प्रोफार्मा आय विवरण की तैयारी

प्रोफार्मा इनकम स्टेटमेंट की तैयारी के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

हालाँकि ब्रेक-टू-विश्लेषण लागत-आय-लाभ संबंधों के अध्ययन में काफी सहायक है, लेकिन यह मुनाफे के विशिष्ट अनुमान लगाने और आने वाले समय के लिए खर्चों को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक लागत और राजस्व का विस्तृत विश्लेषण नहीं करता है।

यह इस दृष्टिकोण के साथ है कि प्रबंधन प्रोफार्मा आय विवरण को नियोजित करता है। प्रोफार्मा आय स्टेटमेंट भविष्य में समय की अवधि के लिए आय का एक प्रक्षेपण है।

बजट की प्रक्रिया में प्रोफार्मा आय विवरण तैयार करना एक और कदम है। यह विभिन्न विभागीय संचालन और लागत बजट की सहायता से किया जाता है। प्रक्रिया बिक्री के अनुमान के साथ शुरू होती है। बिक्री बजट से अनुमानित बिक्री के आंकड़े हो सकते हैं। एक विस्तृत बजटीय कार्यक्रम की अनुपस्थिति में, उपयोग किए जा रहे आंकड़ों की यथोचितता पर विचार किया जाना चाहिए।

यदि योजना की अवधि अनिश्चितता से भरी है, तो वित्त प्रबंधक को पूर्वानुमान और प्रोफार्मा बयानों के एक से अधिक सेट तैयार करने चाहिए, पूर्वानुमानों के तीन सेट तैयार करने की सामान्य प्रवृत्ति है: एक आशावादी पूर्वानुमान के आधार पर; एक निराशावादी पूर्वानुमान के आधार पर और दूसरा ऑपरेशन के सबसे संभावित परिणाम का प्रतिनिधित्व करने वाला।

अनुमानित आय विवरण की तैयारी में शामिल अगला कदम बेचा गया माल की लागत का अनुमान लगाना है। उत्पादित वस्तुओं के प्रतिशत के बारे में पिछले आंकड़े, भविष्य की मजदूरी और मूल्य अपेक्षाओं के प्रकाश में समायोजित किए गए हैं, जिससे प्रबंधन को बेची गई वस्तुओं की सही लागत का पता लगाने में मदद मिल सकती है।

हालांकि, भविष्य की बिक्री के रूप में बेची जाने वाली वस्तुओं के प्रत्येक घटक की प्रभावी लागत नियंत्रण प्रक्षेपण के प्रयोजनों के लिए बनाया जाना है।

यह प्रयुक्त सामग्री, श्रम लागत और ओवरहेड लागत के अनुमानों पर आधारित होना है और फिर इन अनुमानों को कार्य-प्रक्रिया और तैयार माल सूची के स्तरों में संभावित परिवर्तन के प्रकाश में समायोजित करना है। जहां ऑपरेटिंग प्लान तैयार माल सूची के स्तर में वृद्धि के लिए कॉल करते हैं, अवधि की बिक्री के लिए चार्ज की गई लागत को अवधि के दौरान किए गए उत्पादन की लागत से कम होना होगा।

इसी तरह की अवधि की बिक्री के लिए चार्ज की गई लागत उत्पादन लागत से अधिक होगी यदि ऑपरेटिंग प्लान तैयार माल सूची के स्तर में वृद्धि के लिए कहता है।

तब बेचना और प्रशासनिक खर्च का अनुमान लगाया जाता है। चूंकि इन खर्चों को धीरे-धीरे अग्रिम रूप से बजट किया जाता है, इसलिए वित्त प्रबंधक को विपणन और बिक्री विभागों से जानकारी एकत्र करना होता है। बिक्री के लिए बिक्री और प्रशासनिक खर्चों के पिछले प्रतिशत के बजटीय कार्यक्रम की अनुपस्थिति में उद्यम के संचालन के पैमाने में प्रत्याशित परिवर्तनों के प्रकाश में आवश्यक समायोजन करने के बाद इन खर्चों और बिक्री के बीच भविष्य के संबंधों को प्रोजेक्ट करने के लिए लाभकारी रूप से इस्तेमाल किया जा सकता है।

अन्य आय और व्यय जैसे कि किराए, ब्याज, लाभ और परिसंपत्तियों की बिक्री से नुकसान और इतने पर एक अनुमानित समस्या का ज्यादा हिस्सा नहीं है। बिक्री राजस्व से बिक्री, बिक्री और प्रशासनिक खर्चों और अन्य खर्चों की लागत में कटौती के बाद, कर का आंकड़ा प्राप्त करने से पहले शुद्ध आय।

प्रत्याशित आयकर कर, जिसकी गणना उद्यम पर लागू मौजूदा कर दरों के आधार पर की जाती है, फिर करों के बाद अनुमानित शुद्ध आय पर पहुंचने के लिए कटौती की जाती है। इस प्रकार प्रोफार्मा आय विवरण तैयार किया जाता है।

1 जनवरी-दिसंबर 31, 2007 की अवधि के लिए लोयड्स मैन्युफैक्चरिंग कंपनी का प्रोफार्मा आय विवरण नीचे दिया गया है। कंपनी के पास व्यापक बजटीय कार्यक्रम है और इसलिए अपेक्षित डेटा विभागीय यात्रियों से एकत्र किए गए हैं।