रखरखाव नीति: इसे चुनने के लिए अवधारणा और प्रक्रिया
इस लेख को पढ़ने के बाद आप एक उत्पादक प्रणाली की प्रभावी रखरखाव नीति का चयन करने के लिए सी oncept और p rocedure के बारे में जानेंगे ।
रखरखाव नीति की अवधारणा:
एक उत्पादक प्रणाली की रखरखाव नीति रखरखाव के लिए एक प्रणाली के विशिष्ट घटकों भागों के चयन से संबंधित समस्याओं का विशिष्ट उत्तर प्रदान करती है, रखरखाव के विशिष्ट रूपों का उपयोग करने के बारे में निर्णय, आंतरिक और बाहरी रखरखाव के बीच एक विकल्प और केंद्रीकृत के बीच एक और विकल्प। और आंतरिक रखरखाव के मामले में विकेन्द्रीकृत रखरखाव।
इसके अलावा सभी वस्तुओं को निवारक रखरखाव द्वारा प्रभावित / नियंत्रित नहीं किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक आइटम जो एक समय स्वतंत्र दिखा रहा है, अर्थात एक नकारात्मक घातांक विफलता व्यवहार, फिर विफलता का कारण आइटम के लिए बाहरी है इसलिए, निवारक प्रतिस्थापन की कोई भी राशि इच्छित उद्देश्य की पूर्ति नहीं करने वाली है।
निवारक रखरखाव नीति उन वस्तुओं के लिए उपयुक्त है जो उपयोग के कारण समय के साथ खराब हो जाती हैं। सामान्य विफलता मोड दिखाने वाली वस्तुओं के लिए।
इसके अलावा, ऐसी नीति केवल तभी उपयोगी हो सकती है यदि निवारक रखरखाव की लागत ब्रेकडाउन रखरखाव प्रतिस्थापन की तुलना में काफी कम है, जिसका अर्थ है कि आइटम को केवल बदली जाने वाली वस्तु होना चाहिए और प्रतिस्थापन ऑपरेशन के लिए जटिल नहीं।
बेशक, एक जटिल हिस्से के लिए निवारक प्रतिस्थापन को एक सिरे से खारिज नहीं किया जा सकता है, लेकिन रखरखाव की नीति तय करते समय "लागत-सह-सुरक्षा" कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
मुख्य रूप से, रखरखाव नीति को गतिविधियों की मात्रा और रखरखाव विभाग के आकार के सवालों का जवाब देना चाहिए। जहां तक गतिविधियों की सीमा का संबंध है, प्रथाओं में कंपनियों में भिन्नता है। छोटे उद्यम, उदाहरण के लिए, सरल मरम्मत और प्रतिस्थापन के लिए रखरखाव विभाग का उपयोग करते हैं।
इन संयंत्रों में एक प्रमुख गैर उत्पादन इंजीनियरिंग की नौकरी जैसे कि एक नई इमारत के निर्माण के अलावा कुछ बाहरी विशेषज्ञों द्वारा संयंत्र के रखरखाव विभाग से केवल टोकन सहायता के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है। उल्टा मामला तब होता है जब बड़ी कंपनियां / संयंत्र शामिल होते हैं क्योंकि उनके पास सभी प्रमुख गैर-उत्पादन इंजीनियरिंग नौकरियों में अपने स्वयं के विशेष कर्मचारी होते हैं।
उपकरण रखरखाव के संबंध में दो प्रथाओं का आमतौर पर पालन किया जाता है। एक अभ्यास के लिए एक सुव्यवस्थित और व्यवस्थित रखरखाव कार्यक्रम है जो अधिकतम जीवन और मशीनरी के उपयोग को सुरक्षित करने के लिए तैयार किया गया है। दूसरा अभ्यास न्यूनतम रखरखाव और अधिकतम पहनने की नीति अपनाना है। यह प्रथा इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए अधिक किफायती है कि उपकरण आमतौर पर बाहर पहनने से पहले ही सुव्यवस्थित हो जाते हैं।
जहां तक रखरखाव विभाग के आकार की बात है, तो निर्माण कार्य बल में बड़े रखरखाव वाले कर्मचारियों की संख्या होती है ताकि एक पल की सूचना पर उनकी टूटने की समस्याओं को हल किया जा सके। यह उद्यम के प्रबंधन के लिए है कि वह शीघ्र और विलंबित रखरखाव सेवाओं के बीच संतुलन प्रदान करे।
उपयुक्त रखरखाव नीति तैयार करते समय अन्य मुद्दे जो ध्यान देने योग्य हैं:
(1) विफलता रखरखाव में अत्यधिक देरी से बचने के लिए पीक अवधि के दौरान कुछ रखरखाव कार्य अनुबंध करें, लेकिन अस्थायी अतिरिक्त मदद को काम पर रखने से बचें।
(2) कुछ रखरखाव कार्यों को सुस्त अवधि तक रोकें ताकि ऐसी अवधि के दौरान कार्य बल का उपयोग किया जा सके।
(3) इष्टतम समय पर मशीन और उपकरण बदलें।
प्रभावी रखरखाव नीति का चयन करने की प्रक्रिया:
निम्नलिखित प्रक्रिया एक उपयुक्त रखरखाव नीति के चयन में सहायक होगी:
(१) पहले उन नीतियों की पहचान करें जो प्रभावी हैं।
(२) फिर सबसे वांछनीय नीति तय करें।
चुनाव न्यूनतम लागत और सुरक्षा मानदंडों से संबंधित है।
