मूल्यांकन के विभिन्न प्रकार क्या हैं?

मूल्यांकन निम्न प्रकार के हो सकते हैं:

1.भारत मूल्यांकन

व्यक्तिगत मूल्यांकन की कमियाँ स्पष्ट हैं। यह एक आदमी की राय है और पक्षपाती हो सकता है। औपचारिक योजनाओं वाली कंपनियां आमतौर पर यह देखकर स्वयं की रक्षा करती हैं कि यदि व्यक्तिगत मूल्यांकन का उपयोग किया जाता है, तो परिणामों की समीक्षा कुछ औपचारिक तरीके से की जाती है, जो कर्मचारी की नियुक्ति से बेहतर होती है।

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यह इस संभावना के खिलाफ एक निश्चित जांच के रूप में कार्य करता है कि गैर-जिम्मेदार मूल्यांकन रिकॉर्ड में फिसल सकता है।

2. समूह मूल्यांकन

समूह मूल्यांकन में, तत्काल बेहतर का निर्णय अन्य अधिकारियों के विभिन्न स्लांट द्वारा पूरक है। स्पष्ट लाभ व्यक्तिगत नुकसान के लिए उद्धृत अधिकांश नुकसानों के प्रतिरूप हैं।

3. मल्लिथ्र अप्पेरिसल्स

कई मूल्यांकन में, अधीनस्थ कर्मियों को कई अन्य योग्य अधिकारियों द्वारा स्वतंत्र रूप से मूल्यांकन किया जाता है। ऐसे कई मूल्यांकन के परिणाम आम तौर पर एक कर्मचारी कर्मियों द्वारा समेकित होते हैं।

4. अधीनस्थों द्वारा मूल्यांकन

यहां कर्मचारी वरिष्ठों का मूल्यांकन करते हैं। नुकसान स्पष्ट हैं। ज्यादातर मामलों में, अधीनस्थ यह जानने की स्थिति में नहीं हैं कि वास्तव में एक कार्यकारी की क्या आवश्यकता है। वे अपने अधिकारी की ज़िम्मेदारियों की हद तक महसूस करने के लिए बहुत युवा या अनुभवहीन हो सकते हैं।

चीजों के बजाय लोगों को निर्देशन और विकास करके कार्यकारी अपने अंत को प्राप्त करते हैं। यह इस बात का अनुसरण करता है कि "लोगों" की समस्या लगभग संपूर्ण प्रबंधन की है और यह कि व्यक्तिगत कार्यकारी के लिए कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है, क्योंकि यह उपकरण (अर्थात लोगों) को जानने के लिए और जिनके साथ वह काम करता है।

हर बार जब स्थानांतरण या पदोन्नति होती है या वेतन वृद्धि दी जाती है, तो एक मूल्यांकन होता है। सवाल यह नहीं है कि क्या मूल्यांकन होना चाहिए, बल्कि क्या मूल्यांकन एक व्यवस्थित आधार पर या एक स्नैप आधार पर होना चाहिए।