प्रेरणा के शीर्ष 8 लक्षण

प्रेरणा की कुछ विशेषताएँ इस प्रकार हैं:

कर्मचारियों, टीमों और संगठन के बीच उद्देश्य, उद्देश्य और मूल्यों का संरेखण प्रेरणा का सबसे बुनियादी पहलू है। संगठनात्मक उद्देश्य के साथ बेहतर संरेखण और व्यक्तिगत सहयोग, प्रेरणा के लिए बेहतर मंच। सफल कर्मचारी प्रेरणा में प्रबंधक सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। प्रेरणा एक जटिल क्षेत्र है। यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए अलग है।

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प्रेरणा क्या है? चिकित्सकों और शोधकर्ताओं द्वारा दिखाए गए बहुत सारे हितों के बावजूद जवाब देना एक कठिन सवाल है। प्रेरणा शब्द लैटिन शब्द मूवर्स से लिया गया है, जिसका अर्थ है "स्थानांतरित करना।"

प्रेरणा को हमारे कार्यों के पीछे ड्राइविंग बल के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जो किसी चीज़ के लिए हमारी इच्छा से ईंधन है। यह वह आंतरिक शक्ति है जो हमें स्थानांतरित करने के लिए मिलती है, और हम जो भी लक्ष्य या अंत करना चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए 100% देते हैं। प्रबंधक के दृष्टिकोण से प्रेरणा लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने अधीनस्थों के प्रयासों को सक्रिय करने, प्रत्यक्ष करने और बनाए रखने की प्रक्रिया है।

1. प्रेरणा एक मनोवैज्ञानिक अवधारणा है:

प्रेरणा प्रत्येक व्यक्ति के भीतर से आती है। प्रेरणा में दो वांछित कारक हैं- (ए) मौलिक आवश्यकताएं, जैसे भोजन, कपड़े और आश्रय और (6) आत्म-सम्मान सहित आत्म-संतुष्टि, दूसरों से पहचान, उपलब्धियों के अवसर, आत्म-विकास और आत्म-प्राप्ति जैसे कार्य। हालांकि बेहोश, व्यवहार का प्रेरक शक्तिशाली। आंतरिक प्रेरणा किसी भी बाहरी प्रभाव की तुलना में व्यवहार के लिए अधिक निर्णायक हो सकती है।

2. प्रेरणा संपूर्ण व्यक्ति को प्रभावित करती है, उसका हिस्सा नहीं / उसका:

एक व्यक्ति की बुनियादी ज़रूरतें बहुत हद तक निर्धारित होती हैं कि वह किसी भी समय क्या करने की कोशिश करेगा। ये सभी आवश्यकताएं अंतर-संबंधित हैं क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति एक एकीकृत संगठित संपूर्ण है।

3. प्रेरणा कभी भी एक असमान प्रक्रिया नहीं है:

मनुष्य एक सामाजिक प्राणी है। एक सामाजिक जानवर के रूप में उनके पास असंख्य हैं जो उन्हें काम करने के लिए प्रेरित करते हैं। यदि किसी व्यक्ति को किसी बुनियादी जरूरत के लिए पर्याप्त रूप से संतुष्ट किया जाता है, तो वह एक प्रेरक के रूप में शक्ति खो देता है और अपने वर्तमान व्यवहार को निर्धारित करता है, लेकिन एक ही समय में अन्य लोगों को उभरने की आवश्यकता होती है।

वांछनीय असंख्य हैं और एक समय में संतुष्ट नहीं हो सकते। यह एक अनसुलझी प्रक्रिया है इसलिए प्रेरणा की प्रक्रिया भी व्यक्ति को उसकी असंख्य इच्छाओं को पूरा करने के लिए प्रेरित करने के लिए एकजुट हो रही है। प्रेरणा का महत्व इसे जीवित रखना है और इसे कम नहीं होने देना है।

4. बुनियादी आवश्यकताओं की पूर्ति एक आदमी को बीमार बनाता है:

यदि कोई भी ऐसी जरूरत को पूरा करने में विफल रहता है, जो उसे लगता है कि उसके लिए जरूरी है, तो वह मानसिक रूप से बीमार हो जाता है और ऐसे निराश व्यक्ति को तब तक प्रेरित नहीं किया जा सकता, जब तक कि उसकी जरूरी जरूरत पूरी न हो जाए।

5. लक्ष्य प्रेरक हैं:

लक्ष्य और उद्देश्य अविभाज्य हैं। मनुष्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करता है। जैसे ही लक्ष्य प्राप्त हो जाता है वह काम में दिलचस्पी नहीं रखता। इसलिए, प्रबंधन के लिए उसे काम करने के लिए धकेलना उसके लक्ष्य को जानना बहुत आवश्यक है।

6. आत्म-अवधारणा एक एकीकृत बल के रूप में:

गेलर-मैन के अनुसार एकीकृत बल प्रत्येक व्यक्ति के इतिहास के माध्यम से चलते हैं। बल को एकजुट करने का मतलब है कि ड्राइव उसकी / उसके खुद की छवि को सक्रिय करने के लिए। बचपन में किसी व्यक्ति की आत्म छवि की रूपरेखा की अच्छी तरह से जाँच की जाती है और उसके बाद सामान्य रूप से परिवर्तन नहीं होता है। इस प्रकार, दो चीजें जो व्यक्ति हमेशा करने की कोशिश कर रहे हैं (ए) व्यक्ति की तरह कार्य करने के लिए; वह सोचता है कि वह है, और (बी) जो वह सोचता है उसे पाने के लिए, वह कर सकता है।

7. प्रेरणा एक जटिल घटना है:

आंतरिक भावना होने के कारण प्रेरणा को सीधे नहीं देखा जा सकता है। चूंकि मकसद खुद गतिशील होते हैं, इसलिए यह जटिलता में और इजाफा करता है।

8. प्रेरणा संतुष्टि, प्रेरणा और हेरफेर से अलग है:

प्रेरणा ड्राइव को संदर्भित करती है और एक चाह या लक्ष्य को पूरा करने के प्रयासों को, जबकि संतुष्टि एक संतुष्ट होने पर अनुभव की गई संतोष को संदर्भित करती है। इसके विपरीत, प्रेरणा सोच पैटर्न में बदलाव ला रही है। दूसरी ओर, हेरफेर पूर्व निर्धारित तरीके से दूसरों से किए गए कामों को प्राप्त कर रहा है।