उत्पादन प्रबंधन: यह अर्थ और महत्वपूर्ण पहलू है

उत्पादन प्रबंधन: यह अर्थ और महत्वपूर्ण पहलू है!

उत्पादन के कार्य ने लगभग सभी औद्योगिक / विनिर्माण उपक्रमों में एक महत्वपूर्ण कार्य के रूप में बहुत महत्व दिया है। ऐसे उपक्रमों में अन्य सभी गतिविधियाँ इस प्रमुख कार्य के चारों ओर घूमती हैं। उत्पादन की गतिविधियाँ उद्यम के आकार से स्वतंत्र होती हैं।

एक छोटी सी चिंता में एक व्यक्ति इस कार्य को कर सकता है, जबकि बड़े संगठनों में यह गतिविधि कई व्यक्तियों या अलग-अलग समूहों द्वारा की जा सकती है। किसी उद्यम की सफलता या विफलता बहुत हद तक देखभाल और सटीकता पर निर्भर करती है जिसके साथ उत्पादन कार्य का प्रबंधन किया जाता है। वैज्ञानिक और तर्कसंगत लाइनों पर एक उद्यम के उत्पादन समारोह का प्रबंधन अपने उद्देश्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने में मदद करना सुनिश्चित करता है।

अर्थ:

उत्पादन वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण है। यह कुछ उत्पादन प्रक्रियाओं की मदद से कच्चे माल, श्रम, मशीनों, पुरुषों और धन के उत्पादन में आउटपुट और माल और सेवाओं के रूप में आदान-प्रदान को बदलने से संबंधित है।

उत्पादन समारोह एक संगठन में सबसे महत्वपूर्ण कार्य है जिसके चारों ओर एक उद्यम (अर्थात, विपणन, वित्तपोषण, क्रय और कर्मियों आदि) की अन्य गतिविधियां भी घूमती हैं। यह ध्यान रखना उचित है कि उत्पादन समारोह को संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए एक कुशल और प्रभावी तरीके से प्रबंधित किया जाना चाहिए।

एक विभागीय प्रकार के संगठन में, उत्पादन प्रबंधन उत्पादन कार्य को पूरा करने से संबंधित है। उत्पादन प्रबंधन एक उद्यम के उस हिस्से के संचालन को प्रभावी ढंग से नियोजित करने और विनियमित करने की प्रक्रिया बन जाता है, जो तैयार उत्पादों में कच्चे माल के वास्तविक परिवर्तन के लिए जिम्मेदार है।

बस कहा गया है, उत्पादन प्रबंधन न्यूनतम लागतों को घटाकर पूर्वनिर्धारित विनिर्देशों और मानकों के अनुसार वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की प्रक्रियाओं से संबंधित निर्णय लेने से संबंधित है।

उत्पादन समारोह के महत्वपूर्ण पहलू:

उत्पादन कार्यों का अध्ययन निम्नलिखित शीर्षकों के तहत किया जा सकता है:

1. विनिर्माण समारोह:

यह फ़ंक्शन सामानों के उत्पादन या उत्पादों के निर्माण से संबंधित है। फ़ैक्टरी साइट का चयन, उसका स्थान, डिज़ाइन और लेआउट, उत्पादित किए जाने वाले उत्पादों के प्रकार, अनुसंधान, विकास और उत्पाद के डिज़ाइन जैसे निर्णय विनिर्माण कार्य में शामिल होते हैं।

2. सहायक समारोह:

इस फ़ंक्शन में सभी गतिविधियां शामिल हैं जो उत्पादन फ़ंक्शन का समर्थन करती हैं या चिकना करती हैं। अनुषंगी कार्य उत्पादन योजना और नियंत्रण, रखरखाव, क्रय, स्टोर-कीपिंग और सामग्री से संबंधित है।

3. सलाहकार समारोह:

यह फ़ंक्शन उत्पादन फ़ंक्शन को बेहतर बनाने में मदद करता है। इसमें कार्य अध्ययन, विधि अध्ययन, परिचालन अनुसंधान, निरीक्षण और गुणवत्ता नियंत्रण शामिल हैं।