किसी व्यवसाय में निर्देशन की महत्वपूर्ण विशेषताएं क्या हैं?

उपरोक्त चर्चा के आधार पर, निर्देशन की प्रकृति या विशेषताओं के बारे में निम्नलिखित बिंदुओं का पता चलता है:

(1) निर्देशन कार्रवाई:

प्रबंधन के स्टाफिंग फ़ंक्शन को पूरा करने के बाद जो महत्वपूर्ण सवाल उठता है वह यह है कि पूरी मानव मशीनरी कैसे आगे बढ़ेगी। इस प्रश्न का उत्तर प्रबंधन के निर्देशन कार्य में निहित है। जबकि अन्य कार्य कार्रवाई के लिए जमीन तैयार करते हैं, यह कार्रवाई शुरू करता है।

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(2) प्रबंधन के हर स्तर पर निर्देशन

प्रबंधन के हर स्तर पर निर्देशन की आवश्यकता है। शीर्ष स्तर के प्रबंधक अपने अधीनस्थों को निर्देशित करते हैं जो मध्यम स्तर के प्रबंधक हैं।

उसी तरह से, मध्य-स्तर के प्रबंधक अपने अधीनस्थों को निर्देशित करते हैं जो पर्यवेक्षी-स्तर के प्रबंधक होते हैं, और पर्यवेक्षी-स्तर के प्रबंधक अपने अधीनस्थों को, जो लोग वास्तव में काम करते हैं, को प्रत्यक्ष और निर्देशित करते हैं।

(3) निर्देशन एक सतत प्रक्रिया है:

निर्देशन एक सतत प्रक्रिया है। एक प्रबंधक का कार्य केवल निर्देश और निर्देश जारी करके पूरा नहीं किया जाता है।

उसे अपने अधीनस्थों के काम की लगातार समीक्षा करनी होती है, उनका सही मार्गदर्शन करना चाहिए और उन्हें समय-समय पर प्रेरित भी करना चाहिए। उसे लगातार यह सुनिश्चित करना होगा कि योजनाओं के अनुसार काम आगे बढ़ रहा है, और किसी भी नकारात्मक विचलन के मामले में, उसे तुरंत सुधारात्मक कार्रवाई करनी होगी।

(4) ऊपर से नीचे तक प्रवाह का निर्देशन:

दिशा ऊपर से नीचे की ओर बहती है। यह शीर्ष स्तर के प्रबंधन से शुरू होता है और प्रबंधन के पर्यवेक्षी स्तर पर समाप्त होता है।