आप कर्मचारियों के लिए शार्ट वर्कवेक द्वारा क्या समझते हैं?

1970 के बाद से हमने कर्मचारियों के लिए कर्मचारियों के कम विकास को बढ़ाने में दिलचस्पी दिखाई। प्रयोगों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में 3 बारह-घंटे दिन, 4 नौ-घंटे दिन और 4 दस-घंटे के वर्कवॉच को कवर किया है। आइए देखते हैं 4 दस घंटे के दिन जिन्हें सबसे अधिक ध्यान दिया गया है।

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4-दिन के 40 घंटे के वर्कवेक के विरोधियों ने तर्क दिया है कि कर्मचारी की अनुपस्थिति, नौकरी की संतुष्टि और उत्पादकता पर अनुकूल प्रभाव होने के अलावा, 4 दिन का वर्कवीक कर्मचारियों को अधिक अवकाश के समय प्रदान करता है, समय कम करने, व्यक्तिगत मामलों के लिए समय कम करने के अनुरोधों को कम करता है, संगठन के लिए कर्मचारियों की भर्ती करना आसान बनाता है और उपकरणों को स्थापित करने जैसे कार्यों पर खर्च किए गए समय को घटाता है।

अन्य पर्यवेक्षकों ने कुछ नुकसानों का उल्लेख किया है, उदाहरण के लिए लंबे समय तक काम के अंत के पास श्रमिकों की उत्पादकता में कमी, कम नौकरी की संतुष्टि और उपकरणों की अंडरटाइजेशन। हालांकि यह सच है कि कम कार्यबल कर्मचारी के उत्साह और मनोबल को बढ़ाता है और टर्नओवर और अनुपस्थिति को कम करता है, उत्पादकता के मुद्दे पर सबूत स्पष्ट नहीं हैं।

हम छोटी कार्य अवधि के दीर्घकालिक और अल्पकालिक प्रभाव के बीच अंतर कर सकते हैं। जब पहली बार लागू किया जाता है, तो छोटा वर्कवेक अपने वकालत जैसे बेहतर मनोबल, कम असंतोष, अनुपस्थित कम होने और टर्नओवर द्वारा दावा किए गए परिणामों में से कई को प्राप्त करता है। हालांकि, एक वर्ष के बाद, इनमें से कई फायदे गायब हो जाते हैं।

इसके बाद कर्मचारी अपने व्यक्तिगत जीवन के साथ अपनी नौकरी के समन्वय में थकान और कठिनाई के बारे में शिकायत करना शुरू कर देते हैं-कामकाजी माताओं के लिए उत्तरार्द्ध एक विशेष समस्या है।

प्रबंधक कमियां भी पाते हैं। काम की अधिक समयबद्धता शामिल है, कार्यदिवस के दौरान 8 घंटे से अधिक के काम के लिए अक्सर ओवरटाइम का भुगतान किया जाना चाहिए और समन्वय कार्य में सामान्य कठिनाइयां उत्पन्न होती हैं।

इसके अलावा, प्रबंधक अभी भी कर्मचारियों को बताते हैं कि कब आना है और कब छोड़ना है, ताकि कर्मचारियों की स्वतंत्रता को बढ़ाने के लिए विशेष रूप से काम के घंटे का चयन करें जो उन्हें सबसे अच्छा लगता है।