविष्कार किया गया।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 3. आपूर्तिकर्ता विश्लेषण:

निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए, आपूर्तिकर्ताओं का विश्लेषण किया जाता है। यह भविष्य के संचालन के लिए योजना बनाने में भी मदद करता है। आपूर्तिकर्ताओं का विश्लेषण करने के लिए, वर्तमान और भविष्य के आपूर्तिकर्ताओं का एक चेकलिस्ट पहला कदम है। आपूर्तिकर्ताओं की क्षमता के आधार पर, एक अनुमान तैयार किया जा सकता है कि विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं से कितनी उम्मीद की जा सकती है।

जरूरत पड़ने पर अब आपूर्तिकर्ताओं के रुकने की आशंका होने पर आपूर्तिकर्ताओं के लिए स्रोतों का दोहन किया जाना चाहिए। नियमित निरीक्षण और महत्वपूर्ण मूल्यांकन गुणवत्ता धमनियों के प्रतिस्पर्धी मूल्य पर निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए आपूर्तिकर्ता विश्लेषण का एक नियमित हिस्सा बनाते हैं।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 4. परिवहन विश्लेषण:

सामग्री अनुसंधान सामग्री के परिवहन पर अपने शोध क्षेत्र का विस्तार करता है। सामग्री के लिए परिवहन की लागत तैयार माल की कुल लागत का एक संज्ञानात्मक कला बनाती है। परिवहन लागत के घटकों की जांच की जाती है और उचित विश्लेषण के बाद परिवहन लागत को कम करने के लिए उपयुक्त कदम उठाए जाते हैं।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 5. मूल्य विश्लेषण:

सामग्री प्रबंधन में निरंतर मूल्य विश्लेषण निर्विवाद महत्व है। विश्व अर्थव्यवस्था में आज मूल्य वृद्धि एक नियमित विशेषता है और कच्चे माल की लागत पर इसके प्रभाव का आकलन करने के लिए इस वृद्धि पर एक निरंतर निगरानी आवश्यक है जो अंततः तैयार उत्पादों की कीमत को प्रभावित करती है। मूल्य विश्लेषण के लिए, लागत संरचना का एक विस्तृत अध्ययन किया जाता है।

सामग्री अनुसंधान क्षेत्र # 6. खरीद विश्लेषण:

किस से खरीद - एक निर्माण से या एक डीलर से - एक निर्माता के सामने एक महत्वपूर्ण प्रश्न है। इस सवाल का फैसला करने के लिए, लागत लाभ विश्लेषण आवश्यक है और इसे महत्वपूर्ण कच्चे माल और घटकों के ऊर्ध्वाधर एकीकरण में किया जाना चाहिए।

इस तरह की एकीकरण प्रक्रिया में, कंपनी कुछ ओ महत्वपूर्ण कच्चे माल और घटकों का निर्माण करने का निर्णय लेती है। उदाहरण के लिए, आम तौर पर इस्पात निर्माण एक कोयला खदान का अधिग्रहण करता है, जो इस्पात निर्माण में आवश्यक है। इस तरह के निर्णय पूरी तरह से अनुसंधान के बाद कंपनी के दीर्घकालिक हितों में लिए जाते हैं।