समाजीकरण: समाजीकरण प्रक्रिया की अवधारणा और चरण

समाजीकरण: समाजीकरण प्रक्रिया की अवधारणा और चरण!

कुछ लोग प्रेरण और समाजीकरण को पर्याय मानते हैं। हालाँकि, दो एक दूसरे से अलग हैं। वास्तव में, प्रेरण ही समाजीकरण का एक हिस्सा है। इंडक्शन केवल नई भर्तियों तक ही सीमित है, जबकि समाजीकरण स्थानांतरण और पदोन्नति को भी कवर करता है।

समाजीकरण की अवधारणा:

सरल शब्दों में, समाजीकरण अनुकूलन की प्रक्रिया है। विभिन्न विचारकों ने समाजीकरण को अलग तरह से परिभाषित किया है। उदाहरण के लिए, फेल्डोमन ने समाजीकरण को "कार्य कौशल और क्षमताओं का अधिग्रहण, उपयुक्त भूमिका व्यवहारों को अपनाने और कार्य समूह के मानदंडों और मूल्यों के समायोजन" के रूप में परिभाषित किया है।

मेनन और शेकिन की राय में, "समाजीकरण की अवधारणा तीन चरणों से बनी प्रक्रिया के रूप में की जा सकती है: पूर्व आगमन, मुठभेड़ और कायापलट"। इस प्रकार, समाजीकरण को अनुकूलन की एक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो व्यक्तियों की कार्य भूमिकाओं के मूल्यों और मानदंडों को सीखने का प्रयास करता है।

समाजीकरण प्रक्रिया के चरण:

समाजीकरण की प्रक्रिया में निम्नलिखित तीन चरण शामिल हैं:

1. पूर्व आगमन

2. एनकाउंटर

3. मेटामॉर्फोसिस

यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि ये चरण कर्ट लेविन द्वारा प्रस्तावित व्यवहार संशोधन सिद्धांत के चरणों के साथ हड़ताली समानता दर्शाते हैं, अर्थात, अपरिवर्तनशील, बदलते और अपवर्तित।

समाजीकरण के चरणों का संक्षिप्त विवरण इस प्रकार है:

1. पूर्व आगमन:

पूर्व-आगमन चरण स्पष्ट रूप से पहचानता है कि सभी नई भर्तियां संगठन में मूल्यों, दृष्टिकोण, अपेक्षाओं और सीखने के सेट के साथ पहुंचती हैं। दूसरे शब्दों में, पूर्व आगमन उन सभी अधिगमों को संदर्भित करता है जो किसी नए सदस्य के संगठन में शामिल होने से पहले होते हैं।

उदाहरण के लिए, एक एमबीए स्नातक प्रोफेसरों से जानता है कि व्यवसाय क्या है, व्यवसाय कैरियर में क्या उम्मीद करना है और उस तरह के दृष्टिकोण को प्राप्त करना है जो संगठन में फिट होने में मदद करेगा। वह चयन प्रक्रिया के दौरान संगठन और नौकरी के बारे में भी जानता है। इस पूर्व-आगमन ज्ञान के आधार पर, व्यक्ति संगठन की कुछ अपेक्षाओं का निर्माण करता है।

2. मुठभेड़:

संगठन में प्रवेश करने पर, नया सदस्य मुठभेड़ चरण में प्रवेश करता है। भूमिका निभाने की शुरुआत यहीं से होती है। सदस्य अपेक्षाओं की तुलना करना शुरू कर देता है, संगठन की छवि जो उसने आगमन से पहले चरण में वास्तविकता के साथ बनाई थी। अगर उम्मीदें और हकीकत सामने आती हैं तो मुठभेड़ सुचारु है। लेकिन शायद ही कभी यह संक्षिप्त होता है। जब दोनों में अंतर होता है, तनाव और हताशा अंदर आती है। उसके बाद समायोजन की एक मानसिक प्रक्रिया होती है।

समायोजन की प्रक्रिया में, व्यक्ति अपने स्वयं के मूल्यों और मानदंडों को संगठन के साथ बदलने की कोशिश करता है। दूसरे चरम पर, सदस्य केवल संगठन के उन मूल्यों और मानदंडों से सामंजस्य नहीं कर सकता है और मोहभंग हो जाता है और नौकरी छोड़ देता है।

3. कायापलट:

इस चरण में, सदस्य संगठन के मानदंडों और मूल्यों के साथ समायोजित करने के लिए आवश्यक कौशल में महारत हासिल करता है। यह बदलावों से गुजरने वाला एक चरण है। इसलिए, इसे कायापलट चरण कहा जाता है। यह निश्चित रूप से, एक स्वैच्छिक प्रक्रिया और एक सचेत निर्णय है जो नए सदस्य को संगठन के साथ संगत बनने में सक्षम बनाता है। यह समाजीकरण की प्रक्रिया के पूरा होने का संकेत देता है।