उत्पादन योजना और नियंत्रण: अर्थ, चरित्र और उद्देश्य

उत्पादन योजना और नियंत्रण: अर्थ, चरित्र और उद्देश्य!

अर्थ:

उत्पादन योजना और नियंत्रण उत्पादन प्रबंधक का एक महत्वपूर्ण कार्य है। यह देखना होगा कि उत्पादन प्रक्रिया पहले से ठीक से तय है और इसे योजना के अनुसार किया जाता है। उत्पादन कच्चे माल को तैयार माल में बदलने से संबंधित है। इस रूपांतरण प्रक्रिया में कई कदम शामिल होते हैं जैसे निर्णय लेना कि क्या उत्पादन करना है, कैसे उत्पादन करना है, कब उत्पादन करना है, आदि ये निर्णय उत्पादन योजना का एक हिस्सा हैं। कार्य के बारे में पर्याप्त निर्णय लेना पर्याप्त नहीं है।

पूरी प्रक्रिया को सर्वोत्तम संभव तरीके से और सबसे कम लागत पर किया जाना चाहिए। उत्पादन प्रबंधक को यह देखना होगा कि योजना के अनुसार चीजें आगे बढ़ें। यह एक नियंत्रण कार्य है और इसे सावधानीपूर्वक नियोजन के रूप में किया जाना चाहिए। उत्पादन की योजना और नियंत्रण दोनों ही उचित मूल्य पर और सबसे व्यवस्थित तरीके से बेहतर गुणवत्ता वाले सामान का उत्पादन करने के लिए आवश्यक हैं।

उत्पादन योजना आगे देखने का कार्य है, कठिनाइयों का सामना करने की आशंका और उन्हें दूर करने के लिए संभावित उपचारात्मक कदम। इसे उत्पादन की लंबी प्रक्रिया में हर कदम पर पूर्वानुमान की एक तकनीक कहा जा सकता है, उन्हें सही समय पर और सही डिग्री पर लेना और अधिकतम दक्षता पर संचालन को पूरा करने की कोशिश करना। दूसरी ओर उत्पादन नियंत्रण, उत्पादन के मार्गदर्शक और निर्देशन, ताकि उत्पादों का निर्माण बेहतरीन तरीके से हो और योजनाबद्ध समय के अनुरूप हो और सही गुणवत्ता के हों। नियंत्रण विनिर्माण के कार्य को सुविधाजनक बनाता है और देखता है कि सब कुछ योजनाओं के अनुसार होता है।

गोल्डन बी। कार्सन:

“उत्पादन योजना और नियंत्रण में आम तौर पर संगठन और निर्माण प्रक्रिया की योजना शामिल होती है। विशेष रूप से, इसमें राउटिंग, शेड्यूलिंग, प्रेषण और निरीक्षण, समन्वय और सामग्री, विधियों, मशीनों, टूलींग और संचालन समय के नियंत्रण की योजना शामिल है। अंतिम उद्देश्य सामग्री और श्रम, मशीन के उपयोग और संबंधित गतिविधियों की आपूर्ति और आंदोलन का संगठन है, ताकि मात्रा, समय और स्थान के संदर्भ में वांछित विनिर्माण परिणामों को लाया जा सके। ”

जेम्स एल। ल्यूडी:

“मूल रूप से, उत्पादन नियंत्रण फ़ंक्शन में इष्टतम दक्षता के लिए उत्पादन के कारकों का समन्वय और एकीकरण शामिल है। समग्र बिक्री आदेश या योजनाओं को विशिष्ट शेड्यूल में अनुवादित किया जाना चाहिए और सभी कार्य केंद्रों पर कब्जा करने के लिए सौंपा जाना चाहिए, लेकिन कोई भी अधिभार नहीं। नौकरी को औपचारिक रूप से किया जा सकता है, जिसमें विस्तृत चार्टिंग और फाइलिंग तकनीकों का उपयोग किया जाता है; या यह अनौपचारिक रूप से किया जा सकता है, व्यक्तियों के विचारों और प्रतिगामी सहायक एड्स के प्रतिधारण के साथ। "

चार्ल्स ए। कोपेके:

“उत्पादन योजना और नियंत्रण एक योजना के अनुसार कार्यों की एक श्रृंखला का समन्वय है जो आर्थिक रूप से संयंत्र सुविधाओं का उपयोग करेगा और सभी सामग्रियों की खरीद से लेकर तैयार माल की शिपिंग तक पूरे विनिर्माण चक्र के माध्यम से माल की क्रमिक आवाजाही को विनियमित करेगा। पूर्व निर्धारित दर। "

उत्पादन योजना और नियंत्रण के लक्षण:

पूर्वगामी चर्चा उत्पादन योजना और नियंत्रण के निम्नलिखित लक्षणों को सामने लाती है:

1. यह एक उद्यम में विनिर्माण प्रक्रिया की योजना और नियंत्रण है। जैसे प्रश्न- क्या निर्मित किया जाना है? इसका निर्माण कब किया जाना है? उत्पादन आदि की अनुसूची कैसे रखें? -ने फैसला किया और अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए कार्य किया।

2. निर्माण प्रक्रिया की दक्षता बनाए रखने के लिए सभी प्रकार के इनपुट जैसे सामग्री, पुरुष, मशीनों का कुशलतापूर्वक उपयोग किया जाता है।

3. उत्पादन के विभिन्न कारक उन्हें कुशलतापूर्वक और आर्थिक रूप से उपयोग करने के लिए एकीकृत हैं।

4. विनिर्माण प्रक्रिया इस तरह से आयोजित की जाती है कि कोई भी कार्य केंद्र या तो काम नहीं करता है या काम नहीं करता है। काम का विभाजन बहुत सावधानी से किया जाता है ताकि हर उपलब्ध तत्व का सही उपयोग हो सके।

5. काम कच्चे माल की खरीद के पहले चरण से तैयार माल के चरण तक विनियमित है।

उत्पादन योजना और नियंत्रण के उद्देश्य:

उत्पादन की योजना पूर्व नियंत्रण है। जो कुछ योजनाबद्ध है उसे नियंत्रित करने की आवश्यकता है। नियोजन और नियंत्रण दोनों का अंतिम उद्देश्य विभिन्न आदानों का कुशल तरीके से उपयोग करना और पहले से तय किए गए विभिन्न लक्ष्यों और शेड्यूल पर उचित नियंत्रण रखना है।

निम्नलिखित विवरण उत्पादन योजना और उत्पादन नियंत्रण के उद्देश्यों को सामने लाएंगे:

उत्पादन योजना:

1. पुरुषों, सामग्रियों और उपकरणों की आवश्यकताओं को निर्धारित करने के लिए।

2. सही समय पर और सही मात्रा में विभिन्न आदानों का उत्पादन।

3. विभिन्न आदानों का सबसे किफायती उपयोग करना।

4. विपणन विभाग की जरूरतों के अनुसार उत्पादन कार्यक्रम की व्यवस्था करना।

5. आकस्मिकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त स्टॉक उपलब्ध कराना।

6. अप-टू-डेट सूचना प्रक्रियाओं को बनाए रखना।

प्रोडक्शन नियंत्रण:

1. उत्पादन कार्यक्रम का पालन करने के लिए प्रयास करना।

2. योजनाओं को यथार्थवादी बनाने के लिए कर्मचारियों को आवश्यक निर्देश जारी करना।

3. यह सुनिश्चित करने के लिए कि निर्धारित मानकों और गुणवत्ता मानदंडों के अनुसार उत्पादित माल।