मानव संसाधन प्रबंधन: मानव संसाधन प्रबंधन: यह अर्थ और अनिवार्य है

मानव संसाधन प्रबंधन: मानव संसाधन प्रबंधन: यह अर्थ और अनिवार्य है!

किसी भी व्यवसाय या सामाजिक संगठन की सफलता के लिए मानव संसाधन का बहुत महत्व है।

यह ताकत का एक स्रोत है और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। मानव संसाधन एक संगठन का धन है जो संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आश्वस्त करता है। मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) एक संगठन में मानव के साथ संबंध है।

यह एक नए दर्शन, दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और रणनीति को दर्शाता है जो संगठन के जनशक्ति को अपने संसाधनों और संपत्ति के रूप में देखता है। मानव संसाधनों को एक संगठन के कार्यबल के कुल ज्ञान, क्षमताओं, कौशल, प्रतिभा और योग्यता के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

एक संगठन में काम करने वाले व्यक्तियों के मूल्य, नैतिकता, दृष्टिकोण, दृष्टिकोण और विश्वास भी मानव संसाधन का एक हिस्सा बनाते हैं। यह एक संगठन में काम करने वाले व्यक्तियों की प्रतिभा और योग्यता के अनुसार निहित क्षमताओं, अर्जित ज्ञान और कौशल का कुल या कुल योग है।

वर्तमान जटिल वातावरण में, कोई भी संगठन या व्यवसाय मौजूद नहीं हो सकता है और उचित मानव संसाधनों के बिना विकसित हो सकता है। यह, शायद, यही कारण है कि मानव संसाधन आज के सभी प्रगतिशील संगठनों का ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

मानव संसाधन किसी अन्य प्राकृतिक संसाधन की तरह एक स्रोत है। प्रबंधन, कौशल, ज्ञान, क्षमता आदि को कौशल के विकास के माध्यम से प्राप्त कर सकता है, दोहन कर सकता है और उन्हें बार-बार उपयोग कर सकता है। मानव संसाधन प्रबंधन की प्रक्रिया का वह हिस्सा है जो किसी उद्यम के मानव का प्रबंधन और विकास करता है।

यह न केवल कौशल, क्षमताओं का प्रशासन है, बल्कि लोगों के व्यवहार और आकांक्षाएं भी हैं। जब व्यक्ति किसी संगठन में शामिल होते हैं, तो वे न केवल तकनीकी कौशल, ज्ञान, अनुभव आदि के साथ आते हैं, बल्कि अपनी व्यक्तिगत भावनाओं, धारणा, इच्छाओं, उद्देश्यों, दृष्टिकोण, मूल्यों आदि के साथ भी आते हैं। इसलिए मानव संसाधन प्रबंधन का अर्थ होगा मानव संसाधन के विभिन्न पहलुओं का प्रबंधन। ।

मानव संसाधन प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लोगों को प्रबंधित करते समय 'मानवीय दृष्टिकोण' है। यह दृष्टिकोण एक प्रबंधक को अपने लोगों को एक महत्वपूर्ण संसाधन के रूप में मानने में सहायता करता है। यह न केवल संगठन के लाभ के लिए बल्कि संबंधित लोगों की वृद्धि, विकास और आत्म संतुष्टि के लिए जनशक्ति का विकास और प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए एक उदार दृष्टिकोण है।

इस प्रकार, मानव संसाधन प्रबंधन एक प्रणाली है जो एक तरफ मानव संसाधन विकास, और दूसरी ओर लोगों के प्रभावी प्रबंधन पर केंद्रित है। एचआरएम दृष्टिकोण, कार्यस्थल पर लोगों की कुशलता के साथ गणना से उपकृत दर्शन और परिप्रेक्ष्य में एक मूलभूत परिवर्तन है, जिसे उपयुक्त कार्यक्रमों द्वारा विकसित किया जा सकता है। यह व्यक्तिगत श्रमिकों के मानवीय पहलू और उनकी आकांक्षाओं और जरूरतों पर जोर देता है।

मानव संसाधन प्रबंधन को उस of प्रबंधन प्रक्रिया ’के भाग के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो कुल के संदर्भ में संगठन के अपने लोगों की संसाधनशीलता को देखते हुए एक उपक्रम के मानव तत्वों को विकसित और प्रबंधित करता है। ज्ञान, कौशल, रचनात्मक क्षमता, प्रतिभा, योग्यता और क्षमता।

सरल शब्दों में, मानव संसाधन प्रबंधन का अर्थ है लोगों को रोजगार देना, उनके संसाधनों का विकास करना, नौकरी के साथ और संगठनात्मक आवश्यकताओं के अनुरूप उनकी सेवाओं का उपयोग, रखरखाव और क्षतिपूर्ति करना।

मानव संसाधन प्रबंधन की अनिवार्यता:

मानव संसाधन प्रबंधन (एचआरएम) केवल सही नौकरियों के लिए सही व्यक्तियों के चयन की चिंता नहीं करता है, यह एक टीम भावना बनाने के लिए सहायता करता है जहां कर्मचारी खुद को विकसित करके अपनी इच्छाओं को पूरा करते हैं और संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान करते हैं।

टीवी राव HRM के निम्नलिखित आवश्यक तत्व देता है:

(i) कर्मचारी अपने काम का आनंद लेते हैं।

(ii) कर्मचारियों को अपने काम में उपलब्धि की भावना है।

(iii) कर्मचारियों को अपने संगठन और कार्य स्थान पर अपनेपन की उच्च भावना होती है।

(iv) कर्मचारियों को लगता है कि वे व्यक्तियों के रूप में सम्मानित हैं और उनके योगदान को महत्व दिया जाता है।

(v) कर्मचारियों में अपनी क्षमता को बढ़ाने और अधिक चुनौतीपूर्ण और संतोषजनक कार्य करने की भावना होती है।

(vi) कर्मचारी अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने में समय बिताने के बजाय, संगठनात्मक कार्यों और लक्ष्यों में योगदान करते हैं।

आम तौर पर यह कहा जाता है कि एचआरएम नियोक्ता उन्मुख है। इसका मतलब यह नहीं है कि कर्मचारियों को इसका फायदा नहीं है। एचआरएम का मतलब केवल यह है कि जब कर्मचारी अपनी जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने के बाद संतुष्ट महसूस करते हैं, तो वे संगठनात्मक लक्ष्यों को सर्वोत्तम संभव तरीके से प्राप्त करने के लिए पूरे दिल से काम करते हैं। HRM मानवकृत कार्य वातावरण, संगठनात्मक जलवायु और संस्कृति को विकसित करने में मदद करता है।