तर्कशक्ति के विकास के लिए जिम्मेदार कारण (6 कारण)

युक्तिकरण के विकास के लिए जिम्मेदार छह कारण हैं: (1) प्रथम विश्व युद्ध के प्रभाव (2) 1929 के विश्व व्यापी अवसाद (3) दुर्लभ संसाधनों (4) से बचने के लिए उत्पादों की अनावश्यक किस्मों (5) को दूर करना क्षमता और (6) अप्रचलित मशीनों और उपकरणों के प्रतिस्थापन!

(1) प्रथम विश्व युद्ध के प्रभाव:

प्रथम विश्व युद्ध के प्रतिकूल प्रभाव तर्कसंगतता के विकास के लिए बहुत जिम्मेदार हैं। युद्ध के बाद के प्रभावों से जर्मनी की अर्थव्यवस्था सबसे बुरी तरह प्रभावित हुई। अपनी अर्थव्यवस्था के पुनर्निर्माण और पुनर्गठन के लिए, जर्मनी ने युक्तिकरण की योजना का सहारा लिया।

अन्य देशों (जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान और इंग्लैंड) ने भी युक्तिकरण के उपायों को अपनाना शुरू कर दिया। प्रथम विश्व युद्ध के बाद, व्यावसायिक गतिविधियों में समग्र सुस्ती और मंदी थी। पुनर्गठन और पुनरुद्धार के लिए, युक्तिकरण ही एकमात्र तरीका था।

(२) १ ९ २ ९ का वर्ल्ड वाइड डिप्रेशन:

1929 के विश्व अवसाद ने बेरोजगारी, कम कीमत और अन्य बुरे प्रभावों को जन्म दिया। ऐसी परिस्थितियों में युक्तिकरण ही एकमात्र समाधान था।

(3) दुर्लभ संसाधनों को संरक्षित करना:

युक्तिकरण का मुख्य उद्देश्य उपलब्ध संसाधनों का इष्टतम और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करना है। कुछ निश्चित संसाधन हैं जो कम और सीमित आपूर्ति में हैं। इससे इन दुर्लभ संसाधनों की खरीद के लिए विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों के बीच प्रतिस्पर्धा होती है। सभी इकाइयों को संसाधनों की बहुत कम आपूर्ति मिलती है जो उनके द्वारा प्रभावी रूप से उपयोग नहीं की जा सकती है। इन दुर्लभ संसाधनों का उचित और कुशल उपयोग करने के लिए, युक्तिकरण ही एकमात्र प्रभावी साधन है।

(4) उत्पादों की अनावश्यक किस्मों से बचाव:

युक्तिकरण के उद्भव से पहले विभिन्न उत्पादकों के बीच एक गला काट प्रतियोगिता थी। प्रत्येक उद्योग ने एक ही उत्पाद की एक नई किस्म का उत्पादन किया। इसने बाजार में एक ही उत्पाद की कई किस्मों को जन्म दिया।

उत्पाद की गुणवत्ता, आकार और डिजाइन आदि के संबंध में किस्मों की संख्या को कम करने और मानकीकरण की शुरुआत करने के लिए, युक्तिकरण तकनीकों का सहारा लिया गया। इससे बड़े पैमाने पर उत्पादन की अर्थव्यवस्था, उत्पादन की कम लागत और बाजार में कट-गला प्रतिस्पर्धा को हटाने का नेतृत्व किया गया।

(5) निष्क्रिय पौधे की क्षमता को दूर करने के लिए:

बूम और समृद्धि की अवधि के दौरान, प्रत्येक फर्म अतिरिक्त संयंत्र क्षमता को रोजगार देकर अपने उत्पादन को बढ़ाना चाहता है। लेकिन व्यापार चक्रों के संचालन के कारण, अवसाद के बाद उछाल होता है, जिसका मांग पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है।

मांग में तेजी से गिरावट है, लेकिन कंपनियां समृद्धि की अवधि के दौरान उपयोग की जाने वाली समान संयंत्र क्षमता के साथ उत्पादन की एक ही मात्रा का उत्पादन करती हैं। लेकिन उत्पाद की कम मांग के कारण, संसाधनों की बर्बादी बेकार संयंत्र क्षमता के परिणामस्वरूप होती है। संयंत्र और उपकरण स्थापित क्षमता से बहुत नीचे संचालित होते हैं। मूल्यह्रास और ब्याज जैसी अनुत्पादक लागत के कारण निष्क्रिय संयंत्र काफी महंगा है।

ऐसी परिस्थितियों में, निष्क्रियकरण को निष्क्रिय संयंत्र क्षमता को हटाने और स्क्रैपिंग के लिए एक प्रभावी उपाय के रूप में अपनाया जा सकता है। Balfour समिति के अनुसार "समृद्धि की शीघ्र बहाली के लिए डीड लकड़ी को काटने का एक ऑपरेशन आवश्यक हो सकता है"।

(6) अप्रचलित मशीनों और उपकरणों का प्रतिस्थापन:

आउटमोडेड और अप्रचलित मशीनों और उपकरणों के साथ प्राप्त उत्पादन बहुत महंगा है क्योंकि इसमें उच्च संचालन, रखरखाव और मरम्मत की लागत शामिल है, उत्पादन कार्यों में अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए, आधुनिक और अप-टू-डेट मशीनरी और तकनीकों के साथ खराब हो चुकी पुरानी मशीनों को बदलना। उत्पादन के स्वचालन के लिए कहा जाता है और संयंत्र के आधुनिकीकरण को युक्तिसंगत बनाने के महत्वपूर्ण साधन हैं। बड़े पैमाने पर उत्पादन और ध्वनि औद्योगिक विकास के लिए, स्वचालन का अत्यधिक महत्व है।