विज्ञापन बजट (एक अवलोकन)

विज्ञापन बजट का अवलोकन!

विज्ञापन उद्देश्यों को निर्धारित करने के बाद, अगला महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्य विज्ञापन बजट निर्धारित करना है। विज्ञापन के लिए विशेष रूप से निर्धारित राशि विज्ञापन बजट या विनियोग के रूप में जानी जाती है। बिक्री लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए फर्म राशि खर्च कर सकता है। इस संबंध में सवाल यह है कि एक निर्माता या निर्माता विज्ञापन पर कितनी राशि खर्च कर सकते हैं?

वित्तीय प्रबंधक को इस समस्या से जूझना पड़ता है। लेकिन इसे हल करना एक मुश्किल काम है। आम तौर पर हर साल, विज्ञापन के लिए राशि की गणना करने के लिए एक अनुमान लगाया जाएगा। विज्ञापन के लिए बजट बनाने से पहले विभिन्न कारकों पर विचार किया जाना चाहिए। मुख्य रूप से पीएलसी चरणों को देखा जाना चाहिए। यहां, विज्ञापन बजट या विनियोग के निर्धारण के लिए उपलब्ध आधार या विधियों पर जोर दिया गया है।

वे नीचे संक्षेप में चर्चा कर रहे हैं:

1. सस्ती विधि:

इस दृष्टिकोण के तहत, एक कंपनी, विज्ञापन विनियोग का निर्धारण करने के लिए, यह पता लगाना है कि कंपनी क्या खर्च कर सकती है। यह विज्ञापन के लिए उतना ही खर्च कर सकता है जितना कि फंड की अनुमति। नाम से ही यह स्पष्ट है कि विज्ञापन के लिए निर्धारित सस्ती राशि को सस्ती विधि के रूप में जाना जाता है। इसका मतलब है कि विज्ञापन के खर्च साल-दर-साल अलग-अलग हो सकते हैं।

इस विधि के तहत कमजोरी हो सकती है:

(1) विज्ञापन के अवसरों की अनदेखी की जाती है,

(२) दीर्घकालिक विपणन विकास की योजना बनाना कठिन है।

2. बिक्री के तरीकों का प्रतिशत:

यहाँ बजट राशि का निर्धारण विज्ञापन की बिक्री के प्रतिशत के रूप में किया जाता है, अर्थात विज्ञापन व्यय और बिक्री राजस्व के बीच संबंध। उदाहरण के लिए, एक कंपनी रुपये आवंटित कर सकती है। 5, 000 जो पूर्ववर्ती वर्ष के अतीत या पूर्वानुमान या प्रत्याशित बिक्री का 2% है, अर्थात रु। 2, 50, 000।

गुण:

1. गणना में विधि सरल है।

2. बिक्री और विज्ञापन खर्चों के बीच एक स्पष्ट संबंध मौजूद है।

3. विज्ञापन युद्धों से बचा जा सकता है।

दोष:

1. अतीत के आंकड़े भविष्य के लिए गलत हो सकते हैं।

2. घटती बिक्री विज्ञापन के खर्चों को कम करती है और यह एक गतिशील तरीका नहीं है। लेकिन, जब बिक्री घटती है, तो विज्ञापन बढ़ाना चाहिए।

3. यह प्रणाली बिक्री के परिणामस्वरूप विज्ञापन लेती है। लेकिन यह बिक्री का कारण होना चाहिए।

3. प्रतिस्पर्धी तुलना विधि:

एक कंपनी पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी के खर्च के आधार पर अपना बजट निर्धारित करती है। यह इस विधि के तहत है, विज्ञापन विनियोग प्रतियोगियों द्वारा विज्ञापन के लिए खर्च करने के आधार पर तय किया जाता है। इसके लिए एक कंपनी को प्रतियोगियों के बारे में प्रासंगिक डेटा एकत्र करना होगा। वे बस वही करेंगे जो दूसरों ने किया है।

4. उद्देश्य और कार्य विधि:

इसे शोध-उद्देश्य विधि के रूप में भी जाना जाता है। प्राप्त होने वाले उद्देश्यों और कार्यों में शामिल होने के आधार पर राशि अलग-अलग निर्धारित की जाती है।

इस पद्धति के तहत, तीन प्रश्न शामिल हैं:

(१) कंपनी क्या पूरा करना चाहती है?

(२) इसे पूरा करने के लिए क्या आवश्यक है?

(३) ऐसा करने में क्या खर्च होगा?

गुण:

1. विज्ञापन के उद्देश्य प्राप्त होते हैं।

2. यह लचीला है।

3. एक स्पष्ट विज्ञापन कार्यक्रम तैयार किया जा सकता है।

दोष:

1. उद्देश्यों की लागत का सटीक अनुमान नहीं लगाया जा सकता है।

2. यह अधिक तर्कसंगत है।

5. निवेश विधि पर लौटें:

यहां विज्ञापन बजट को निवेश के रूप में माना जाता है, जिससे लाभ के मामले में एक निश्चित रिटर्न की उम्मीद होती है। विज्ञापन और बिक्री के बीच के संबंध पर जोर देकर एक स्पष्ट अध्ययन किया जाता है। Safes को विज्ञापन के साथ और विज्ञापन के बिना मापा जाता है। यही है, विज्ञापन द्वारा प्राप्त लाभ की तुलना विज्ञापन की लागत से की जाती है।