बहुराष्ट्रीय उद्यमों द्वारा अलग-अलग लाभ और जोखिम क्या हैं?
पिछले दशक के सामाजिक, राजनीतिक और आर्थिक विकास ने कंपनियों को अपने निवेश को खोने के न्यूनतम जोखिमों के साथ बहुराष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय बनने के लिए अनुकूल जलवायु को प्रोत्साहित किया है।
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यूरोपियन इकोनॉमिक कम्युनिटी ईईसी) और नॉर्थ अमेरिकन फ्री ट्रेड एग्रीमेंट (नाफ्टा) के गठन और प्रशांत रिम देशों के साथ स्थिर आर्थिक और व्यापारिक संबंधों ने ऐसी स्थितियां पैदा की हैं जिनमें इन अन्य देशों में परिचालन के लाभ और जोखिम लाभ और जोखिम से अलग नहीं हैं घरेलू कार्यों में किया।
हालांकि, "विकासशील" देशों के साथ काम करते हुए, बहुराष्ट्रीय निगमों को उन संभावित लाभों और जोखिमों के बारे में पता होना चाहिए जो "विकसित" देशों में परिचालन की तुलना में आम तौर पर अधिक हैं। कुछ लाभ और जोखिम इस प्रकार हैं:
लाभ:
1. कम श्रम लागत:
अल्पविकसित और विकासशील देशों में श्रम की लागत हमेशा कम होती है और कार्य करने के लिए आवश्यक सभी कौशल के लिए कार्य बल को समान रूप से प्रशिक्षित किया जा सकता है। तदनुसार, बहुराष्ट्रीय निगम ऐसे देशों में अपने श्रम गहन संचालन को केंद्रित कर सकते हैं।
2. निवेश पर प्रतिफल की उच्च दर के लिए संभावित:
उच्च लाभ प्रमुख कारण है कि कोई भी संगठन परिचालन में वैश्विक हो जाएगा, क्योंकि ये नए अवसर आम तौर पर घरेलू बाजार में या तो बाजार की संतृप्ति या गंभीर मूल्य प्रतिस्पर्धा के कारण उपलब्ध नहीं होते हैं। इसके अलावा, नए बाज़ारों में उत्पाद के लिए अधिक कीमत वसूलना संभव है।
3. विस्तारित बाजार:
एक बहुराष्ट्रीय कंपनी जिसका वैश्विक आधार है और जो विश्वव्यापी है, उनके उत्पाद के लिए बहुत बड़े बाजार तक पहुंच है। अकेले भारत, लगभग 900 मिलियन लोगों की आबादी के साथ उपभोक्ता वस्तुओं के लिए एक बड़ा बाजार प्रदान करता है। चीन, 1.2 बिलियन से अधिक लोगों के साथ उत्पादों को खोल रहा है, दोनों उपभोक्ता और साथ ही औद्योगिक, पश्चिमी देशों में उत्पादित होते हैं।
4. पूंजी संसाधनों की उपलब्धता:
संचालन के व्यापक आधार के साथ, एक बहुराष्ट्रीय कंपनी की वित्तीय संसाधनों तक बहुत व्यापक पहुंच है, विशेष रूप से संयुक्त उद्यमों में। यहां तक कि कई देशों की सरकारें अपने देशों में परिचालन सुविधाओं के निर्माण के लिए संगठनों को लुभाने के लिए पूंजीगत आवश्यकताएं प्रदान करती हैं।
5. प्राकृतिक संसाधनों की उपलब्धता:
अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियाँ कच्चे माल और अन्य प्राकृतिक संसाधनों तक पहुँच बढ़ा सकती हैं। कई विकासशील देशों के पास प्राकृतिक संपत्ति है जो अत्यधिक उपयोग की जा सकती है। कई देशों में काम कर रही कंपनियों, इस प्रकार कच्चे माल के लिए एक अधिक व्यापक आधार है।
जोखिम:
इन जोखिमों को फिर से मुख्य रूप से "विकासशील" देशों में संचालित व्यवसायों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है जो आर्थिक और तकनीकी विकास, मजबूत राष्ट्रीय और सांस्कृतिक संबद्धता की कमी और राजनीतिक और कानूनी परिवर्तनों में अप्रत्याशितता से भिन्न होते हैं। इन स्थितियों में शामिल जोखिमों में से कुछ हैं:
1. राष्ट्रीयकरण या युद्ध द्वारा संपत्ति के नुकसान की उच्च संभावना:
जैसा कि स्थिति की वास्तविकता तय करती है, वैश्विक वातावरण परस्पर विरोधी विचारधाराओं, नागरिक युद्धों और राजनीतिक अशांति के साथ अत्यधिक तनावपूर्ण है। ये घटनाक्रम असुरक्षित वातावरण प्रदान करते हैं जो अनावश्यक जोखिम लेने के लिए कई बहुराष्ट्रीय निगमों की ओर से अनिच्छा को उचित ठहराते हैं।
कम्युनिस्ट शासन में आते ही कई कंपनियों ने क्यूबा में अपनी संपत्ति खो दी। केनेकोट कॉपर कंपनी ने चिली में अपनी सभी संपत्ति खो दी जब यह अस्थायी रूप से एक कम्युनिस्ट देश बन गया। खाड़ी युद्ध के दौरान इराक द्वारा आक्रमण किए जाने पर कई भारतीयों ने कुवैत में अपने व्यापार खो दिए।
2. राजनीतिक व्यवस्था या राजनीतिक दलों में संभावित बदलाव:
जब मेजबान देश में सरकार का लोकतांत्रिक स्वरूप होता है, तब भी सत्ता में रहने वाली पार्टी चुनाव हार सकती है और वैकल्पिक पार्टी औद्योगिक नीतियों को बदल सकती है जो बहुराष्ट्रीय कंपनी के हितों के प्रतिकूल हो सकती है। एक मामला भारत में कोका कोला कंपनी के संचालन को हवा देने का है, जब विरोधी पार्टी 1977 में गवर्निंग पार्टी बनी और कुछ नीतियों को बदल दिया, जिसने कोका कोला कंपनी के संचालन को नकारात्मक रूप से प्रभावित किया।
3. मेजबान देश के नागरिकों द्वारा संभावित प्रतिक्रिया:
स्थानीय नागरिकों को लग सकता है कि विदेशी कंपनी के लाभ के लिए उनका शोषण किया जा रहा है। कुछ वास्तविक राष्ट्रीय चिंताओं के कारण यह शत्रुता मौजूद हो सकती है। उदाहरण के लिए, भारत के भोपाल में यूनियन कार्बाइड संयंत्र में हुई त्रासदी के दौरान, कई लोगों को यह कहते हुए सुना गया कि "यह अमेरिका में कभी नहीं हो सकता है", जिसका अर्थ है कि सुरक्षा और संचालन मानक पौधों के संचालन में इतने कठोर नहीं हैं विकासशील देशों में लोगों के जीवन पर कम प्रीमियम के कारण विकासशील देश।
4. आय प्राप्त करने में कठिनाई:
कुछ देशों में विदेशी मुद्रा कानून बहुत सख्त हैं और ये समय-समय पर बदल सकते हैं, विदेशी मुद्रा भंडार की स्थिति और भुगतान स्थिति के अंतरराष्ट्रीय संतुलन पर निर्भर करता है। मेजबान देशों की आवश्यकता हो सकती है कि कमाई देश के भीतर खर्च की जाए और मेजबान देश को वापस प्रेषित न की जाए।
5. अल्प कौशल स्तर और अल्पविकसित देशों में कार्य बल में निम्न प्रेरणा:
कौशल का विकास एक ऐसी घटना है जो कभी-कभी सही होने में वर्षों का समय लेती है। जल्दबाजी में प्रशिक्षित श्रमिकों को महंगी गलतियों की संभावना अधिक होती है। इसके अलावा इन श्रमिकों को आम तौर पर अच्छी तरह से भुगतान नहीं किया जाता है। कम वेतन स्तर काम करने के लिए समर्पित होने के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन प्रदान नहीं करते हैं। तथ्य यह है कि आमतौर पर उच्च भुगतान, अधिक जिम्मेदार और निर्णय लेने की स्थिति को मूल कंपनी के कर्मियों द्वारा रखा जाता है, शायद ही उच्च मनोबल और प्रेरणा का वातावरण प्रदान करता है।
6. कुशल और तेज वैश्विक संचार और समन्वय बनाए रखने में कठिनाई:
भले ही कंप्यूटर और उपग्रह संचार के आगमन ने संचार नेटवर्क का विस्तार किया है, ताकि अधिकांश स्थितियों में देशों के बीच और बीच में तात्कालिक संचार संभव हो, लेकिन अभी भी अविकसित देशों में और इसके साथ कनेक्शन बहुत खराब हैं। यह विघटन और नुकसान का कारण बनने वाली आपात स्थितियों के लिए महत्वपूर्ण निर्णयों में देरी कर सकता है।
