फंक्शनल ऑर्गनाइजेशन एफडब्ल्यू टेलर की फंक्शनल फॉरमैनशिप का विकसित रूप है

यह इसके द्वारा किए जाने वाले प्रमुख कार्यों / गतिविधियों के अनुसार पूरे उद्यम TOOLKIT-3 के विभाजन को संदर्भित करता है। यह संगठनात्मक संरचना का सबसे सरल और प्रचलित रूप है। इसके तहत सभी समान प्रकृति के कार्यों को विभिन्न इकाइयों में विभाजित किया जाता है जिन्हें विभाग कहा जाता है।

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उदाहरण के लिए, विनिर्माण चिंता के कार्यों को उत्पादन विभाग, विपणन विभाग, वित्तीय विभाग और कार्मिक विभाग में विभाजित किया जा सकता है। फिर से, प्रत्येक विभाग में उप विभाग स्थापित किए जा सकते हैं।

उदाहरण के लिए, विपणन विभाग में बिक्री, विज्ञापन और बाजार अनुसंधान के तीन उप विभाग स्थापित किए जा सकते हैं। उप-विभागों के प्रबंधक विभाग के प्रमुख के लिए जवाबदेह होते हैं और विभाग के प्रमुख सामान्य प्रबंधक के प्रति जवाबदेह होते हैं।

फंक्शनल संगठन एफडब्ल्यू टेलर की फंक्शनल फॉरमैनशिप का विकसित रूप है। दोनों, टेलर का दृष्टिकोण और कार्यात्मक संगठन विशेषज्ञता के सिद्धांत पर आधारित हैं। इन दोनों के बीच एकमात्र अंतर यह है कि टेलर का दृष्टिकोण निचले स्तर से संबंधित है जबकि कार्यात्मक संगठन शीर्ष स्तर के प्रबंधन तक सीमित है।