अर्थ और स्कोप सामग्री प्रबंधन

अर्थ और स्कोप सामग्री प्रबंधन!

सामग्री अंतिम उत्पाद और उत्पादन की कुल लागत का प्रमुख अनुपात बनाती है। यह तैयार उत्पाद का सबसे महत्वपूर्ण घटक है और इसलिए, इसे अत्यंत सावधानी से प्रबंधित किया जाना चाहिए। सामग्री की लागत उत्पादन की लागत को काफी हद तक प्रभावित करती है और मुनाफे की मात्रा भी जो एक उद्यमी को अंततः मिलती है।

कई संगठनों में, सामग्री की लागत उत्पाद की कुल लागत का लगभग 70% है। सीमाओं के भीतर भौतिक लागतों को रखने के लिए आंतरिक नियंत्रण की एक प्रभावी प्रणाली शुरू की जानी चाहिए। यह तभी संभव है जब सामग्री प्रबंधन की एक उचित प्रणाली शुरू की जाए।

अर्थ और स्कोप:

शब्द 'सामग्री प्रबंधन' सामग्री की खरीद (गुणवत्ता, मात्रा और मूल्य आदि) के संबंध में नीति के निर्धारण से संबंधित है और संबंधित नौकरियों के लिए उसी के संवितरण के रूप में जब और बिना किसी देरी के आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, सामग्री प्रबंधन इस तरह से सामग्री के नियंत्रण से संबंधित है जो कार्यशील पूंजी पर अधिकतम वापसी सुनिश्चित करता है।

सामग्री प्रबंधन की कुछ महत्वपूर्ण परिभाषाएँ निम्नानुसार हैं:

“सामग्री प्रबंधन, औद्योगिक उद्यम द्वारा उपयोग और निर्मित विभिन्न वस्तुओं के प्रकार, राशि, स्थान, चाल और समय को नियंत्रित करने से संबंधित है। यह उत्पाद की सामग्री और भागों में विस्फोट के साथ उत्पादन की योजना और निर्माण प्रक्रिया में आवश्यक आपूर्ति योग्य वस्तुओं की आपूर्ति और व्यय योग्य उपकरणों के निर्धारण के साथ शुरू होता है।

इसके बाद, यह उत्पादन नियंत्रण का एक भागीदार है, जो उस फ़ंक्शन की रसद शाखा बन जाता है। इसकी जिम्मेदारियां उचित स्थिति में सही तैयार उत्पाद के रूप में समाप्त होती हैं और ग्राहक को मात्रा पास करती है। "

-बेथेल, पानी, स्मिथ और अन्य

"सामग्री प्रबंधन, निर्माण प्रक्रिया में उनके परिचय के बिंदु से लेकर सामग्री और इन्वेंट्री आवश्यकताओं से संबंधित उन सभी गतिविधियों की योजना, निर्देशन, नियंत्रण और समन्वय है।"

—एलजे डे रोज

“सामग्री प्रबंधन आवश्यक सामग्रियों के स्थान और खरीद, उनके भंडारण और आंदोलन (आंतरिक) से संबंधित है। यह उनके लिए खाते में रखने की व्यवस्था भी करता है। यह विनिर्माण प्रक्रियाओं, स्टोर रूम (या स्टॉक रूम या वेयरहाउस) और वितरण चैनलों के माध्यम से अपने आंदोलन की योजना बनाने के लिए भी जिम्मेदार है। "

—एचबी मेनार्ड

"सामग्री प्रबंधन अधिकतम समन्वय प्राप्त करने के लिए सामग्री और संबद्ध गतिविधियों की आपूर्ति से निपटने वाले संगठन के विभिन्न वर्गों का एकीकृत कामकाज है"।

—एनके नायर

उपरोक्त परिभाषाओं से, यह स्पष्ट है कि सामग्री प्रबंधन पहले चरण (यानी खरीद के समय कच्चे माल) से तैयार उत्पाद के अंतिम चरण तक सामग्री के प्रभावी नियंत्रण और प्रबंधन से संबंधित है।

'मेटेरियल्स मैनेजमेंट' शब्द का दायरा बहुत व्यापक है जिसमें सामग्री की खरीद, उसका परिवहन, स्टोरकीपिंग, इन्वेंट्री कंट्रोल, मटीरियल हैंडलिंग और सामग्री का निरीक्षण शामिल है। इन्हें सामग्री प्रबंधन के तत्वों के रूप में भी जाना जाता है।