प्रबंधन के क्षेत्रों में ऑपरेशन अनुसंधान तकनीकों का उपयोग

प्रबंधन के क्षेत्रों में ऑपरेशन अनुसंधान तकनीकों का उपयोग!

ऑपरेशन अनुसंधान के अनुप्रयोग:

ऑपरेशन रिसर्च एक समस्या को सुलझाने और निर्णय लेने की तकनीक है। इसे वैज्ञानिक और प्रोग्राम योग्य नियमों की एक किट के रूप में माना जाता है जो प्रबंधन को उसके नियंत्रण में संचालन से संबंधित निर्णय के लिए "मात्रात्मक आधार" प्रदान करता है।

प्रबंधन के कुछ क्षेत्र जहां या तकनीकों का सफलतापूर्वक उपयोग किया गया है, वे इस प्रकार हैं:

1. परियोजनाओं में आवंटन और वितरण:

(i) संसाधनों, परियोजनाओं, समय और धन जैसे संसाधनों का इष्टतम आवंटन।

(ii) उचित कार्य बल का निर्धारण और परिनियोजन।

(iii) परियोजना निर्धारण, निगरानी और नियंत्रण।

2. उत्पादन और सुविधाओं की योजना:

(i) फैक्टरी का आकार और स्थान का निर्णय

(ii) आवश्यक सुविधाओं की संख्या का अनुमान।

(iii) विभिन्न इन्वेंट्री आइटम्स के लिए पूर्वानुमानों की तैयारी और आर्थिक ऑर्डर मात्रा और पुन: क्रम स्तरों की गणना।

(iv) उत्पादन का निर्धारण और अनुक्रमण मशीनों के उचित आवंटन से चलता है।

(v) परिवहन लोडिंग और अनलोडिंग।

(vi) वेयरहाउस स्थान का निर्णय।

(vii) रखरखाव नीति संबंधी निर्णय।

3. कार्यक्रम निर्णय:

(i) खरीद लागत को कम करने के लिए क्या, कब और कैसे खरीदना है।

(ii) बोली लगाने और बदलने की नीतियां।

4. विपणन:

(i) विज्ञापन बजट आवंटन

(ii) उत्पादन परिचय समय

(iii) विज्ञापन मीडिया का चयन

(iv) उत्पाद मिश्रण का चयन

(v) विभिन्न उत्पादों के आकार, रंग और पैकेजिंग के लिए ग्राहक की प्राथमिकता।

5. संगठन व्यवहार:

(i) कर्मियों का चयन, सेवानिवृत्ति की आयु और कौशल का निर्धारण।

(ii) भर्ती नीतियों और नौकरियों के असाइनमेंट।

(iii) कर्मचारियों की भर्ती

(iv) प्रशिक्षण कार्यक्रमों का निर्धारण।

6. वित्त:

(i) पूंजीगत आवश्यकताएं, नकदी प्रवाह विश्लेषण।

(ii) क्रेडिट पॉलिसी, क्रेडिट रिस्क आदि।

(iii) निवेश का निर्णय।

(iv) कंपनी के लिए लाभ योजना।

7. अनुसंधान और विकास:

(i) उत्पाद परिचय योजना।

(ii) अनुसंधान एवं विकास परियोजनाओं का नियंत्रण

(iii) अनुसंधान और विकास के लिए क्षेत्रों का निर्धारण।

(iv) परियोजनाओं का चयन और उनके बजट तैयार करना।

(v) विकास परियोजनाओं की विश्वसनीयता और नियंत्रण।

इस प्रकार यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि ऑपरेशन अनुसंधान का प्रबंधन में व्यापक रूप से उपयोग किया जा सकता है और इसका उपयोग सुधारात्मक उपाय के रूप में भी किया जा सकता है।