3 प्रमुख श्रेणियाँ जिनके अंतर्गत किसी संगठन के प्रबंधकीय उद्देश्यों को वर्गीकृत किया जा सकता है
यह लेख उन प्रमुख श्रेणियों के बारे में जानकारी प्रदान करता है जिनके तहत किसी संगठन के प्रबंधकीय उद्देश्यों को वर्गीकृत किया जा सकता है!
उद्देश्य वे छोर होते हैं, जिनके प्रति किसी संगठन की गतिविधियों को निर्देशित किया जाता है और जिन मानकों के खिलाफ प्रदर्शन का आकलन किया जाता है।
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किसी संगठन के प्रबंधकीय उद्देश्यों को तीन प्रमुख श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है:
1. संगठनात्मक उद्देश्य
2. सामाजिक उद्देश्य
3. व्यक्तिगत उद्देश्य
1. संगठनात्मक उद्देश्य:
अर्थ:
इन उद्देश्यों का उद्देश्य संगठन की समृद्धि और वृद्धि है। आम तौर पर यह माना जाता है कि लाभ अधिकतमकरण प्रत्येक संगठन का मुख्य उद्देश्य है लेकिन यह सच नहीं है। प्रबंधक सभी प्रबंधन क्षेत्रों में विभिन्न उद्देश्यों को विकसित करने और प्राप्त करने का प्रयास करते हैं जो लागत को कम करता है और संगठन के लिए अधिकतम समृद्धि लाता है।
एक प्रबंधक के तीन महत्वपूर्ण संगठनात्मक उद्देश्य हैं:
1. जीवन रक्षा:
प्रत्येक संगठन का मूल उद्देश्य प्रतिस्पर्धा बाजार में लंबे समय तक जीवित रहना और मौजूद होना है और यह तभी संभव है जब वह अपनी लागत को कवर करने और लाभ अर्जित करने में सक्षम हो।
2. लाभ:
हर संगठन का सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य पर्याप्त मात्रा में लाभ अर्जित करना है। अस्तित्व, विकास और व्यवसाय के विस्तार के लिए लाभ आवश्यक है। व्यवसायी को जोखिम वहन करने के लिए दिया जाने वाला लाभ है।
3. विकास:
व्यावसायिक संगठन को अपनी गतिविधियों को विकसित और विस्तारित करना होगा किसी भी संगठन की सफलता को विकास दर और विकास को बिक्री, शाखाओं की संख्या, उत्पादों की संख्या, कर्मचारियों की संख्या आदि के रूप में मापा जाता है।
2. सामाजिक उद्देश्य:
संगठनों के सामाजिक उद्देश्य समाज के प्रति संगठन की प्रतिबद्धता से निपटते हैं। व्यावसायिक संगठन समाज का हिस्सा हैं। वे समाज के संसाधनों का उपयोग करके कमाते हैं इसलिए उन्हें समाज के लिए भी कुछ करना चाहिए।
संगठनों के प्रमुख सामाजिक उद्देश्य हैं:
(ए) उचित मूल्य पर गुणवत्ता वाले उत्पादों की आपूर्ति।
(बी) वांछनीय नागरिक गतिविधियों के लिए योगदान।
(c) आर्थिक धन का सृजन।
(d) रोजगार के अवसरों का सृजन।
(() समुदाय को वित्तीय सहायता।
(च) शैक्षिक, स्वास्थ्य और व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन।
(छ) सरकार, और गैर सरकारी संगठनों की सामाजिक सेवा परियोजनाओं में सक्रिय रूप से भाग लेना।
(ज) प्रस्तुतियों के पर्यावरण के अनुकूल तरीकों का उपयोग करना।
(i) समाज के कमजोर वर्ग को रोजगार के अवसर प्रदान करना।
उदाहरण के लिए:
किसानों को स्थानीय संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम बनाने के लिए एशियन पेंट्स ने बड़ी राशि का योगदान दिया।
स्टील अथॉरिटी ऑफ इंडिया लिमिटेड ने अपने इस्पात संयंत्रों के आसपास रहने वाले लोगों को कृषि, उद्योग, शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल और पेयजल आपूर्ति के लिए नियमित रूप से योगदान दिया।
3. व्यक्तिगत उद्देश्य / मानव उद्देश्य / व्यक्तिगत उद्देश्य:
व्यक्तिगत उद्देश्य संगठन के कर्मचारियों से संबंधित हैं। चूंकि कर्मचारी प्रत्येक कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण संसाधन हैं और संतुष्ट और प्रेरित कर्मचारी संगठनों के लिए अधिकतम योगदान करते हैं।
प्रबंधन के मुख्य व्यक्तिगत उद्देश्य हैं:
(ए) प्रतिस्पर्धी वेतन
(बी) व्यक्तिगत विकास और विकास (पदोन्नति, प्रशिक्षण आदि)
(ग) सहकर्मी मान्यता (सहकर्मी के लिए सम्मान और सम्मान)
(d) सामाजिक मान्यता
(ई) अच्छी और स्वस्थ काम करने की स्थिति
यदि उनके उद्देश्यों की उपेक्षा की जाती है तो श्रमिक काम में रुचि खो सकते हैं। प्रबंधन को संगठनात्मक उद्देश्यों के साथ व्यक्तिगत उद्देश्यों को एकीकृत करने का प्रयास करना चाहिए।
