कार्य जीवन की गुणवत्ता: इसका अर्थ और परिभाषा है

कार्य जीवन की गुणवत्ता: इसका अर्थ और परिभाषा है!

वर्तमान युग ज्ञान कार्यकर्ताओं का युग है और जिस समाज में हम रह रहे हैं वह ज्ञान समाज के रूप में जाना जाता है। बौद्धिक प्रयासों ने भौतिक प्रयासों में पूर्वता ले ली है।

कुछ ज्ञान कार्यकर्ता सप्ताह में 60 घंटे से अधिक काम करते हैं। इसके परिणामस्वरूप, उनके व्यक्तिगत शौक और हित उनके काम के साथ टकराते हैं। जीवन एक बंडल है जिसमें सभी किस्में एक साथ होती हैं और इसलिए अन्य संबंधित मुद्दों के साथ काम के जीवन को संतुलित करने की आवश्यकता होती है। '

इसे स्वस्थ बनाने के लिए किसी के जीवन में प्यार और काम दोनों होना चाहिए। वे दिन गए जब शारीरिक और भौतिक जरूरतों के लिए कर्मचारियों की प्राथमिकता हुआ करती थी। ज्ञान अर्थव्यवस्था के प्रति अर्थव्यवस्था की बढ़ती पारी के साथ, काम के जीवन का अर्थ और गुणवत्ता में भारी बदलाव आया है।

अर्थ:

कार्य जीवन की गुणवत्ता (QWL) से तात्पर्य किसी संगठन में काम करने वाले लोगों के लिए नौकरी के माहौल की भव्यता या अनभिज्ञता से है। वैज्ञानिक प्रबंधन की अवधि जो केवल विशेषज्ञता और दक्षता पर केंद्रित थी, एक क्रांतिकारी बदलाव आया है।

पारंपरिक प्रबंधन (जैसे वैज्ञानिक प्रबंधन) ने मानवीय मूल्यों पर अपर्याप्त ध्यान दिया। वर्तमान परिदृश्य में, कर्मचारियों की आवश्यकताएं और आकांक्षाएं बदल रही हैं। नियोक्ता अब बेहतर QWL के लिए नौकरियों को नया स्वरूप दे रहे हैं।

परिभाषा:

मानव संसाधन प्रबंधन की रणनीति के रूप में QWL ने बढ़ती रुचि और महत्व को मान लिया है। QWL के साथ अन्य कई शर्तों का इस्तेमाल किया जा रहा है जैसे 'काम का मानवीकरण' 'कामकाजी जीवन की गुणवत्ता, ' औद्योगिक लोकतंत्र 'और' सहभागी काम '।

QWL के सटीक अर्थ के रूप में भिन्न विचार हैं।

QWL पर प्रख्यात लेखकों द्वारा दी गई कुछ परिभाषाएँ नीचे दी गई हैं:

2. [QWL कार्य संगठनों की एक प्रक्रिया है जो अपने सदस्यों को सक्रिय रूप से सभी स्तरों पर सक्षम बनाता है; संगठनों के वातावरण, विधियों और परिणामों को आकार देने में भाग लें। यह मूल्य आधारित प्रक्रिया संगठनों के प्रभावी प्रभावशीलता और कर्मचारियों के लिए काम पर जीवन की गुणवत्ता में सुधार के दोहरे लक्ष्यों को पूरा करने के उद्देश्य से है। "

-द अमेरिकन सोसायटी ऑफ ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट

2. "QWL लोगों, कार्य और संगठनों के बारे में सोचने का एक तरीका है, इसके विशिष्ट तत्व हैं (i) लोगों के साथ-साथ संगठनात्मक प्रभावशीलता पर काम के प्रभाव के बारे में चिंता, और (ii) संगठनात्मक समस्या में भागीदारी का विचार -सुधार और निर्णय लेना। “-नाडलर और लॉलर

3. "QWL का ओवरराइडिंग उद्देश्य काम में जलवायु को बदलना है ताकि मानव-तकनीकी-संगठनात्मक इंटरफ़ेस कार्य जीवन की बेहतर गुणवत्ता की ओर ले जाए।"

-Luthans

4. "QWL एक सामान्य दृष्टिकोण और एक संगठन दृष्टिकोण पर आधारित है। सामान्य दृष्टिकोण में श्रमिकों के शारीरिक, सामाजिक, आर्थिक, मनोवैज्ञानिक और सांस्कृतिक कल्याण को प्रभावित करने वाले सभी कारक शामिल हैं, जबकि संगठनात्मक दृष्टिकोण लोकतांत्रिक समाज के मूल्य के अनुसार संगठनों के पुन: डिज़ाइन और संचालन को संदर्भित करता है। "

-Beinum

ऊपर दी गई परिभाषाओं से, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि QWL अपनी बुनियादी जरूरतों के अलावा कर्मचारियों की उच्च-क्रम की जरूरतों का ख्याल रखने से संबंधित है। कार्य स्थान की समग्र जलवायु को इस तरह से समायोजित किया जाता है कि यह अधिक मानवीय रोजगार पैदा करता है।

QWL को उस छतरी के रूप में देखा जाता है जिसके तहत कर्मचारी काम के माहौल से पूरी तरह से संतुष्ट महसूस करते हैं और उत्पादकता और काम के माहौल को बेहतर बनाने के लिए प्रबंधन को अपना पूरा सहयोग और समर्थन देते हैं।