इंटरनेट और औद्योगिक विपणन पर अनुच्छेद

इंटरनेट और औद्योगिक विपणन पर पैराग्राफ!

इंटरनेट का तीनों मोर्चों पर प्रभाव है, एक ग्राहक अधिग्रहण है। यहाँ प्रभाव अपेक्षाकृत कम है क्योंकि व्यक्तिगत देखने की आवश्यकता है। बस इसलिए कि बिक्री की संख्या बहुत कम है, हर बिक्री को एक व्यक्तिगत संपर्क में परिवर्तित किया जा सकता है। नेट का एकमात्र प्रभाव ग्राहकों को ब्रोशर वेयर की तरह कंपनी को जानने में मदद कर रहा है। नियमित ग्राहक अपने स्वयं के उत्पादों को कॉन्फ़िगर कर सकते हैं।

दूसरा बिक्री के बाद की सेवा है जहां नेट पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ा है क्योंकि सेवा करने के बजाय, ग्राहक इंटरनेट पर लॉग इन करके खुद की सेवा कर सकता है। ग्राहक सेवा कंपनी ने अपने पिछले अनुभव से जो भी ज्ञान इकट्ठा किया है, वह हर ग्राहक को उपलब्ध कराया जा सकता है।

वे अपनी शिकायत में भी लॉग इन कर सकते हैं और इंटरनेट पर स्थिति का पालन कर सकते हैं। तीसरा प्रसव है। यह तेज हो गया है, और चक्र समय कम हो गया है। लेन-देन का समय कम होने और इन्वेंट्री कम होने के कारण यह सस्ता हो गया है।

टाटा हनीवेल ने नेट की शक्ति का उपयोग करने के लिए ई-बिजनेस पहल शुरू की है, जिसमें तीनों पहलू शामिल हैं। वे पुर्जों और रिपीटेबल्स को बेचने के लिए एक वेब-आधारित स्टोर शुरू कर रहे हैं। यह उनके चैनल भागीदारों को नेट पर ऑर्डर करने में भी मदद करेगा। सेवा पक्ष में वे आवेदन का एक पूरा सेट लागू कर रहे हैं। वे एक ईआरपी समाधान भी लागू कर रहे हैं।

आज हर कोई इंटरनेट का इस्तेमाल कर रहा है। इसलिए नेट रणनीति का उपयोग करना कोई विभेदक नहीं है। सभी ने महसूस किया है कि शुद्ध प्रतिस्पर्धा में जबरदस्त वृद्धि होती है। इसलिए सभी MySAP.com को लागू करने के विभिन्न चरण हैं। कुंजी यह होने जा रही है कि कोई अपने मूल्य श्रृंखला को कितनी कुशलता से प्रबंधित करता है। एक और महत्वपूर्ण बात यह होगी कि एक कंपनी ग्राहक को इसे वितरित करने के लिए अपने ज्ञान का आयोजन कैसे करती है।