गति: अर्थ, नियम, परिणाम और प्रकार

मोशन के बारे में जानने के लिए यह लेख पढ़ें। इस लेख को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: 1. मोशन का अर्थ 2. गति के बारे में नियम 3. परिणाम 4. प्रकार।

मोशन का अर्थ:

एक प्रस्ताव एक विषय या विषय है जिसे चर्चा के आधार के रूप में प्रस्तावित किया गया है। चूँकि एक बैठक में कोई सदस्य औपचारिक रूप से चर्चा के लिए किसी विषय का परिचय देता है या उसे स्थानांतरित करता है, इसे गति कहा जाता है। अध्यक्ष की अनुमति के साथ एक व्यक्ति द्वारा एक प्रस्ताव लाया जाता है। वह 'मंजिल हासिल करता है', अध्यक्ष को संबोधित करता है और गति के समर्थन में एक छोटा भाषण देता है।

इसके तुरंत बाद एक और सदस्य खड़ा होता है और 'सेकंड' करता है। एक प्रस्ताव जब दूसरे को प्रस्ताव कहा जाता है और यह बैठक से पहले होता है। यदि कोई गति नहीं देता है, तो यह 'जमीन पर गिर जाता है' और इस पर कोई चर्चा नहीं होती है। औपचारिक प्रस्ताव जैसे 'प्वाइंट ऑफ ऑर्डर' या अध्यक्ष द्वारा प्रस्ताव को सुरक्षित करने की आवश्यकता नहीं होती है।

गति के संबंध में नियम:

(1) एक समय में केवल एक 'गति को ही स्थानांतरित किया जा सकता है।

(२) प्रस्ताव को लिखित रूप में रखा जाना चाहिए, जिसे प्रस्तावक द्वारा हस्ताक्षरित किया जाना चाहिए।

(३) शब्दांकन ठीक से होना चाहिए ताकि इसे उचित रूप में एक संकल्प में परिवर्तित किया जा सके। आम तौर पर सचिव की मदद इस संबंध में मांगी जाती है क्योंकि वह इस पंक्ति का विशेषज्ञ है।

(४) आमतौर पर किसी प्रस्ताव की भाषा 'सकारात्मक' होती है यानी कुछ करने की मंशा। कुछ औपचारिक गतियाँ 'नकारात्मक' हो सकती हैं।

(५) भाषा स्पष्ट और अस्पष्ट होगी (कोई दोहरा अर्थ नहीं)।

(६) यह बैठक आयोजित करने वाली निकाय की शक्तियों के भीतर होगा।

(Be) यह नोटिस के दायरे में होगा।

एक परिणाम के परिणाम:

एक बार एक प्रस्ताव ले जाया जाता है और दूसरी घटनाओं के बाद होगा:

(1) विषय पर चर्चा शुरू होगी- सदस्यों या प्रतिभागियों, बोलने का इरादा (एक प्रॉक्सी नहीं बोल सकता) उस पर पक्ष में या खिलाफ, अध्यक्ष की अनुमति ले या बोलेंगे।

(२) कुछ अन्य लोगों द्वारा संशोधन या परिवर्तन सुझाए जा सकते हैं। संशोधन का सुझाव दिया जा सकता है।

(३) लंबे समय तक चर्चा के बाद, अध्यक्ष आदेश दे सकता है या सदस्य बंद करने के लिए कह सकते हैं।

(4) प्रस्ताव पर मतदान होगा। यदि किसी संशोधन का सुझाव दिया जाता है तो संशोधन को पहले वोट देने के लिए रखा जाएगा। यदि संशोधन पारित हो जाता है तो मूल प्रस्ताव को बदल दिया जाएगा। यदि संशोधन खो जाता है तो मतदान के लिए मूल प्रस्ताव रखा जाएगा। संशोधन के साथ या बिना गति, यदि पारित हो जाता है, तो एक संकल्प है।

(५) एक प्रस्ताव, जो बैठक से पहले होता है, प्रस्तावक द्वारा वापस लिया जा सकता है, इससे पहले कि उसे वोट दिया जाता है बशर्ते कि माध्यमिक भी इसे वापस लेने के लिए सहमत हो।

(6) एक बार प्रस्ताव में पारित प्रस्ताव पर पुनर्विचार किया जा सकता है यदि बड़ी संख्या में प्रतिभागी अपने दूसरे विचार के बाद उस पर पुनर्विचार करना चाहते हैं और अध्यक्ष अनुमति देता है।

प्रेरणा के प्रकार:

मोटेशन विभिन्न प्रकार के होते हैं।

वर्गीकरण महत्व और चलने की प्रक्रिया के आधार पर है। वो हैं:

(1) प्राथमिक गति:

इसका मतलब है कि संगठन के कुछ महत्वपूर्ण कार्य से संबंधित एक प्रस्ताव। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के निदेशक के रूप में एक व्यक्ति के अनुभाग पर एक प्रस्ताव। इसे मूल गति के रूप में भी जाना जाता है।

(2) माध्यमिक गति:

इसका अर्थ है गति के कुछ संशोधन से संबंधित गति। कभी-कभी कुछ शब्दों को प्राथमिक प्रस्ताव में परिशिष्ट के रूप में जोड़ा जाता है या एक सवार को आगे की कार्रवाई के रूप में जोड़ा जाता है।

(3) पर्याप्त गति:

जब किसी प्रस्ताव में प्रस्तावित संशोधन पर मतदान किया जाता है और उसे पारित किया जाता है, तो मतदान करने के लिए मूल प्रस्ताव को बदलना पड़ता है। एक प्रस्ताव, जब संशोधन किया जाता है, उसे एक मूल गति कहा जाता है।

(4) औपचारिक उद्देश्य:

एक बैठक में विचार-विमर्श विभिन्न प्रकार के औपचारिक या dilatory गतियों को बढ़ाकर बाधित किया जा सकता है।

ऐसे गतियों के उद्देश्य हैं:

(१) किसी के भाषण के विरुद्ध कोई आपत्ति उठाना।

(२) चर्चा को छोटा करके निर्णय को जल्द करना।

(३) समय को मारना ताकि निर्णय में देरी हो।

विभिन्न प्रकार की औपचारिक गतियों के बारे में नीचे चर्चा की गई है:

(ए) प्वाइंट ऑफ ऑर्डर:

यह एक प्रस्ताव है जो किसी सदस्य द्वारा दिए गए भाषण के खिलाफ आपत्ति या शिकायत व्यक्त करने के लिए है; एक और। एक सदस्य 'आदेश के बिंदु' को नहीं बढ़ा सकता क्योंकि वह स्पीकर या अध्यक्ष से असहमत है।

लेकिन वह इसे उचित औचित्य में से किसी एक कारण पर उठा सकता है:

(i) बैठक की गलत प्रक्रिया का पालन किया जाता है। चेयरमैन के आचरण के खिलाफ आदेश का बिंदु उठाया जाता है। उदाहरण के लिए, अध्यक्ष एजेंडा में उल्लिखित किसी वस्तु को सदस्य द्वारा उठाए जाने की अनुमति नहीं देता है।

(ii) अप्रासंगिक बातें किसी भी सदस्य द्वारा अनावश्यक रूप से कही जाती हैं और जिससे समय बर्बाद होता है।

(iii) यदि कोई सदस्य कुछ अस्वाभाविक रूप से भाषा का उपयोग करता है, अर्थात ऐसे शब्द जिन्हें संसद के अंदर उपयोग करने की अनुमति नहीं है और इसलिए किसी अन्य बैठक स्थल के अंदर अनुमति नहीं दी जाती है।

(iv) यदि संघ के उपनियमों में दी गई बैठकों के संबंध में कोई नियम स्थानांतरित या उल्लंघन किया गया है।

(v) जब कोई वक्ता किसी भी सदस्य के खिलाफ कुछ टिप्पणी करता है जो मानहानि या दुर्भावनापूर्ण या अपमानजनक है।

(vi) जब कोई सदस्य अध्यक्ष का ध्यान आकर्षित करता है कि कुछ सदस्य या सदस्यों के जल्दी छोड़ने के कारण कोरम गिर गया है।

कोई भी सदस्य चेयरमैन का ध्यान आकर्षित करके और अपने शासन के लिए पूछकर आदेश का मुद्दा उठा सकता है। इस तरह के औपचारिक प्रस्ताव को सुरक्षित करने की आवश्यकता नहीं होती है। अध्यक्ष आदेश की बात को स्वीकार या अस्वीकार कर सकता है और तदनुसार अपना निर्णय दे सकता है। वह या तो 'हाँ, यह आदेश से बाहर है' या 'नहीं, यह क्रम में है' कहता है।

कभी-कभी अनावश्यक रूप से 'ऑर्डर ऑफ पॉइंट' किसी सदस्य या सदस्यों के समूह द्वारा बहस को बाधित करने और समय को मारने के लिए उठाया जाता है ताकि चर्चा के प्रस्ताव को वोट देने के लिए नहीं रखा जाए क्योंकि वह डरता है या डरता है कि संकल्प, जो है यकीन है कि पारित किया जाएगा उसके या उनके हित के खिलाफ जाना होगा।

कभी-कभी एक अध्यक्ष, पक्षपाती होने के कारण, क्रम के उचित बिंदुओं को लगातार अस्वीकृत करता है। उस स्थिति में सदस्य बहुमत में 'चेयरमैन के खिलाफ अविश्वास' का कदम उठा सकते हैं।

(बी) क्लोजर:

कुछ प्रकार के गतियों को बंद कहा जाता है जिन्हें चर्चा को रोकने के उद्देश्य से स्थानांतरित किया जाता है। बंद करने के लिए एक प्रस्ताव की जरूरत है। एक बंद को 'गैग' के रूप में भी जाना जाता है। चेयरमैन खुद किसी बहस को रोकने के लिए क्लोजर लागू कर सकता है लेकिन आम तौर पर वह इस तरह की हरकत करने से हिचकिचाता है क्योंकि सदस्य यह सोच सकते हैं कि वह पक्षपाती है। और वह सदस्यों के बीच अल्पसंख्यक समूह पर बहुमत समूह की इच्छा को थोपने की कोशिश कर रहा है। यह वांछनीय है कि सदस्यों ने स्वयं चर्चाओं पर विराम लगा दिया।

संसद में हम पाते हैं कि दो प्रकार के बंदों का अभ्यास किया जाता है:

(ए) गिलोटिन बंद:

इस विधि के तहत संसद में विधेयक के प्रत्येक भाग पर बहस का समय निर्धारित किया जाता है। जैसे ही वह समय समाप्त होता है, अध्यक्ष उस हिस्से पर चर्चा को बंद करने की घोषणा करते हैं, भले ही चर्चा पूरी न हो। (गिलोटिन शब्द का अर्थ है एक प्रकार का तेज चाकू जो अपराधी की गर्दन पर बहुत तेजी से गिरता है जिसे अंजाम दिया जाने वाला होता है।)

एक बैठक में, अध्यक्ष मतदान के लिए किसी भी प्रस्ताव और आदेश पर चर्चा को रोक सकता है।

(बी) कंगारू बंद:

जब अध्यक्ष सदस्यों द्वारा प्रस्तावित कई संशोधनों के लिए अनुरोध प्राप्त करता है, तो वह उनमें से कुछ को केवल समय बचाने के लिए चुनता है। ठीक उसी तरह जैसे कंगारू (एक ऑस्ट्रेलियाई जानवर जो कूद कर चलता है) स्पीकर संशोधनों के लिए कुछ निश्चित गतियों पर कूदता है।

क्लोज़र निम्नलिखित चार विधियों द्वारा लगाया जा सकता है:

(ए) अगले व्यवसाय के लिए आगे बढ़ें:

जब सदस्यों को लगता है कि चर्चा के तहत कुछ प्रस्ताव पर पर्याप्त डेटा या जानकारी उनके सामने नहीं है तो वे उस मुद्दे पर वोट लेने से रोकने का इंतजार करते हैं। कोई भी सदस्य to अगले व्यवसाय के लिए आगे ’का प्रस्ताव रख सकता है और दूसरा सदस्य इसे सेकंड करता है। यह बंद प्रस्ताव मतदान के लिए रखा गया है। यदि पास हो जाता है, तो उस प्रस्ताव पर कोई वोट नहीं लिया जाता है। यदि हार जाता है, तो निर्णय के लिए उस प्रस्ताव पर वोट लिया जाता है।

(ख) यह प्रश्न अब रखा जाना चाहिए:

यह एक ऐसी विधि है जिसके द्वारा किसी प्रस्ताव पर चर्चा को रोकना चाहता है और तुरंत उस पर वोट लिया जाता है। इसे प्रस्तावक या प्रस्ताव के माध्यमिक के अलावा किसी अन्य सदस्य द्वारा स्थानांतरित किया जा सकता है या उस पर कोई संशोधन हो सकता है।

कोई भी सदस्य यह कह सकता है कि 'प्रश्न अब रखा जाना चाहिए'। इस प्रस्ताव को दूसरे सदस्य द्वारा जारी किया जाना चाहिए। अब यह बंद प्रस्ताव मतदान के लिए रखा गया है। यदि पारित हो जाता है, तो उस प्रस्ताव पर तुरंत वोट दिया जाता है। यदि खो जाता है, तो उस प्रस्ताव पर चर्चा फिर से शुरू हो जाती है।

(ग) पिछला प्रश्न:

यह एक कठिन प्रकार की बंद गति है जो चर्चा को रोकना चाहता है और चर्चा के तहत प्रस्ताव पर वोट लेना बंद कर देता है। यह एक ऐसी तकनीक है जिसके द्वारा अवांछनीय या विवादास्पद प्रस्ताव को ठुकरा दिया जाता है। कोई भी सदस्य पिछले प्रश्न के लिए एक प्रस्ताव ला सकता है जिसमें कहा गया है कि "यह प्रश्न अब नहीं रखा जाना चाहिए"।

एक अन्य सदस्य इसे दूसरा होगा। अब यह प्रस्ताव मतदान के लिए रखा गया है। यदि पारित हो जाता है, तो उस प्रस्ताव को ठुकरा दिया जाता है। यदि हार गए, तो उस प्रस्ताव पर चर्चा फिर से शुरू की जाती है और उस पर वोट लिया जाता है।

(घ) संदर्भ:

जब कोई समिति या सामान्य निकाय किसी उप-समिति या समिति द्वारा प्रस्तुत की गई कुछ रिपोर्ट या संकल्प पर चर्चा कर रहा होता है, तो यह विधि तब लागू की जाती है जब यह पाया जाता है कि रिपोर्ट या प्रस्ताव पर विचार नहीं किया गया है या पर्याप्त रूप से विस्तृत नहीं है - इसे वापस संदर्भित किया जाता है। मामले के रूप में उप-समिति या समिति हो सकती है।

कोई भी सदस्य यह कहता है कि 'मामले को वापस भेज दिया जाए'। एक अन्य सदस्य इसे दूसरा होगा। अब इस प्रस्ताव को मतदान के लिए रखा गया है। यदि पारित हो जाता है, तो मामला वापस भेज दिया जाता है। यदि हार गए, तो चर्चा फिर से शुरू हो जाती है और मामले पर वोट लिया जाता है।