उत्पाद योजना: परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ
उत्पाद योजना: परिभाषा, महत्व और वस्तुएँ!
उत्पाद योजना क्या है?
अपनी बिक्री राजस्व और मुनाफे को अधिकतम करने के लिए, एक व्यवसायिक फर्म को अपने उत्पादों और सेवाओं को ग्राहकों की बदलती आवश्यकताओं के लिए लगातार समायोजित और अनुकूलित करना चाहिए। समय-समय पर, इसे नए उत्पादों को डिजाइन और विकसित करना पड़ सकता है।
उत्पाद योजना नए उत्पादों के लिए विचारों की खोज करने, उन्हें व्यवस्थित रूप से प्रदर्शित करने, उन्हें मूर्त उत्पादों में परिवर्तित करने और नए उत्पाद को बाजार में पेश करने की प्रक्रिया है। इसमें उत्पाद नीतियों और रणनीतियों का गठन भी शामिल है।
उत्पाद योजना में मौजूदा उत्पादों में सुधार के साथ-साथ लाभहीन या सीमांत उत्पादों को हटाना भी शामिल है। यह उत्पाद डिजाइन और इंजीनियरिंग को भी शामिल करता है जिसे उत्पाद विकास भी कहा जाता है। उत्पाद योजना में उत्पाद विचार की अवधारणा से शुरू होने वाली सभी गतिविधियां शामिल हैं और बाजार में उत्पाद के पूर्ण पैमाने पर परिचय के साथ समाप्त होती है।
यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें फर्म के विभिन्न विभागों के बीच प्रभावी समन्वय की आवश्यकता होती है। यह विशेष रूप से इंजीनियरिंग, अनुसंधान और विकास विभागों के साथ संगठन के तकनीकी संचालन से संबंधित है।
किसी भी उत्पाद के दो व्यापक उद्देश्य होते हैं- तात्कालिक उद्देश्य और अंतिम उद्देश्य। तात्कालिक उद्देश्यों में उपभोक्ताओं की तत्काल जरूरतों की संतुष्टि, बिक्री में वृद्धि, निष्क्रिय पौधों की क्षमता का उपयोग करना आदि शामिल हैं। स्थायी या अंतिम उद्देश्यों में उत्पादन लागत में कमी, ब्रांड निष्ठा का निर्माण, बाजार पर एकाधिकार करना आदि शामिल हैं।
महत्व और वस्तुएँ:
उत्पाद योजना और विकास कई कारणों से एक महत्वपूर्ण कार्य है। सबसे पहले, प्रत्येक उत्पाद का जीवनकाल सीमित होता है और कुछ समय बाद सुधार या प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है। दूसरे, उपभोक्ताओं की जरूरतों, फैशन और वरीयताओं को उत्पादों में समायोजन की आवश्यकता के परिवर्तन से गुजरना पड़ता है।
तीसरा, नई तकनीक बेहतर उत्पादों के डिजाइन और विकास के अवसर पैदा करती है। उत्पाद योजना और विकास व्यापार की लाभप्रदता और वृद्धि को सुविधाजनक बनाते हैं। नए उत्पादों का विकास एक व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी दबावों और विविधता जोखिमों का सामना करने में सक्षम बनाता है। उत्पाद विपणन मिश्रण का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।
एक सफल विपणन रणनीति में ग्राहकों की जरूरतों को खोजना और पूरा करना प्रमुख तत्व है। नए उत्पाद विकास आधुनिक दुनिया में तकनीकी परिवर्तन और बाजार की गतिशीलता की विशेषता के सभी अधिक महत्वपूर्ण हो गए हैं।
नए उत्पाद विकास अवसर लाता है लेकिन इसमें वित्त, प्रौद्योगिकी और यहां तक कि भावनात्मक लगाव की भारी प्रतिबद्धता भी शामिल है। नए उत्पाद निर्णय आवश्यक होने के साथ-साथ महंगे भी होते हैं। कई नए उत्पाद व्यापार फर्मों को बर्बाद करने में विफल होते हैं।
उत्पाद विकास एक सतत और गतिशील कार्य है। उत्पादन की लागत को कम करने और बिक्री को अधिकतम करने के लिए उत्पाद चाप में निरंतर समायोजन और सुधार। उत्पाद अप्रचलन की उच्च दर को अक्सर उत्पाद नवाचार की आवश्यकता होती है। इसी समय, लागत और समय के पैमाने में वृद्धि हुई है। कुछ उत्पादों में, गर्भधारण की अवधि बहुत लंबी होती है, कभी-कभी उत्पाद के जीवन की तुलना में लंबे समय तक।
परिणामस्वरूप आर एंड डी विशेषज्ञ की भूमिका बहुत महत्वपूर्ण हो गई है। उसे बिक्री व्यक्तियों और वास्तविक अंत उपयोगकर्ताओं के संपर्क में रहना होगा। सफल तकनीकी नवाचार में महान संसाधन और महान जोखिम शामिल हैं। उत्पाद नवप्रवर्तकों को शानदार सफलताओं के साथ-साथ विनाशकारी विफलताओं का सामना करना पड़ता है।
अधिकांश नए उत्पाद विचार वास्तविक उत्पाद नहीं बनते हैं। कई नए उत्पाद बाजार में सीमित स्वीकृति प्राप्त करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि फर्म अक्सर बहुत कोशिश और परीक्षण किए गए उत्पादों से दूर जाने के लिए अनिच्छुक हैं।
इस प्रकार, निम्नलिखित कारणों से उत्पाद नियोजन आवश्यक है:
(i) अप्रचलित उत्पादों को बदलने के लिए;
(ii) फर्म की विकास दर / बिक्री राजस्व को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए;
(iii) अतिरिक्त क्षमता का उपयोग करने के लिए;
(iv) अधिशेष धन या उधार लेने की क्षमता को नियोजित करना; तथा
(v) जोखिमों का सामना करने और प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए।
