उत्पादन और गुणवत्ता नियंत्रण: यह अर्थ और उद्देश्य है
उत्पादन और नियंत्रण: यह अर्थ और उद्देश्य है!
अर्थ:
उत्पादन नियोजन ठीक से उत्पादन नियंत्रण की एसी प्रणाली नहीं हो सकता है। उत्पादन नियंत्रण मुख्य रूप से शुरुआत (कच्ची अवस्था) से अंत (तैयार उत्पादों) तक निर्माण प्रक्रिया में सामग्रियों के क्रमिक प्रवाह से संबंधित है। निम्नलिखित परिभाषा स्पष्ट रूप से उत्पादन नियंत्रण का अर्थ बताती है।
"उत्पादन नियंत्रण, संचालन की अग्रिम में उत्पादन की योजना बनाने की प्रक्रिया है, प्रत्येक व्यक्तिगत वस्तु, भाग या विधानसभा का सटीक मार्ग स्थापित करना, प्रत्येक महत्वपूर्ण वस्तु के लिए तारीखें निर्धारित करना, शुरू करना और खत्म करना, तैयार उत्पादों की विधानसभा और आवश्यक आदेश जारी करना। किसी उद्यम की सुचारू कार्यप्रणाली को प्रभावित करने के लिए आवश्यक अनुवर्ती पहल करना ”
—श्रीगेल और लैंसबर्ग।
"उत्पादन नियंत्रण यह सुनिश्चित करने के लिए है कि सभी स्थापित नियमों और निर्देशों के अनुसार होता है"
—हेनरी फेयोल
“उत्पादन नियंत्रण वर्तमान घटनाओं, उनकी रिकॉर्डिंग और नियोजित उत्पादन कार्यक्रम के साथ निरंतर तुलना के अवलोकन से संबंधित है। स्थापित दिनचर्या से विचलन व्यक्ति को अपेक्षित अधिकार और सुधारात्मक कार्रवाई के लिए जिम्मेदारी के साथ सूचित किया जाता है। "
-एलएलडी और बीट्टी
“मूल रूप से, उत्पादन नियंत्रण फ़ंक्शन में इष्टतम दक्षता के लिए उत्पादन के कारकों का समन्वय और एकीकरण शामिल है। समग्र बिक्री आदेश या योजनाओं को विशिष्ट शेड्यूल में अनुवादित किया जाना चाहिए और सभी कार्य केंद्रों पर कब्जा करने के लिए सौंपा जाना चाहिए, लेकिन कोई भी अधिभार नहीं।
यह कार्य औपचारिक रूप से किया जा सकता है, जिसमें विस्तृत रूप से चार्टिंग और फाइलिंग तकनीकों का उपयोग किया जाता है, या इसे अनौपचारिक रूप से किया जा सकता है, जिसमें व्यक्ति के विचार और मूर्त सहायक सहायक होते हैं। "
—जेम्स सी। लुड्डी
“उत्पादन नियंत्रण एक ऐसी प्रणाली है जिसके तहत कारखाने के भीतर काम का एक सुचारू और समन्वित प्रवाह हासिल किया जाता है, ताकि निर्माण के चरणों में सभी उत्पादक कार्यों के नियोजन और नियंत्रण से, अंतिम उत्पाद योजनाओं के अनुसार पूरा हो जाए। "
—एफजे राइट
उपर्युक्त परिभाषाओं से यह स्पष्ट है कि उत्पादन नियंत्रण मुख्य रूप से उत्पादन योजना के सफल कार्यान्वयन से संबंधित है। इसका उद्देश्य उत्पादन को समय पर और कम लागत के साथ पूरा करना है। उत्पादन नियंत्रण की एक उचित प्रणाली निरंतर उत्पादन, कम काम-में-प्रगति और अपव्यय को कम करना सुनिश्चित करती है।
उत्पादन नियंत्रण के उद्देश्य:
1. उपलब्ध संसाधनों का अधिकतम उपयोग सुनिश्चित करने के लिए जिससे उत्पादन की लागत कम हो।
2. सबसे अच्छी और सबसे अधिक आर्थिक उत्पादन नीतियों को शुरू करने के लिए।
3. उत्पादन कार्यों को करने में भविष्य की बाधाओं को ध्यान में रखते हुए निर्बाध उत्पादन के लिए पर्याप्त व्यवस्था करना।
4. गुणवत्ता नियंत्रण की एक उचित प्रणाली शुरू करने के लिए।
5. कच्चे माल और तैयार उत्पादों के आविष्कारों को कम करके उत्पादन का तेजी से कारोबार सुनिश्चित करना।
किमबॉल और किमबॉल जूनियर ने इन उद्देश्यों को सही ढंग से इंगित करते हुए जोर दिया है कि "उत्पाद का उत्पादन सबसे अच्छा और सबसे सस्ता तरीका होगा, कि यह आवश्यक गुणवत्ता का होगा और यह सही समय पर उत्पादित किया जाएगा।
यह सही रूप से बताया गया है कि उत्पादन नियंत्रण संयंत्र के मस्तिष्क और तंत्रिका तंत्र (एक समन्वय एजेंसी के रूप में) के रूप में कार्य करता है; इंजीनियरिंग, क्रय, उत्पादन, बिक्री और इन्वेंट्री प्रबंधन के काम में समन्वय करना।
यह एक लाभदायक निवेश है न कि खर्च या बर्बादी। उत्पादन नियंत्रण का मुख्य उद्देश्य विनिर्माण की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाना और यह देखना है कि सब कुछ योजना के अनुसार सख्ती से किया जा रहा है।
उत्पादन योजना और नियंत्रण:
यहाँ यह बताया जा सकता है कि उत्पादन नियोजन और उत्पादन नियंत्रण शब्द प्रकृति में परस्पर जुड़े हुए और पर्यायवाची हैं और व्यावहारिक स्थितियों में परस्पर भिन्न रूप से उपयोग किए जाते हैं, क्योंकि इनका अध्ययन 'उत्पादन योजना और नियंत्रण' के रूप में किया जा सकता है, उत्पादन योजना और नियंत्रण तैयारी से संबंधित है। उत्पादन बजट, मशीनरी, उपकरण और सामग्री की व्यवस्था, काम के लिए संयंत्र, लेआउट के बारे में और श्रम, मार्ग, समय-निर्धारण, प्रेषण और अनुवर्ती संचालन के संबंध में अनुमान लगाने के लिए।
उत्पादन योजना और नियंत्रण की कुछ परिभाषाएँ दी गई हैं, जिसके अंतर्गत स्पष्ट रूप से इसका अर्थ बताया गया है।
“उत्पादन योजना और नियंत्रण में नियोजन, मार्ग, निर्धारण, प्रेषण और उत्पादक प्रक्रिया में कार्यों का पालन करना शामिल होता है, इसलिए सामग्री के आंदोलनों, मशीनों के प्रदर्शन और श्रम के संचालन, हालांकि उप-विभाजित, निर्देशित और समन्वित होते हैं। गुणवत्ता, मात्रा, समय और स्थान। यह बुढ़ापे के एक व्यावसायिक सिद्धांत के रूप में अपना रहा है, 'अपने काम की योजना बनाएं और अपनी योजना बनाएं'।
-ऑल्फर्ड और बीट्टी
“उत्पादन योजना और नियंत्रण को एक योजना के अनुसार कार्यों की एक श्रृंखला के समन्वय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो सभी सामग्रियों की खरीद से आर्थिक रूप से संयंत्र सुविधाओं का उपयोग करेगा और अपने पूरे विनिर्माण चक्र के माध्यम से माल की क्रमबद्ध आवाजाही को विनियमित करेगा। एक पूर्व निर्धारित दर पर तैयार माल की शिपिंग। "
—चार्ल्स ए। कोएपके
“उत्पादन योजना और नियंत्रण में आम तौर पर संगठन और निर्माण प्रक्रिया की योजना शामिल होती है। विशेष रूप से, इसमें नियोजन, मार्ग, शेड्यूलिंग, डिस्पैचिंग और निरीक्षण, समन्वय और सामग्री, विधियों, मशीनों, टूलींग और संचालन समय का नियंत्रण शामिल है।
अंतिम उद्देश्य सामग्री और श्रम, मशीन, उपयोग और संबंधित गतिविधियों की आपूर्ति और आंदोलन का संगठन है, ताकि मात्रा, गुणवत्ता, समय और स्थान के संदर्भ में वांछित विनिर्माण परिणामों को लाया जा सके ”।
—गॉर्डेन बी। कार्सन
उपर्युक्त परिभाषाओं से यह स्पष्ट है कि उत्पादन योजना और नियंत्रण अग्रिम में निर्णय लेने से संबंधित है कि किसी विशेष अवधि के दौरान कितना उत्पादन किया जाएगा। दूसरे शब्दों में, इसका संबंध कब, कितना, किसके द्वारा और कहाँ उत्पादन से होगा।
यह एक ब्लू प्रिंट है जो वास्तविक संचालन से पहले तैयार किया जाता है। दूसरी ओर, अनुमानित या पूर्वनिर्धारित लक्ष्यों के साथ वास्तविक परिणामों का मूल्यांकन और तुलना करने के लिए उत्पादन नियंत्रण विभिन्न जांचों और उपायों को शुरू करने से संबंधित है।
