स्टाफिंग लक्षण: स्टाफिंग के 7 प्रमुख लक्षण - चर्चा की गई!

स्टाफिंग की विशेषताएं या विशेषताएं निम्नलिखित हैं: 1. स्टाफ एक अस्थायी व्यायाम नहीं है, 2. स्टाफिंग एक जटिल प्रक्रिया है, 3. स्टाफिंग एक तार्किक अभ्यास है, 4. स्टाफिंग वर्तमान और भविष्य की आवश्यकताओं से संबंधित है, 5. स्टाफिंग में लोगों को शामिल किया जाता है।, 6. स्टाफिंग की जिम्मेदारी, 7. स्टाफिंग एक प्रबंधकीय कार्य है!

1. स्टाफिंग एक अस्थायी अभ्यास नहीं है:

स्टाफिंग एक ऐसी गतिविधि नहीं है जिसे केवल अस्थायी किया जा सकता है।

यह एक सतत गतिविधि है, ताकि पूरे वर्ष और हर समय बिना किसी समस्या के आवश्यक श्रमशक्ति उपलब्ध हो।

2. स्टाफिंग एक जटिल प्रक्रिया है:

वेंडेल फ्रेंच के अनुसार “व्यापक कार्मिक प्रबंधन समारोह एक संगठन के भीतर सभी प्रबंधकों का एक संयुक्त प्रयास होना चाहिए। स्टाफिंग फ़ंक्शन की जटिल प्रकृति इस तथ्य से उपजी है कि कभी-कभी पूरी तरह से असंबंधित कार्य स्टाफिंग फ़ंक्शन को सौंपा जाता है। ”जटिलता बढ़ जाती है क्योंकि एक उद्यम एक गतिशील इकाई है जिसमें कई सिस्टम और उप-सिस्टम होते हैं।

3. स्टाफ एक तार्किक अभ्यास है:

स्टाफिंग में पालन किए जाने वाले विभिन्न तार्किक कदम इस प्रकार हैं: मैनपावर प्लानिंग, भर्ती, चयन, इंडक्शन, मूल्यांकन, कर्मियों का प्रशिक्षण और रखरखाव। स्टाफिंग एक प्रबंधकीय कार्य है।

4. स्टाफिंग वर्तमान और भविष्य की आवश्यकताओं से संबंधित है:

कर्मचारी रिटायरमेंट, इस्तीफे, मृत्यु, समाप्ति, आदि के कारण स्टाफ में बहुत बार बदलाव करते रहते हैं। इसलिए स्टाफिंग न केवल वर्तमान बल्कि भविष्य के साथ भी व्यवहार करता है।

यदि स्वयं के लोग विकसित नहीं हैं, तो एक संगठन को बाहर से लोगों को नियुक्त करना पड़ सकता है। यह स्टाफिंग फंक्शन के माध्यम से होता है, जो उद्यम आवश्यक प्रबंधकीय कर्मियों के साथ काम करता है।

5. स्टाफिंग में लोग शामिल हैं:

Koontz के अनुसार, “स्टाफिंग और निर्देशन का कार्य लगभग पूरी तरह से लोगों के साथ संबंध रखता है, एक ऐसा तथ्य जो अत्यधिक जटिलताओं का परिचय देता है जो तर्क की प्रभावकारिता के लिए इतनी अच्छी तरह से उपज नहीं देता है। लोगों के चयन और निर्देशन में अनिश्चितताएं सामान्य प्रबंधन में चौंकाने वाली समस्याएं पैदा करती हैं। ”

मानव व्यवहार इतना जटिल है कि कई बार इंसान निराशा और तनाव का स्रोत बन जाता है। दूसरी ओर, मानव एक संगठन की सबसे मूल्यवान संपत्ति है।

6. स्टाफ की जिम्मेदारी:

अकेले स्टाफ विभाग की जिम्मेदारी स्टाफ की नहीं है। वास्तव में, स्टाफिंग फ़ंक्शन के कुशल नियोजन और निष्पादन की जिम्मेदारी हर स्तर पर प्रत्येक प्रबंधक पर रहती है।

7. स्टाफिंग एक प्रबंधकीय कार्य है:

स्टाफिंग का संबंध जनशक्ति विशेषकर प्रबंधकों के चयन से है। स्टाफिंग के कार्य में सावधानी से चयन, मूल्यांकन, विकास प्रयासों आदि के माध्यम से संगठन की संरचना को शामिल करना शामिल है। प्रबंधन का यह कार्य एक नया नहीं है; यह उतना ही पुराना है जितना कि संगठनात्मक।